Le programme « Paysages pour notre avenir » de l’Union européenne soutient 22 projets de gestion intégrée du paysage dans 19 pays et 3 sous-régions du Sud.
Des paysages pour notre avenir - Sommet mondial et échange de connaissances, Nairobi, Kenya
Du 16 au 20 octobre 2023
Dominique le Roux
24 Août 2023
Le sommet mondial et l’échange de connaissances d’une semaine, organisés par la composante centrale (CC) du programme « Paysages pour notre avenir » (LFF), visent à favoriser l’engagement entre les 22 équipes de projet LFF, les experts mondiaux et les membres du programme LFF. Cet événement permettra de partager les enseignements tirés, de mettre l’accent sur les principales lacunes en matière de capacités et d’explorer les solutions et innovations riches proposées dans le cadre du programme LFF pour faire face aux crises mondiales du climat et de la durabilité par le biais d’approches paysagères.
Objectifs :
Faciliter l’apprentissage croisé et l’échange de connaissances entre les partenaires de mise en œuvre au sein du programme LFF.
Approfondir les connaissances et partager les expériences sur la mise en œuvre de la GIP dans différents contextes.
Fournir un développement des capacités et un soutien technique aux équipes de projet.
Renforcer la communauté LFF et planifier le soutien du CC aux équipes de projet.
Pour en savoir plus ou consulter l’ordre du jour, veuillez ajouter un signet à la page de l’événement du Sommet mondial :
Le sommet se tiendra sur le campus du Centre mondial d’agroforesterie, United Nations Avenue, Gigiri, Nairobi, Kenya. Veuillez utiliser la porte indiquée ci-dessous.
VOYAGES
Tous les participants sont tenus d’organiser eux-mêmes leur voyage (vols, transferts aéroportuaires, hébergement et indemnités journalières) à destination et au départ du Kenya, et de souscrire une assurance voyage pendant cette période en cas de soins médicaux d’urgence et de tout autre risque lié au voyage, par le biais du budget de leur projet respectif.
Tous les participants internationaux sont encouragés à acheter leurs billets suffisamment tôt pour que tous les autres aspects logistiques soient réglés en temps utile. Notez que de nombreux autres événements sont organisés à Nairobi en octobre.
DOCUMENTS DE VOYAGE
PASSEPORT : Veuillez vous assurer que votre passeport est valable au moins 6 mois avant le voyage.
SANTÉ :Certificat de fièvre jaune en cours de validité. Assurez-vous d’être en possession d’un certificat Covid-19 valide avant votre voyage.
VISA : Assurez-vous que vous disposez d’un visa d’entrée valide pour tout pays de transit et de destination. Nous vous conseillons d’imprimer une copie de votre visa kenyan pour l’embarquement et l’immigration.
HEBERGEMENT : Veuillez noter que certaines compagnies aériennes exigent une preuve d’hébergement à l’hôtel avant d’autoriser les participants à embarquer. Nous vous conseillons d’imprimer la confirmation de votre séjour à l’hôtel.
VOLS : Veuillez noter que certaines compagnies aériennes exigent une preuve des vols des participants au départ du Kenya avant d’autoriser les participants à embarquer.
Pour une version personnalisée avec votre nom, veuillez envoyer un courriel à F.Wanda@cifor-icraf.org.
VISA KENYA
Notez qu’il n’est PAS possible d’obtenir un visa à l’arrivée.
Ressortissants des pays suivants n’ont pas besoin de visa pour entrer au Kenya : Bahamas, Barbade, Belize, Botswana, Brunei, Burundi, Chypre, Dominique, Eswatini (Swaziland), Ethiopie, Fidji, Gambie, Afrique du Sud, Ghana, Grenade, Jamaïque, Kiribati, Lesotho, Malaisie, Maldives, Maurice, Namibie, Nauru, Papouasie-Nouvelle-Guinée, Rwanda, Samoa, Saint-Kitts-et-Nevis, Sainte-Lucie, Saint-Vincent-et-les-Grenadines, Saint-Marin, Seychelles, Sierra Leone, Singapour, Îles Salomon, Tanzanie, Tonga, Trinidad-et-Tobago, Tuvalu, Ouganda, Vanuatu, Zambie, Zimbabwe.
Tous les autres pays ont besoin d’un visa pour entrer en République du Kenya. Veuillez demander un visa touristique en cliquant sur le lien ci-dessous :
Une carte de crédit ou de débit sera nécessaire pour effectuer le paiement du visa, qui s’élève à environ 52 USD. Lors de votre candidature, il vous sera demandé de télécharger : 1. Fichiers JPEG ou PDF d’une photo d’identité du demandeur 2. la page bio de votre passeport 3. une preuve d’hébergement 4. la preuve d’un vol de départ du Kenya.
KENYA COVID-19 TRAVEL REQUIREMENTS
Les règles d’entrée dans le COVID-19 ont été levées le 9 mai 2023.
HÉBERGEMENT HÔTELIER
Les réservations d’hébergement pour les participants sont effectuées sur demande au tarif standard de la chambre et du petit-déjeuner, sauf demande contraire des participants et en fonction de la disponibilité des chambres. Sivous ne nous demandez pas d’assistance pour les réservations d’hôtel, nous supposerons que vous prenez vos propres dispositions . Nous avons le plaisir de proposer aux participants du Sommet des tarifs pré-négociés dans les hôtels suivants, tous proches du Centre mondial de l’agroforesterie. Tous les tarifs indiqués incluent la TVA et s’entendent pour un lit et un petit-déjeuner. Tous les taux sont exprimés en shillings kényans (Kes) et en dollars américains (US$) (environ 141,7 Kes = 1 US$ au 10 août 2023).
Les transferts vers l’aéroport seront organisés par les hôtels respectifs (aéroport-hôtel-aéroport). Le principal aéroport desservant les vols internationaux à Nairobi est l’aéroport international Jomo Kenyatta, situé à environ 10,2 km de Gigiri.
SE RENDRE SUR LE LIEU DE LA RÉUNION ET EN REVENIR
Une navette a été mise en place par les organisateurs entre l’hôtel et le campus le matin et le retour le soir pendant la période du sommet.
REPAS
Les déjeuners et les pauses thé du matin et du soir sont prévus pendant toute la durée du sommet. Une soirée cocktail sera également intégrée à l’ordre du jour de l’une des soirées et ces frais seront pris en charge par les organisateurs.
INDEMNITÉ JOURNALIÈRE
Prévoyez d’apporter votre indemnité journalière de subsistance pour couvrir vos frais de repas et vos dépenses accessoires pendant votre séjour au Kenya. Les organisateurs du sommet ne verseront pas d’indemnités journalières ni d’autres allocations.
INFORMATIONS GÉNÉRALES
Fuseau horaire
Le Kenya se trouve dans le fuseau horaire de l’Afrique de l’Est (EAT) (GMT+3).
Monnaie et modes de paiement
La monnaie officielle de la République du Kenya est le shilling kényan (KES).
