En Bolivie, au Paraguay, en Équateur et en Colombie, la gestion intégrée du paysage transforme la manière dont les communautés, les pouvoirs publics et la société civile gèrent les ressources communes. Ces quatre études de cas illustrent la mise en œuvre concrète de la GIP.

Quels sont les facteurs qui déterminent la réussite de la GIP ? Si l'analyse quantitative peut aider à identifier des tendances, Kim Geheb fait valoir que bon nombre des facteurs les plus déterminants – la confiance, les relations, le leadership local et la capacité à « lire » un paysage – sont souvent plus difficiles à mesurer, mais n'en sont pas moins importants.

Pourquoi certaines initiatives en matière de gestion des paysages prennent-elles de l'ampleur tandis que d'autres peinent à perdurer ? Dans cet aperçu d'un article à paraître, George Schoneveld revient sur les enseignements tirés de 15 cas concrets et sur les facteurs qui semblent faire toute la différence.

Le projet « Paisajes Sostenibles » (Paysages durables) visait à renforcer la gouvernance environnementale tout en testant des stratégies innovantes destinées à améliorer les moyens de subsistance locaux, dans un contexte marqué par la dégradation écologique, la fragmentation institutionnelle et un faible niveau de confiance entre les différents acteurs.

Que faut-il pour passer du dialogue à une gouvernance durable dans des contextes complexes ? Dans la région de la Chiquitanía, en Bolivie, la réponse a commencé par la gestion des bassins versants.

Que faut-il pour rassembler divers acteurs dans des paysages fragiles et contestés ? Dans une paroisse de l'Équateur, la réponse s'est avérée être l'eau.

Que faut-il pour pratiquer la gestion intégrée des paysages (GIP) dans un endroit où il n'y a pratiquement pas de présence humaine permanente, où les institutions publiques sont faibles et où les dynamiques de pouvoir sont très inégales ?

En tant que seul non-scientifique de l'équipe, il a été amusant de voir mes collègues de la Composante centrale se " ramollir " ? au cours de ce programme. Voici ce qui les a surpris.

Dans les paysages accidentés du nord du Laos, la conservation ne consiste pas seulement à protéger les forêts et la faune à l'intérieur des parcs. Il s'agit de forger, d'entretenir et d'approfondir des partenariats avec les populations qui vivent à l'intérieur et autour de ces paysages.

L'une des six dimensions fondamentales de la gestion intégrée des paysages (GIP), telle que formulée dans l'hypothèse initiale de notre Composante centrale, est l'engagement des parties prenantes : l'engagement inclusif et significatif de tous ceux qui façonnent un paysage ou en dépendent est vital. Mais à quoi ressemble un engagement efficace dans la pratique ?