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EN HAUT À GAUCHE : Chebet Cheruiyot d’E4Impact, au centre, avec les entrepreneurs Maiamu Kamasial et Nasha Bagiriani. | La vision de RangER. | Bénéficiaires de semis d’arbres. | Exercice de Net-Mapping avec les chefs de projet. | Kim Geheb, coordinateur de la composante centrale de la LFF, Net-Mapping avec les femmes de la communauté locale. | Aloise Nitira de la NRT, Eric Wanjira du CIFOR et Kim Geheb de la LFF inspectent le nouvel étang de la ferme Nasuulu. | Virginia Wahome présente un aperçu des travaux de l’initiative du Triangle d’Amaya.
Nous n’aurions pas pu demander un accueil plus chaleureux – ou plus accommodant – que celui que nous avons reçu en avril dans le Kenya magique, lorsque le programme RangER (Kenya Rangelands Ecosystem Services pRoductivity) a accueilli des membres de la composante centrale pour notre première mission d’apprentissage.
Comme quatre des cinq membres de l’équipe de la mission sont basés à Nairobi et que l’CIFOR est l’un des partenaires du projet, RangER était un choix évident pour notre premier voyage, destiné à informer et à adapter notre stratégie et notre protocole d’apprentissage. Aloïse Naitira, responsable du programme RangER, a admirablement répondu à nos besoins en nous proposant un programme de trois jours comprenant une combinaison d’entretiens bilatéraux avec les équipes de projet, une conférence de presse et une conférence de presse. Net-Mapping Les participants ont eu l’occasion de discuter de l’engagement des parties prenantes et de la dynamique du pouvoir, d’assister à des présentations et à des discussions sur la théorie du changement du projet, ainsi que de visiter un bassin de ruissellement récemment construit et de remettre des arbres à l’une des communautés.
À propos de RangER
Nous avons rapidement découvert que l’amélioration des conflits communautaires dans la région est l’un des principaux objectifs de RangER, qui identifie une relation claire entre les moyens de subsistance, la dégradation de l’environnement et la sécheresse (ou, du moins, l’accès réduit aux ressources naturelles), et les conflits dans le Triangle d’Amaya, une mosaïque de savanes herbeuses, d’arbustes et de zones boisées au nord du Mont Kenya.
Les communautés pastorales traditionnelles de la région font partie des groupes les plus marginalisés et les moins bien desservis du Kenya. Elles vivent dans un paysage fortement dégradé et sont confrontées à des niveaux élevés de pauvreté et aux menaces des conflits. Des corridors clés pour la faune et le pâturage des éleveurs relient les quatre comtés participants. – Baringo, Laikipia, Samburu et Isiolo – au niveau du paysage, le bétail et la faune sauvage transitent vers la chaîne de montagnes Aberdare au sud-ouest et le Mont Kenya à l’est, en particulier pendant les années de sécheresse.
La région abrite des conservatoires privés et communautaires qui soutiennent à la fois la production de bétail et la conservation de la faune. Les changements croissants dans l’utilisation des terres, qui s’éloignent des parcours pastoraux au profit de la production agricole et de l’habitat, ont entraîné des groupes de problèmes liés à l’insécurité, aux conflits pour les ressources, à la pauvreté, à l’insécurité alimentaire, à l’exclusion sociale et à la grave dégradation des ressources naturelles. Les sécheresses fréquentes et le changement climatique, associés à la croissance de la population humaine et du bétail, ont exacerbé cette situation.
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DANS LE SENS DES aiguilles d’une montre, à partir du haut à gauche : paysage typique du pastoralisme : éleveur et bétail en mouvement. | Sam, l’entrepreneur du mieluel Kipyo. | Abdi Hallake, président du marché d’Isiolo. | Conditions de sécheresse autour de l’étang de la ferme Nasuulu. | Première verdure après les pluies à Lewa Wildlife Conservancy, où se trouve le siège de NRT.
Nous avons appris…
L’un des principaux domaines d’activité de la composante centrale est la systématisation des connaissances et des leçons générées par la mise en œuvre des 22 projets GIP de notre programme. Nos visites d’apprentissage sont destinées à apporter des réponses à 32 questions ciblées sur la préparation et la mise en œuvre GIF.
L’organisation chef de file de RangER, le Northern Rangelands Trust (NRT), a une longue expérience de la conservation par les communautés, qui sera très pertinente pour d’autres projets axés sur la conservation dans le programme PNA. Voici un échantillon de nos conclusions sur le projet qu’ils dirigent, centrées sur les six « caractéristiques » de l’ILM que nous avons identifiées.
![Identification des parties prenantes](https://i0.wp.com/landscapesfuture.org/wp-content/uploads/2022/06/LFF-icon-stakeholder-id-120px.png?resize=120%2C120&quality=100&ssl=1)
Identification des parties prenantes
La théorie du changement (TdC) du projet a été présentée par le Dr Clifford Obiero de l’Université d’agriculture et de technologie Jomo Kenyatta, un partenaire clé du projet. Le cahier des charges dépend du « modèle de conservation communautaire » du Northern Rangelands Trust (NRT) – qui « a été piloté, testé et a prouvé qu’il permettait d’atteindre de multiples objectifs en travaillant à la jonction des moyens de subsistance, de la conservation de la biodiversité et de la paix/sécurité ».