Les cartes Visa sont largement acceptées. Les cartes Mastercard/Maestro/Cirrus sont également acceptées, bien que plus rarement, et la carte Amex est souvent utilisée dans les chaînes internationales et les zones touristiques.
Langue
Les langues officielles du Kenya sont l’anglais et le swahili, toutes deux largement parlées.
Internet et communications mobiles
Le Kenya est généralement bien connecté. Si les participants souhaitent acheter une carte SIM pour les données mobiles et les appels, ils peuvent le faire dans les points de vente de Safaricom, Airtel ou Telecom Kenya après l’immigration et la récupération des bagages à l’aéroport international Jomo Kenyatta.
Les hôtels proposeront une connexion Wi-Fi gratuite. qui sera également disponible sur le lieu du sommet.
Alimentation électrique
L’électricité fournie par les prises de courant au Kenya est de 240V. Le Kenya utilise une prise de type G (trois broches rectangulaires).
Météo
Malgré le changement climatique, les températures moyennes à Nairobi en octobre varient de 28°C à 14°C. En moyenne, il y a sept jours de pluie en octobre.
Sécurité
Le campus du World Agroforestry Center est situé à Gigiri, à côté des Nations unies et d’un grand nombre d’ambassades. La zone est bien surveillée par la police diplomatique du Kenya, l’armée et des sociétés de sécurité privées.
La situation politique au Kenya est actuellement calme, mais les participants peuvent se référer aux conseils de voyage de leurs ambassades respectives.
Il est important de toujours prendre la responsabilité de votre sécurité personnelle et de prendre les précautions nécessaires.
Les participants sont encouragés à toujours avoir sur eux une photocopie de leur passeport.
À leur arrivée aux portes du Centre mondial de l’agroforesterie, les participants seront contrôlés par les services de sécurité et recevront un laissez-passer adhésif ou un badge nominatif, qu’ils devront toujours porter à l’intérieur du campus.
Nous espérons que ces informations vous aideront à préparer au mieux votre séjour au Kenya et nous nous réjouissons de vous accueillir.
Bon voyage !
Newsletter #5 | August 2023
Read the fifth edition of our newsletter
Dominique le Roux
23 Août 2023
Welcome to our Latin American and Caribbean special edition newsletter, where we delve into the transformative power of Integrated Landscape Management (ILM) as showcased in our programme’s 7 projects across 16 countries in Latin America and the Caribbean.
Clockwise from top right: Les Pitons and town of Soufriere in Saint Lucia, OECS. Aerial view of Bahía Negra town, on the banks of the Paraguay River. Organic panela production and donkeys in Ecuador. Cattle rancher in San Ignacio de Velasco in Bolivia. Cattle ranch in Honduras. Signage in Ecuador. Photos by Peter Cronkleton and Natalia Cisneros/CIFOR-ICRAF.
The Central Component’s Natalia Cisneros meets with Mi Biósfera team members during our learning visit to Honduras. Photo by Peter Cronkleton/CIFOR-ICRAF
We, the Central Component, see six critical elements in the ILM process. To see them in action, you need look no further than our programme’s remarkable Latin American and Caribbean projects, which have embraced integrated landscape approaches to revolutionize land use practices, conserve biodiversity and foster sustainable development.
Can ILM contribute to sustainable cattle ranching? And vice versa?
Chiquitanía landscape of Bolivia. Image by GIZ/Paisajes Resilientes
In recent years, strategies to promote sustainable alternatives to conventional ranching have emerged, aiming to mitigate and adapt to the effects of climate change, reduce deforestation, conserve vulnerable ecosystems, and mitigate impacts from cattle production. Achieving these objectives often involves endorsing enhanced practices, implementing robust monitoring systems, and fostering collaboration among various stakeholders. ILM could enable pathways to achieving impact at scale.
Landscape Learning Session #2: Criteria, Indicators & Tools of ILM
Despite its application over the past few decades in various contexts to harmonize conflicting land management goals such as development and conservation, there remains no systematic framework to guide the implementation, monitoring, and evaluation of ILM projects.
We set out to fix that, conducting a global review to propose such a framework. This learning event presented the results of this review and delved into two examples of monitoring tools applied in ILM projects.
MSF fatigue? How to design for context, inclusion and effectiveness
A tale of two Brazilian states leads us to really useful tips to design meaningful, inclusive platforms for transformation. In the 1990s and early 2000s – in response to calls for participatory land-use planning and concerns about deforestation – Brazil’s state governments began to carry out Ecological-Economic Zoning processes to collectively lay out land-use plans that were inclusive and sustainable. These processes were mandated to be developed and implemented using multi-stakeholder participatory mechanisms.
Two states ended up with very different results. Explore the lessons to be learned through this curation of research and interviews, and download at-a-glance factsheets with tips on how to how to manage power, politics and participation in your own multi-stakeholder processes.
We often take too much for granted in MSPs. Some considerations are simple – like changing where the platform is held, or adjusting seating arrangements – and some require deeper strategic thinking. Our research has unearthed a host of practical steps that convenors can take to help empower marginalised stakeholders and create lasting impact.
Anne Larson on CIFOR-ICRAF’s info sheets and how-to guides
Les éléments clés de la GIP à l’œuvre dans nos projets en Amérique latine et dans les Caraïbes
Nous ne cessons de le dire, ils le montrent.
Natalia Cisneros
06 Août 2023
Paysage de la Chiquitanie.
Notre expérience suggère que la gestion intégrée du paysage est un processus de gestion des demandes concurrentes sur les terres par la mise en œuvre de systèmes de gestion adaptatifs et intégrés.
Associée à des interventions techniques bien planifiées et exécutées, la GIP permet de gérer la multifonctionnalité du paysage et d’en saisir et distribuer les avantages pour la société et l’environnement.
Nous voyons six éléments essentiels dans le processus de gestion intégrée du paysage (GIP). Pour les voir à l’œuvre, il suffit de regarder les remarquables projets de notre programme en Amérique latine et dans les Caraïbes, qui ont adopté l’approche de la GIP pour révolutionner les pratiques d’utilisation des terres, préserver la biodiversité et favoriser le développement durable.
Il est important de comprendre ce que nous intégrons et gérons en matière de la GIP. De notre point de vue, ce sont les personnes qui revendiquent le paysage qui comptent. C’est pourquoi les deux premiers ingrédients de notre GIP sont axés sur les parties prenantes. Nous les voyons s’organiser autour d’une vision commune, qu’ils cherchent à atteindre grâce à une gestion adaptative et à la bonne combinaison d’outils. Enfin, comme le processus fonctionne bien, il est institutionnalisé
Kim Geheb, coordinateur du volet central de la LFF
Paysage de la Chiquitanie. Éleveur de bétail et son troupeau à San Ignacio de Velasco.
A propos du projet
Le département de Santa Cruz fait partie du bassin amazonien et comprend une grande partie des forêts de plaine de la Bolivie. Il abrite de nombreuses communautés autochtones et de petits exploitants agricoles qui sont très vulnérables à la pauvreté et aux risques liés au climat. Le département contient 78% de la biodiversité de la Bolivie et soutient 70% de la production agricole du pays.
