Les progrès peuvent nécessiter un parcours sinueux dans des environnements politiquement sensibles, écologiquement importants et opérationnellement difficiles. Les expériences récentes de nos paysages en Amérique latine et dans les Caraïbes illustrent comment l'apprentissage adaptatif permet d'aller de l'avant.

"Les paysages sont des systèmes complexes, souligne Kim Geheb, coordinateur de la composante centrale de notre programme. Nous devrions donc envisager la gestion intégrée du paysage d'un point de vue systémique, affirme-t-il. Et ensuite : comment changer l'orientation du système ?

L’état du paysage et sa durabilité dépendent des actions des parties prenantes. Les praticiens GIP ne peuvent donc pas ignorer leurs activités. Les problèmes mis en évidence dans les paysages découlent de ces activités ; il est donc essentiel pour la GIP de mettre en œuvre des processus qui changent les comportements et les pratiques des parties prenantes. Il est généralement admis que, plus l’engagement d’une partie prenante sera fort, plus les chances de réussite seront élevées et ses effets durables.

SHARED est une méthode sur mesure pour l'engagement des parties prenantes avec des données probantes, la gestion des relations et l'établissement de partenariats multipartites et intersectoriels.

L'appel récent à stopper la perte de biodiversité en protégeant la moitié de la planète a été vivement contesté en raison de la mesure dans laquelle les populations pourraient être exclues de ces paysages. Les auteurs de cet article affirment qu'il est clair que l'intégration de paysages qui fonctionnent implicitement pour les populations autochtones est essentielle pour atteindre des objectifs durables. Ils examinent une tentative d'équilibrer les compromis entre la conservation et le développement dans la zone de conservation d'Enonkishu dans le Maasai Mara, en utilisant une approche de paysage fonctionnel.

La gestion intégrée des paysages (GIP) implique de faire face à la complexité et à l'incertitude, dont les intérêts des diverses parties prenantes constituent une part importante. Des stratégies de gestion telles que la gestion adaptative et la gestion collaborative sont apparues pour relever ces défis et ont été opérationnalisées sous la forme d'une approche appelée gestion adaptative collaborative (ACM).

L'outil d'évaluation des paysages durables soutient à la fois les acteurs et les investisseurs du paysage en fournissant une évaluation rapide, objective et basée sur des preuves des politiques juridictionnelles clés et des conditions de gouvernance au sein d'une région ou d'un territoire identifié.

Paysages en pratique est une nouvelle série de guides destinés à faciliter la mise en œuvre des six dimensions fondamentales de la gestion intégrée du paysage (GIP). Ce document traite de l'importance de l'institutionnalisation et propose une stratégie en huit étapes pour y parvenir.

Nous vous invitons à vous installer au milieu du vacarme des cigales et à écouter la conversation sur ce mot "sale" : le pouvoir.

Paysages en pratique est une nouvelle série de guides destinés aux praticiens pour faciliter la mise en œuvre des six dimensions fondamentales de la gestion intégrée du paysage (la GIP). Dans ce document d'introduction, nous vous donnons un aperçu de ce qu'est la GIP - en particulier, la façon dont nous avons abordé le concept - et les raisons pour lesquelles il est nécessaire.