Le résumé d'une session du sommet mondial qui a exploré la question du pouvoir dans le cadre de la gestion intégrée du paysage.

Identification des parties prenantes et développement d'une vision commune : lors d'une mission d'apprentissage en Papouasie-Nouvelle-Guinée, le coordinateur de notre composante centrale met en lumière deux des six dimensions essentielles du site La gestion intégrée des paysages.

Nous ne cessons de le dire, ils le montrent.

La gestion intégrée du paysage peut-elle contribuer à l'élevage durable du bétail ? Et vice versa ?

Cet article étudie l'impact de la confiance et du leadership dans les forums multipartites (FMP) traitant de l'utilisation des terres et des ressources en Indonésie. Des intérêts contradictoires peuvent entraver l'instauration de la confiance, ce qui nécessite une compréhension des relations historiques afin d'améliorer la collaboration. Les différents défis auxquels sont confrontés les FMP requièrent des styles de leadership spécifiques, notamment le leadership partagé pour les relations positives et le leadership charismatique pour les conflits d'intérêts ou le manque de confiance.

Sur l'île Maurice, qui abrite des forêts et des écosystèmes parmi les plus diversifiés et les plus importants du monde sur le plan écologique, le projet Ridge to Reef (R2R) permet de restaurer et d'accroître la couverture forestière indigène. Au début de l'année 2023, des membres de notre composante centrale se sont rendus sur place pour une mission d'apprentissage.

Les "approches paysagères" fournissent des enseignements précieux sur la conception de pratiques durables, intégrées et responsables.

Réflexions sur le terrain

Prise de décision participative et inclusive dans la gestion des ressources naturelles