Le projet Paisajes Resilientes en la Chiquitanía (Paysages résilients dans la Chiquitanie), géré et mis en œuvre par la GIZ, a fait des progrès prometteurs en matière d’AIT pour faire face aux impacts du changement climatique dans la plus grande forêt tropicale sèche préservée au monde et sur les moyens de subsistance des populations dans les bassins hydrographiques voisins. Il se concentre sur la promotion de la sécurité de l’eau et de la production tout en renforçant les structures de gouvernance et les activités socio-économiques durables.
Éléments clés de la GIP
Identification des parties prenantes
L’un des principaux atouts du projet Paisajes Resilientes réside dans ses exercices de cartographie des parties prenantes. Le projet utilise l’outil complet Capacity Works pour identifier et impliquer les parties prenantes pertinentes dans le paysage. Cet outil permet au projet d’évaluer les capacités et les rôles des différentes parties prenantes, en garantissant leur implication active et leur participation significative aux processus de prise de décision. En cartographiant les parties prenantes et en comprenant leurs capacités, le projet favorise une collaboration plus étroite, renforce l’appropriation locale et améliore l’efficacité globale et la durabilité de ses interventions.
Forums plurilatéraux (MSF)
Il n’existe pas de MSF couvrant l’ensemble du paysage ou fonctionnant à l’échelle des deux bassins versants constituant la zone du projet. Cependant, il existe plusieurs plates-formes qui fournissent des bases naissantes pour les MSF au sein des sous-unités de la zone du projet. Dans chaque sous-bassin hydrographique, l’équipe de Paisajes Resilientes a formé ou réactivé des comités de gestion qui sont des plateformes composées principalement de représentants des communautés participant à leurs activités pilotes, mais aussi d’autres acteurs gouvernementaux, tels que les agences municipales, le conseil municipal et la sub-gobernación (gouvernement provincial). Chaque comité de gestion fonctionne de manière autonome sans coordination avec les autres.
Dans le sous-bassin versant de l’Alto Paraguá, l’équipe de Paisajes Resilientes a soutenu la création de la MSF, en renforçant l’Asamblea Distrito (Assemblée du 8e district), qui la dirige. Dans le Bajo Paraguá et à Tarvo, Paisajes Resilientes a soutenu le renforcement des MSF existantes ; et dans le sous-bassin versant de l’Alta, Paisajes Resilientes a été à l’origine de la réactivation de la MSF. Les représentants des communautés participent également à l’Asamblea Districto 8, qui rassemble les représentants des cabildos des communautés du sous-bassin hydrographique d’Alto-Paraguá.
Les comités de gestion disposent de statuts et de règlements conçus spécifiquement pour chaque sous-bassin hydrographique. Dans la plupart des cas, les comités de gestion se réunissent tous les mois, et l’équipe du CLR y participe de temps à autre, pour présenter les avancées liées à leur projet.
Ces MSF peuvent ouvrir la voie à une prise de décision inclusive et à une collaboration potentielle, amplifiant ainsi l’impact du projet.
Vision commune
L’équipe de Paisajes Resilientes a organisé une série d’ateliers pour renforcer la collaboration entre les parties prenantes autour d’un programme commun. En signant un accord de collaboration avec le gouvernement départemental de Santa Cruz, le projet a facilité une réunion intersectorielle avec des représentants de différentes agences du gouvernement départemental afin de dialoguer sur les besoins et les problèmes urgents à résoudre. Cette réunion a été suivie d’un atelier avec les parties prenantes du secteur privé et du secteur financier.
Gestion itérative et adaptative
Le projet Paisajes Resilientes témoigne d’un engagement fort en faveur de la réflexion, de l’apprentissage et de l’adaptation tout au long de sa mise en œuvre. Conscient de la complexité et des incertitudes liées à la gestion des ressources naturelles et des écosystèmes, le projet évalue en permanence l’efficacité de ses stratégies, s’adapte à l’évolution des circonstances et intègre les nouvelles connaissances et les perspectives des communautés dans les processus de prise de décision. Cet engagement est évident dans la sélection et la conception des projets pilotes, qui ont été ajustés en fonction des réalités rencontrées sur le terrain. Par exemple, les échanges de femmes dirigeantes autochtones, initialement prévus comme un événement unique, ont été étendus à plusieurs réunions en raison de leur réaction positive. De même, l’inclusion de l’apiculture et de l’éducation à l’environnement dans le programme de communication, qui n’avaient pas été définies au départ dans la conception du projet, reflète la planification adaptative et la réactivité du projet.
En outre, le projet Paisajes Resilientes met fortement l’accent sur le partage des connaissances et l’apprentissage. Il facilite l’échange d’expériences, de bonnes pratiques et de leçons apprises entre les différentes parties prenantes, y compris les communautés locales, les agences gouvernementales et les organisations partenaires. Cette approche d’apprentissage collaboratif permet au projet de tirer parti de la connaissance collective, de s’appuyer sur des approches réussies et d’adapter les stratégies sur la base d’expériences partagées. En favorisant une culture de l’apprentissage et de l’amélioration continue, le projet renforce sa capacité à relever des défis complexes, à promouvoir l’innovation et à assurer la durabilité à long terme des paysages dans lesquels il travaille.
Institutionnalisation
Le projet excelle également à cultiver des partenariats avec les acteurs gouvernementaux locaux et régionaux responsables de la gestion du paysage. L’assemblée départementale de Santa Cruz, un organe législatif qui approuve les politiques départementales, s’est étroitement alignée sur les objectifs du projet, ce qui constitue une base solide pour un changement transformateur. De même, le gouvernement municipal de San Ignacio de Velasco, qui a pour mission de fournir des services essentiels et des travaux publics, est apparu comme un allié solide, favorisant une dynamique locale positive. Ces partenariats renforcent le potentiel d’impact du projet, en impliquant les parties prenantes qui ont le pouvoir d’apporter des changements dans le paysage.
En savoir plus sur ce projet
L’un des points forts du projet Paisajes Resilientes est l’adoption d’une approche imbriquée de la gestion des paysages. Reconnaissant la complexité et l’échelle des paysages concernés, le projet divise les zones en sous-bassins versants. Cette approche permet une mise en œuvre plus ciblée des interventions au sein d’unités écologiques spécifiques. En tenant compte des caractéristiques et des défis propres à chaque sous-bassin hydrographique, l’équipe du projet adapte ses stratégies et ses actions aux besoins et aux possibilités spécifiques des différentes zones, renforçant ainsi l’efficacité et l’impact de ses interventions. En outre, la mise en place de comités de gestion des sous-bassins hydrographiques, qui servent de plateforme multipartite permettant à diverses parties prenantes de se réunir – même celles qui interagissent rarement dans le paysage – ouvre la voie à une prise de décision inclusive et à une collaboration potentielle, amplifiant ainsi l’impact du projet.
Vue aérienne de la ville de Bahía Negra, sur les rives du fleuve Paraguay. Photo du WWF Paraguay.
A propos de ce projet
Un projet remarquable en Amérique latine et dans les Caraïbes est le projet Cerrado Resiliente (Cerrado résilient), CERES. Dirigé par le WWF Brésil, le WWF Paraguay et l’Institut pour la préservation et la promotion des peuples indigènes, CERES est un projet holistique qui se concentre sur les interconnexions complexes entre l’agriculture, les ressources naturelles et les moyens de subsistance ruraux.
Le biome Cerrado est la savane la plus riche en biodiversité au monde, couvrant plus de 2 millions de km2 au Brésil et au Paraguay. Il abrite 83 groupes et communautés indigènes différents, qui ont reçu des degrés divers de reconnaissance et de propriété foncière. Le Cerrado fournit des services écosystémiques cruciaux à l’échelle nationale, régionale et mondiale, fournissant 70 % de la production agricole du pays et 44 % de ses exportations.
Éléments clés de la GIP
Forums plurilatéraux (MSF)
En réunissant diverses parties prenantes, notamment des agriculteurs, des chercheurs et des décideurs politiques, CERES crée une plateforme de collaboration pour l’échange de connaissances et l’action.
CERES reconnaît également l’importance de la promotion des chaînes de valeur durables dans l’utilisation responsable des terres. Grâce à sa collaboration avec l’initiative Tamo de Olho, le CERES renforce encore son impact. Tamo de Olho (qui signifie « Nous observons » en portugais) est un programme de surveillance communautaire qui implique les communautés locales dans la collecte et l’analyse de données relatives à l’utilisation des terres, à la déforestation et à la conservation. En faisant participer activement les communautés aux efforts de surveillance, CERES favorise un sentiment d’appropriation et renforce les systèmes de connaissance locaux.
Le WWF Paraguay, responsable de la mise en œuvre du projet CERES dans le paysage de l’Alto Paraguay, a réussi à impliquer les petits, moyens et grands ranchs par le biais d’une plateforme multipartite qui met en évidence les intérêts communs des parties prenantes. Les efforts du WWF Paraguay ont abouti à une collaboration significative entre divers groupes de parties prenantes, en se concentrant sur le plan de gestion de l’utilisation des terres du district de Bahía Negra, connu sous le nom de POUT (Plan De Ordenamiento Urbano y Territorial).
La table ronde du POUT a été créée en tant que MSF pour soutenir le processus du POUT. Il a facilité le dialogue et le retour d’informations de la part d’un large éventail de gouvernements, du secteur privé, d’associations de producteurs, de communautés indigènes et d’ONG dans le paysage. Leur participation était motivée par le désir de voir leurs intérêts représentés dans le processus final d’aménagement du territoire. Valentina Bedoya, responsable des paysages durables au WWF Paraguay, souligne que la table ronde du POUT, initialement créée avec un objectif spécifique, est devenue un point d’entrée pour un dialogue multipartite qui faisait auparavant défaut dans le paysage.
La table ronde du POUT s’est avérée être un mécanisme efficace de prise de décision participative et de recherche de consensus concernant l’utilisation des terres sur le territoire, un sujet sensible car il touche aux moyens de subsistance de la population. Toutefois, Patricia Roche, spécialiste de projet au WWF Paraguay, a tiré un enseignement important de cette expérience : il est nécessaire de donner aux autorités gouvernementales les moyens de diriger efficacement ces espaces. Comme le souligne Roche, « il est essentiel que ces plateformes soient dirigées et convoquées par les autorités locales ou nationales, car certains groupes d’intérêt peuvent considérer les ONG internationales comme des étrangers ayant des préjugés en matière de conservation qui pourraient influencer les résultats ».
Institutionnalisation
Le CERES a réussi à établir des partenariats avec des agences gouvernementales, des organisations locales et des communautés indigènes, favorisant ainsi une approche collaborative de la gestion intégrée des paysages. Cette institutionnalisation garantit que les stratégies et les initiatives du projet sont intégrées dans les cadres, les politiques et les structures de gouvernance existants, ce qui conduit à une durabilité et à un impact à long terme.
En savoir plus sur ce projet
CERES se distingue par sa capacité à soutenir la prise de décision, en fournissant aux parties prenantes des outils et des connaissances précieux pour faire des choix éclairés. En s’appuyant sur des technologies de pointe telles que la télédétection et l’analyse de données, CERES guide la prise de décision en connaissance de cause et optimise l’utilisation des ressources. Par exemple, le projet utilise l’imagerie satellitaire pour évaluer les changements dans l’occupation des sols et identifier les zones prioritaires pour les efforts de conservation et de restauration. CERES met également l’accent sur l’agriculture de précision, permettant aux agriculteurs d’adopter des pratiques durables adaptées à leurs paysages et défis spécifiques.
Grâce à ses efforts de recherche et de surveillance, CERES produit des données fiables sur l’utilisation des sols, la biodiversité et les services écosystémiques, ce qui permet de prendre des décisions fondées sur des données probantes. Cette approche aide les parties prenantes à comprendre les impacts sociaux, économiques et environnementaux potentiels des différentes pratiques de gestion des terres et guide le développement de stratégies durables. En outre, le CERES facilite le renforcement des capacités et l’échange de connaissances entre les parties prenantes, en leur donnant les moyens de participer activement aux processus décisionnels et de mettre en œuvre des solutions efficaces en matière de GIP.
CERES favorise la transparence et la responsabilité tout au long des chaînes de valeur, encourageant une production et une consommation responsables. En promouvant l’approvisionnement durable et la traçabilité, CERES s’assure que les produits qui arrivent sur le marché sont fabriqués de manière à préserver les écosystèmes, à respecter les droits des travailleurs et à contribuer au bien-être des communautés locales. La coopérative Central do Cerrado, un partenaire clé soutenu par le projet CERES, représente une entreprise collective combinant plusieurs parties prenantes pour développer et maintenir une chaîne de valeur productive avec des produits remarquables qui comprennent des produits forestiers non ligneux (PFNL) sauvages et endémiques, tels que la noix de barú, très prisée, qui est récoltée dans la nature. Cette initiative a gagné en popularité auprès des consommateurs, qui accordent de plus en plus d’importance aux produits éthiques et respectueux de l’environnement. En promouvant des chaînes de valeur durables, CERES contribue à la viabilité économique de la gestion intégrée des paysages, en créant des incitations commerciales pour des pratiques durables et en soutenant les moyens de subsistance des communautés locales.
Paisajes Sostenibles (Paysages durables) est un projet en Colombie coordonné par la FAO. Il vise à promouvoir des pratiques durables de gestion des terres et des ressources, la conservation de la biodiversité et l’amélioration des moyens de subsistance des communautés locales. En intégrant les dimensions sociales, économiques et environnementales, le projet cherche à atteindre un équilibre entre la conservation et le développement dans deux paysages : les Caraïbes colombiennes et les Andes centrales.
Le projet fait partie d’une initiative privée-publique plus vaste appelée Herencia Colombia (HeCo), dirigée par le ministère de l’environnement et du développement durable et les parcs naturels nationaux. Les autres partenaires du projet sont le WWF Colombie, l’Institut de recherche marine et côtière José Benito Vives de Andréis (INVEMAR) et l’Instituto Alexander von Humboldt.
Éléments clés de la GIP
Vision commune
En se concentrant sur le paysage des Caraïbes, INVEMAR joue un rôle essentiel dans l’instauration d’un climat de confiance et le soutien à des moyens de subsistance durables au sein des communautés vulnérables. INVEMAR collabore par exemple avec les communautés palafittiques de la région de Ciénaga Grande de Santa Marta. Ces communautés, qui dépendent fortement de la pêche, ont été fortement touchées par le changement climatique et le conflit armé. Grâce à des programmes de renforcement des capacités, au développement des infrastructures et au soutien à la commercialisation, INVEMAR permet à ces communautés de créer des entreprises d’écotourisme durables. Ces initiatives offrent non seulement des sources de revenus alternatives, mais contribuent également à la conservation des écosystèmes et du patrimoine culturel. L’approche holistique d’INVEMAR, qui intègre des efforts de rétablissement de la confiance et des possibilités de moyens de subsistance durables, garantit le bien-être et la résilience de ces communautés.
Solutions et outils techniques
L’une des caractéristiques du projet Paisajes Sostenibles est la plateforme de durabilité financière pour les entrepreneurs, dirigée par le WWF Colombie. Cette plateforme dynamique permet aux entrepreneurs locaux impliqués dans des activités durables au sein des paysages du projet de se prendre en charge. En fournissant un accès au financement, à l’assistance technique et au mentorat, le WWF Colombie soutient la croissance des entreprises respectueuses de l’environnement. Grâce à cette plateforme, les entrepreneurs peuvent acquérir des moyens de subsistance durables tout en contribuant à la conservation des ressources naturelles, créant ainsi un scénario gagnant-gagnant à la fois pour les communautés et pour l’environnement.
Production de panela biologique, son transport et ses paysages en Équateur.
A propos du projet
Le projet Paisajes Andinos vise à utiliser une approche intégrée des paysages pour promouvoir des moyens de subsistance durables et protéger les services écosystémiques andins. Mis en œuvre par l’Organisation pour l’alimentation et l’agriculture, en collaboration avec le ministère de l’environnement, de l’eau et de la transition écologique et le ministère de l’agriculture et de l’élevage, il opère dans plusieurs paroisses de quatre provinces de l’Équateur, en collaboration avec des associations et des communautés locales, afin de mettre en œuvre une série d’activités qui soutiennent l’agriculture biologique, le développement de la chaîne de valeur, le renforcement des capacités et l’accès au marché pour les produits agricoles.
Éléments clés de la GIP
Forums multipartites (MSF)
e projet Paisajes Andinos participe activement aux premières étapes de la Minga de Montaña, une communauté de pratique qui rassemble divers projets de gestion du paysage et parties prenantes, servant de MSF pour la coordination, le partage des connaissances et la collaboration entre les différentes initiatives dans la région. En s’engageant dans cette communauté de pratique, le projet évite les chevauchements, tire profit des expériences des autres et contribue au développement d’approches efficaces en matière de gestion du paysage. Ce réseau de collaboration renforce l’impact global et les résultats des projets de gestion des paysages, en promouvant des approches intégrées et holistiques du développement durable.
Solutions et outils techniques
Le projet Paisajes Andinos fait preuve de qualités exceptionnelles en matière de suivi et d’évaluation, en s’appuyant sur une série d’outils et de technologies de pointe pour collecter, analyser et interpréter les données. Un aspect notable est l’utilisation par le projet des outils du Système d’accès, de traitement et d’analyse des données d’observation de la Terre pour la surveillance des terres(SEPAL) pour l’analyse des données satellitaires. En exploitant la puissance de l’imagerie satellitaire, le projet peut surveiller les changements de la couverture terrestre, la santé de la végétation et d’autres indicateurs environnementaux. Les outils SEPAL permettent au projet d’accéder à des données en temps quasi réel, ce qui facilite l’identification des zones nécessitant une intervention et fournit des informations précieuses pour la gestion adaptative.
En outre, le projet utilise KoboToolbox, une plateforme de collecte de données à code source ouvert, pour recueillir efficacement des informations sur le terrain. Grâce à cet outil, le personnel du projet et les membres de la communauté peuvent collecter des données d’enquête, suivre les progrès et contrôler les indicateurs de manière systématique et rationalisée. L’interface conviviale et les formulaires personnalisables de KoboToolbox améliorent la qualité des données et permettent de les analyser en temps réel, donnant au projet des informations actualisées pour la prise de décision.
En outre, Paisajes Andinos utilise efficacement OpenForis, une suite d’outils logiciels libres pour la collecte et l’analyse de données environnementales. OpenForis facilite la conception d’enquêtes complexes, permet un échantillonnage systématique et soutient la validation des données et le contrôle de la qualité.
Le projet bénéficie également de SAP Crystal Reports, une plateforme de visualisation et d’analyse des données. Crystal permet à l’équipe du projet de transformer des données complexes de suivi et d’évaluation en représentations visuelles claires et compréhensibles, telles que des cartes interactives, des graphiques et des diagrammes. Ces visualisations facilitent l’interprétation des données, la communication et le partage des connaissances entre les parties prenantes du projet et les décideurs, ce qui favorise la prise de décision fondée sur des données probantes et la promotion de la transparence.
En tirant parti de ces outils, le projet garantit la précision et la fiabilité de la collecte des données relatives à la biodiversité, au couvert forestier et à d’autres paramètres environnementaux, contribuant ainsi à des processus de suivi et d’évaluation solides. En exploitant leurs capacités, le projet Paisajes Andinos fait preuve d’un engagement fort en faveur de l’utilisation des technologies de pointe dans ses efforts de suivi et d’évaluation.
En savoir plus sur ce projet
L’un des principaux atouts du projet Paisajes Andinos réside dans son travail sur les chaînes de valeur productives et durables, dont un exemple notable est l’accent mis sur la production de panela biologique, un sucre de canne non raffiné. Le projet fournit un soutien infrastructurel essentiel pour permettre aux agriculteurs de se qualifier en tant que producteurs de panela biologique, y compris l’amélioration des fours pour des processus de production plus efficaces. En outre, le projet encourage la diversification des produits en soutenant la production d’autres cultures à côté de la panela. Cette diversification n’ajoute pas seulement de la valeur à l’offre des agriculteurs, mais contribue également à leur résilience globale. Le projet promeut des pratiques de production durables, telles que la récolte sélective et des approches respectueuses de l’environnement, tout en proposant des programmes de renforcement des capacités et de formation afin d’améliorer les compétences et les connaissances des agriculteurs. En outre, grâce à la certification biologique et à la collaboration, le projet facilite l’accès au marché international pour la panela biologique, créant ainsi des opportunités de marché plus larges pour les agriculteurs et augmentant leur potentiel de revenus.
Paysages d’élevage et équipes du projet Mi Biósfera lors de la mission d’apprentissage de la composante centrale.
A propos de ce projet
Le projet de gestion intégrée de la biosphère de Río Plátano (Mi Biósfera) vise à protéger la réserve de biosphère de Río Plátano, qui est l’une des dernières forêts tropicales humides d’Amérique centrale et qui est riche en biodiversité. L’objectif de Mi Biósfera est de réduire la déforestation, de protéger la biodiversité et d’améliorer la sécurité alimentaire dans une zone pilote de la réserve de biosphère. Il se concentre sur la promotion de systèmes de gestion durable et intégrée des paysages par le biais de chaînes de valeur agricoles et d’approches de déforestation zéro.
Le projet est divisé en cinq composantes, notamment le renforcement de la gestion des paysages, la promotion des chaînes de valeur de l’élevage et du café, la mise en œuvre d’un mécanisme de financement climatique, la restauration des zones forestières dégradées et la production de connaissances liées au climat, à la biodiversité et aux moyens de subsistance.
Coordonné par l’Institut national hondurien pour la conservation et le développement des forêts, des zones protégées et de la faune sauvage, le projet implique plusieurs institutions, dont l’Université panaméricaine d’agriculture Zamorano, la Fondation hondurienne pour le développement des entreprises rurales, l’Université nationale d’agriculture et le Bureau présidentiel pour le changement climatique, Climate Plus.
Éléments clés de la GIP
Identification des parties prenantes
Informations préliminaires L’équipe a utilisé une méthodologie appelée « cartographie des acteurs clés » pour recenser les acteurs clés des interventions du projet Mi Biósfera. Il s’agit d’une méthode d’évaluation rapide qui permet à l’équipe de comprendre, de manière simple, les réalités sociales dans lesquelles le projet est immergé, les acteurs potentiels présents sur un territoire, la manière dont ils interagissent les uns avec les autres, leurs croyances, valeurs et comportements et la manière dont ils sont définis, ainsi que leurs perceptions et leur influence sur la mise en œuvre de dans le cadre du projet Mi Biósfera. .
Gestion itérative et adaptative
Le projet Mi Biósfera bénéficie également de l’intégration de la recherche scientifique et du suivi. En collaborant avec des universités, des instituts de recherche et des experts en environnement, le projet a accès à des connaissances et à une expertise de pointe dans le domaine de la conservation et du développement durable. Cette approche scientifique permet de prendre des décisions fondées sur des données probantes et d’évaluer en permanence les résultats des projets. Des systèmes de suivi sont en place pour évaluer l’efficacité des mesures de conservation, identifier les nouveaux défis et adapter les stratégies en conséquence. L’intégration de la recherche et du suivi permet au projet de rester adaptable et de répondre à l’évolution des besoins de l’écosystème et des communautés qu’il dessert. Il constitue également une plate-forme précieuse pour l’échange de connaissances et la diffusion des meilleures pratiques, tant au Honduras qu’à l’échelle mondiale, contribuant ainsi au domaine plus large de la conservation et du développement durable.
En savoir plus sur ce projet
L’un des points forts du projet Mi Biósfera réside dans son travail sur l’élevage productif de bétail sans déforestation. En mettant en œuvre des techniques et des pratiques innovantes, le projet a permis de réduire les émissions de carbone liées à l’élevage bovin. Grâce à des mesures telles que le pâturage tournant et une meilleure gestion des pâturages, le projet a minimisé l’impact environnemental de l’élevage bovin tout en maintenant des niveaux de productivité élevés. L’adoption de câblages durables et de panneaux solaires pour l’approvisionnement en énergie des exploitations d’élevage a permis de réduire encore la dépendance aux combustibles fossiles et de contribuer à la diminution des émissions de carbone. Ces pratiques agricoles intelligentes sur le plan climatique ont démontré l’efficacité de l’utilisation des terres, permettant d’augmenter les taux de charge du bétail sans compromettre la durabilité de l’environnement.
Des exploitations modèles ont été créées pour présenter ces pratiques comme des exemples de meilleure gestion des ressources, ce qui incite d’autres agriculteurs à adopter des approches agricoles similaires, durables et intelligentes sur le plan climatique. Le projet a même fait état de résultats positifs dans la mesure où au moins deux fermes modèles, Las Marías de Miguel Arias et Río Negro-Pisijire de Ramón Santos, présentent un bilan carbone négatif. Parmi les autres résultats positifs, citons l’amélioration de la qualité des sols, le renforcement de la conservation de l’eau et l’augmentation des revenus des agriculteurs, le tout avec des coûts humains et financiers moindres.
Le projet « A Jamaican Path from Hills to Ocean » vise à accroître la résilience au changement climatique et à réduire la pauvreté grâce à une gestion intégrée et durable des paysages dans trois unités de gestion des bassins versants (UBV) sélectionnées. Son objectif est de soutenir les organisations communautaires, notamment les agriculteurs, les pêcheurs, les entrepreneurs et les groupes environnementaux, dans l’amélioration de leur gestion et de l’intendance des zones ciblées. Un aspect essentiel de l’objectif du projet est de remédier aux effets négatifs de l’agriculture à flanc de coteau, tels que l’érosion des sols et les glissements de terrain pendant la saison des pluies.
Exécuté par l’Institut de planification de la Jamaïque, la mise en œuvre technique du projet est assurée par l’Autorité de développement agricole rural et la Division des jardins publics, qui dépendent toutes deux du ministère de l’agriculture et de la pêche, ainsi que par l’Agence nationale de l’environnement et de la planification.
Élément clé de la GIP
Institutionnalisation
L’une des principales caractéristiques du projet H2O réside dans l’implication des principales agences de mise en œuvre qui possèdent des mandats d’action politique dans les paysages. Des agences telles que l’Agence nationale de planification de l’environnement, le Département des forêts et la Division de la pêche disposent de l’autorité et de l’expertise nécessaires pour faire appliquer les réglementations et les lignes directrices relatives à la gestion durable des ressources. En s’appuyant sur leur légitimité et leur capacité institutionnelle, ces agences jouent un rôle clé en rassemblant les parties prenantes, y compris les communautés locales, les entreprises et les organisations de la société civile. Grâce à des plateformes de collaboration et à des processus participatifs, ils facilitent le dialogue, créent un consensus et promeuvent des pratiques durables. La participation des agences garantit l’alignement des politiques et des actions dans les différents secteurs, ce qui favorise une approche holistique et intégrée de la gestion des paysages.
En savoir plus sur ce projet
Au cours de ses phases initiales, le projet H2O a procédé à une évaluation écologique rapide (REA) par l’intermédiaire de l’Université des Indes occidentales (Mona). Cette évaluation s’est concentrée sur la compréhension de la dynamique et de la santé des écosystèmes dans les UGF sélectionnées. Il fait référence à l’activité des parties prenantes à l’origine de la dégradation ainsi qu’aux parties prenantes touchées par les tendances à la dégradation. L’EER a fourni des données sur le niveau de « résilience » des informateurs interrogés dans chacune des UGF. Cette évaluation a servi de base à l’identification des domaines prioritaires pour les efforts d’intervention du projet.
OECO : OECO-GIP
Les Pitons, la ville de Soufrière et ses environs, Sainte-Lucie.
A propos de ce projet
Ce projet, mis en œuvre par l’Organisation des États des Caraïbes orientales (OECO) et ses États membres, comprend neuf projets individuels adaptés aux situations uniques de chaque île. Parmi ceux-ci, trois (à Anguilla, à la Dominique et à la Grenade) sont classés comme projets de GIP, tandis que six (à Antigua-et-Barbuda, aux îles Vierges britanniques, à Montserrat, à Saint-Kitts-et-Nevis, à Sainte-Lucie et à Saint-Vincent-et-les-Grenadines) sont classés comme projets de gestion durable des terres.
L’objectif principal est de relever des défis tels que la dégradation des sols, la déforestation et la perte de biodiversité, en mettant l’accent sur la promotion de pratiques de gestion durable des sols et sur l’amélioration de la résilience des écosystèmes. Le projet global vise à optimiser la contribution des terres à l’agriculture, à la sécurité alimentaire, à l’atténuation du changement climatique et à l’adaptation à celui-ci, tout en préservant les services écosystémiques et en améliorant la qualité de vie des parties prenantes, y compris les agriculteurs locaux et les communautés dans les bassins hydrographiques et les sites géographiques sélectionnés.
Élément clé de la GIP
Institutionnalisation
Une caractéristique remarquable du projet OECO-GIP est son approche globale qui couvre neuf initiatives dans les petits États insulaires en développement. Chaque initiative est conçue pour s’attaquer à des problèmes spécifiques liés à la dégradation et à la gestion durable des terres, en recourant à des stratégies et à des interventions personnalisées basées sur les besoins et les défis propres à chaque île. Cette diversité de projets permet d’améliorer l’efficacité et la pertinence de l’ensemble du programme, car elle tient compte des caractéristiques et des exigences propres à chaque île participante.
En savoir plus sur ce projet
Reconnaissant le potentiel important des systèmes agroforestiers, le projet OECO-GIP met particulièrement l’accent sur leur application dans des pays comme Sainte-Lucie et la Grenade, où ils peuvent contribuer à atténuer les risques liés à l’agriculture à flanc de colline et à l’érosion des sols, en particulier dans les zones sujettes aux ouragans. Ces systèmes offrent la possibilité d’exploiter les avantages des arbres et des cultures pérennes dans les paysages agricoles.
À la Grenade, le projet se concentre sur la promotion de systèmes agroforestiers qui soutiennent la culture de produits de valeur tels que la noix de muscade, le cacao et d’autres espèces, qui sont bien adaptés aux conditions locales et ont une importance économique. De même, à Sainte-Lucie, l’initiative vise à mettre en place des options agroforestières pour diversifier les systèmes agricoles existants, qui sont actuellement dominés par des monocultures de dasheen. En outre, Sainte-Lucie prévoit de créer un parc agro-touristique, afin de diversifier davantage les sources de revenus et de promouvoir des pratiques durables d’utilisation des terres.
Prendre le taureau par les cornes
La gestion intégrée du paysage peut-elle contribuer à l'élevage durable du bétail ? Et vice versa ?
Natalia Cisneros
04 Août 2023
Ci-dessus, de gauche à droite : Au Honduras, la participation de Don Redin Valecillo à Mi Biósfera s’est traduite par des avantages économiques et environnementaux dans son exploitation, Los Mangos. Un éleveur et son bétail dans les forêts sèches de Chiquitano en Bolivie, où Paisajes Resilientes s’efforce d’atténuer les effets de la sécheresse.
Dans le domaine de la gestion intégrée du paysage (GIP), un défi pressant occupe souvent le devant de la scène : la déforestation. En approfondissant ce problème complexe, une vérité s’impose : l’élevage de bétail est généralement un moteur important de cette activité.
Ces dernières années, des stratégies visant à promouvoir des alternatives durables à l’élevage conventionnel ont vu le jour, dans le but d’atténuer le changement climatique et de s’y adapter, de réduire la déforestation, de préserver les écosystèmes vulnérables et d’atténuer les effets de la production bovine. Pour atteindre ces objectifs, il faut souvent approuver des pratiques améliorées, mettre en place des systèmes de suivi solides et favoriser la collaboration entre les différentes parties prenantes. GIP pourrait favoriser l’élevage durable de bétail et permettre d’obtenir un impact à grande échelle.
Vers un élevage bovin plus durable dans les projets « Paysages pour l’avenir
Au cours de la dernière décennie, l’élevage durable de bovins a gagné en visibilité et en importance. Elle devient également une exigence plus fréquente sur les marchés mondiaux de la viande bovine en raison de nouvelles réglementations soutenant la transition vers une agriculture et une sylviculture durables. Par exemple, le mois dernier, l’Union européenne a adopté le règlement de l’UE sur la déforestation (EUDR), qui vise à réduire l’impact du marché de l’UE sur la déforestation et la dégradation des forêts à l’échelle mondiale. L’EUDR exige que les opérateurs et les négociants de produits de base clés – tels que le cacao, le café, le bétail, le bois et l’huile de palme – soient « exempts de déforestation ». Cette transition permettra également aux pays de respecter leurs engagements en matière d’atténuation et de conservation du changement climatique. En outre, même si les éleveurs ne cherchent pas à positionner leurs produits sur le marché européen ou d’autres marchés d’exportation, l’élevage durable peut soutenir les éleveurs de multiples autres façons.
Le projet Mi Biósfera, mis en œuvre sur le flanc sud-ouest de la zone tampon de la biosphère Río Plátano au Honduras, est le fer de lance de l’adoption de technologies prometteuses visant à favoriser la transition vers un élevage bovin durable. Fruit d’une collaboration entre l’Institut de conservation des forêts du Honduras, l’École agricole panaméricaine de Zamorano et le consortium Mi Biósfera, qui comprend FUNDER, l’Université agricole nationale et le Secrétariat à l’environnement et aux ressources naturelles (SERNA), Mi Biósfera dispense une formation sur les pratiques durables à un millier d’éleveurs de bétail par le biais d’écoles de terrain et facilite l’accès aux technologies de pointe grâce à des programmes de financement durable.
Par exemple, la participation de Redin Valecillo à Mi Biósfera a eu des retombées économiques et environnementales dans son exploitation, Los Mangos. Le projet a introduit un système de pâturage en rotation plus durable, permettant à ses sols de se reconstituer et à la qualité des pâturages de s’améliorer, augmentant ainsi leur valeur nutritionnelle pour son bétail. L’élevage plus durable a permis à ses vaches de prendre du poids et d’augmenter leur production de lait, tout en réduisant les coûts de production au fil du temps. L’utilisation de panneaux solaires et de clôtures électriques a notamment permis de réduire encore les dépenses. L’efficacité du système a permis de réduire les besoins en main-d’œuvre et le retour de la couverture forestière riveraine a amélioré la gestion de l’eau. La diminution de l’utilisation des pesticides a permis d’accroître la biodiversité dans l’exploitation, et la ferme de M. Vallecillo – l’une des 20 exploitations participant au programme pilote – s’oriente vers une réduction des émissions de carbone.
La voie de la durabilité collective
Ci-dessus : Réunions de socialisation du plan d’aménagement du territoire de Bahía Negra au Paraguay avec différents groupes d’acteurs locaux.
GIP reconnaît les interconnexions complexes entre les différents acteurs et leurs systèmes d’utilisation des terres au sein des paysages, tels que les forêts, les pâturages et les plans d’eau. L’adoption d’une approche GIP nécessite de reconnaître l’importance de la coordination et de la collaboration entre les groupes d’intérêt. En réunissant les agriculteurs, les communautés locales, les agences gouvernementales et les organisations environnementales, entre autres, GIP facilite les efforts de collaboration pour relever des défis complexes tels que la déforestation, la gestion de l’eau ou le régime foncier, tout en débloquant de nombreux avantages pour le développement social et économique des agriculteurs et de leurs communautés.
Le projet CERES au Paraguay illustre la façon dont les processus de collaboration peuvent fournir une plateforme commune aux parties prenantes pour partager leurs connaissances, aligner leurs objectifs et développer des stratégies coordonnées pour donner la priorité à la préservation des forêts tout en répondant aux besoins des producteurs, tels que les éleveurs de bétail. En travaillant ensemble, les parties prenantes peuvent mettre en commun leurs ressources, tirer parti de leur expertise et assurer un suivi et une mise en œuvre efficaces des engagements en faveur de la déforestation zéro. En encourageant un dialogue ouvert et en favorisant une meilleure compréhension des perspectives et des préoccupations des différentes parties prenantes, GIP sert de catalyseur pour la coordination des parties prenantes, permettant un effort unifié et concerté pour parvenir à des pratiques d’élevage plus durables.
Le WWF Paraguay, responsable de la mise en œuvre du projet CERES dans le paysage de l’Alto Paraguay, a réussi à impliquer les petits, moyens et grands éleveurs par le biais d’une plateforme multipartite qui met en évidence les intérêts communs des parties prenantes. Les efforts du WWF Paraguay ont abouti à une collaboration significative entre divers groupes de parties prenantes, en se concentrant sur le plan de gestion de l’utilisation des terres du district de Bahía Negra, connu sous le nom de POUT (Plan De Ordenamiento Urbano y Territorial).
La table ronde du POUT a été créée en tant que plateforme multipartite pour soutenir le processus du POUT. Il a facilité le dialogue et le retour d’informations de la part de diverses entités du paysage, notamment les agences gouvernementales nationales, la municipalité de Bahía Negra, les associations locales et régionales d’éleveurs de bétail et d’autres associations de producteurs, les organisations environnementales et sociales, les groupes indigènes et les ONG telles que le WWF. Leur participation était motivée par le désir de voir leurs intérêts représentés dans le processus final de planification territoriale.
La table ronde du POUT, initialement créée avec un objectif spécifique, est devenue un point d’entrée pour un dialogue multipartite sur une série de questions qui n’existaient pas auparavant dans le territoire.
Valentina Bedoya, responsable des paysages durables au WWF Paraguay
La table ronde du POUT s’est avérée être un mécanisme efficace de prise de décision participative et de recherche de consensus concernant l’utilisation des terres sur le territoire, un sujet sensible car il touche aux moyens de subsistance des populations. Toutefois, comme l’a souligné Patricia Roche, spécialiste de projet au WWF Paraguay, une leçon importante a été tirée : il est nécessaire de donner aux autorités gouvernementales les moyens de diriger efficacement ces espaces. Comme le souligne Roche, « il est essentiel que ces plateformes soient dirigées et convoquées par les autorités locales ou nationales, car certains groupes d’intérêt peuvent considérer les ONG internationales comme des étrangers ayant des préjugés en matière de conservation qui pourraient influencer les résultats ».
Outre sa participation à la table ronde POUT, le WWF Paraguay, par l’intermédiaire de l’Alliance pour le développement durable, offre une assistance technique aux éleveurs de bétail et établit des liens avec un marché du bétail durable. Le CERES leur fournit également une assistance sur le terrain pour soutenir les pépinières d’espèces d’arbres indigènes utilisées dans les systèmes sylvopastoraux. En outre, le CERES mène des activités de gestion des incendies auxquelles participent différents acteurs du paysage, y compris le secteur de l’élevage. En conséquence, de meilleures pratiques de gestion sont mises en œuvre sur le territoire.
Dans les forêts sèches de Chiquitano en Bolivie, le projet Paisajes Resilientes, dirigé par la GIZ, a travaillé avec des petits et moyens éleveurs de bétail pour les aider à atténuer les effets négatifs des sécheresses qui touchent la région et à s’y adapter. Photo par GIZ/Paisajes Resilientes.
En Bolivie, un autre effort de coordination multipartite tente de soutenir une transition vers des pratiques durables d’élevage bovin afin de s’adapter aux effets du changement climatique tels que la pénurie d’eau. Dans les forêts sèches de Chiquitano en Bolivie, le projet Paisajes Resilientes, dirigé par la GIZ, a travaillé avec des petits et moyens éleveurs de bétail. Dans cette région, les initiatives d’agriculture durable, notamment la réduction de la déforestation et l’amélioration des pratiques de gestion de l’eau, sont encouragées en tant qu’alternatives susceptibles d’aider les éleveurs à atténuer les effets négatifs des sécheresses qui touchent la région et à s’y adapter.
Prendre le taureau par les cornes : équilibrer les compromis et définir des objectifs communs
Un obstacle important à l’adoption de pratiques durables réside dans le fait que les producteurs doivent voir un avantage clair à abandonner les pratiques d’élevage conventionnelles. La reconnaissance des avantages futurs peut également impliquer d’équilibrer les compromis entre les différents groupes d’intérêt et de définir des objectifs communs qui pourraient être difficiles à atteindre individuellement – comme la gestion des incendies de forêt abordée par le projet CERES. En présentant des exemples convaincants d’élevage bovin durable, tels que les fermes modèles de Mi Biósfera, d’autres agriculteurs pourraient être incités à obtenir eux-mêmes des résultats économiques, sociaux et environnementaux plus positifs. En fait, les agriculteurs de la zone d’intervention de Mi Biósfera ont déjà incité d’autres agriculteurs à adopter des approches agricoles durables et intelligentes sur le plan climatique.
This website uses cookies so that we can provide you with the best website experience.
By clicking “I Accept” you acknowledge the use of cookies and to our Privacy Notice and our Terms of Use.