NRT définit la « conservation communautaire » comme une « institution appartenant à la communauté et gérée par elle, qui vise à améliorer la conservation de la biodiversité, la gestion des terres et les moyens de subsistance de ses membres sur une zone définie de terres traditionnellement détenues ou utilisées par cette communauté ».
RNI estime que le succès à long terme de la conservation sur les terres communautaires dépend de la mise en place d’institutions communautaires solides et bien gérées. qui garantissent les droits et les responsabilités de la conservation par les propriétaires fonciers locaux et les avantages équitables de la conservation pour les communautés. Les Conservations communautaires développent des programmes pour la paix, les moyens de subsistance, la conservation et le développement des affaires ; elles fournissent une structure formelle pour l’engagement des partenaires et une plateforme organisée et une voix pour les personnes qui gèrent leurs ressources communes. Les conservations communautaires reconnaissent la coexistence des personnes, de leurs moyens de subsistance et de la faune sauvage, et l’intégration de tous ces éléments dans la gestion des terres. Ils ne créent pas de frontières « dures » qui séparent les gens de la faune et de la flore, et n’empêchent pas les autres personnes d’utiliser le terrain. »
![Forums multipartites](https://i0.wp.com/landscapesfuture.org/wp-content/uploads/2022/06/LFF-icon-multistakeholder-fora-120px.png?resize=120%2C120&quality=100&ssl=1)
Forums multipartites (MSF)
Les MSF semblent être au cœur des systèmes et de l’approche de RangER.
Le personnel de NRT/RangER semble être des facilitateurs très compétents, et la mission d’apprentissage a permis de suggérer que NRT dispose d’une importante capacité de négociation interne et d’un pouvoir de rassemblement.
![Vision commune](https://i0.wp.com/landscapesfuture.org/wp-content/uploads/2022/06/LFF-icon-common-vision-120px.png?resize=120%2C120&quality=100&ssl=1)
Vision commune
Le site résultat décrit dans le cadre logique du projet est :
Amélioration de la productivité durable des services écosystémiques des pâturages grâce à une gestion intelligente des ressources naturelles et à des moyens de subsistance fondés sur les ressources naturelles, à une gouvernance efficace, à la paix et à la sécurité pour la faune et la flore et pour les personnes.
Le projet vise à atteindre ces objectifs par le biais de cinq résultats :
- Gouvernance efficace, vie sauvage et sécurité humaine : Les comtés d’Amaya sont soutenus pour approfondir et construire une gouvernance efficace pour l’adoption de moyens de subsistance intelligents sur le plan climatique, la paix et la sécurité.
- Coproduction de connaissances pour guider et informer les interventions du projet: les communautés sont aidées à cartographier les points chauds dégradés et à identifier les options de restauration, à entreprendre la planification de l’utilisation des terres et à adopter des moyens de subsistance adaptés au climat.
- Approfondir et étendre le modèle de conservation communautaire: les communautés sont aidées à établir/renforcer les conservations transfrontalières et multiethniques existantes et à adopter des systèmes de subsistance résistants au climat et écologiquement durables.
- Reconfiguration du paysage et promotion de la sécurité alimentaire par le biais de systèmes de subsistance basés sur les arbres et les ressources naturelles : les communautés seront initiées à différentes options d’agroforesterie et de boisement/reboisement pour la sécurité alimentaire.
- Soutien aux systèmes intégrés de sécurité alimentaire et de moyens de subsistance basés sur les ressources naturelles, résilients au climat et écologiquement durables : soutien aux initiatives de moyens de subsistance durables des comtés.
![](https://i0.wp.com/landscapesfuture.org/wp-content/uploads/2022/06/LFF-icon-institutionalisation-120px.png?resize=120%2C120&quality=100&ssl=1)
Institutionnalisation
Le RNI – et RangER avec lui – est bien institutionnalisé. Les RNI disposent de bonnes ressources, attirent des capacités élevées et sont soutenus par des systèmes de suivi et d’aide à la décision relativement sophistiqués. Le TRN bénéficie également du soutien explicite du gouvernement central.
L’institutionnalisation se produit également à des niveaux inférieurs à ceux de la TRN, où le gouvernement et les communautés du comté sont intégrés dans les systèmes du programme de la TRN, et mettent en œuvre le programme au nom de la TRN. Il est possible d’affirmer que le NRT jouit de la popularité qu’il a dans le nord du Kenya parce que nombre de ses objectifs correspondent à ceux des comtés.
![](https://i0.wp.com/landscapesfuture.org/wp-content/uploads/2022/06/LFF-icon-iterative-management-120px.png?resize=120%2C120&quality=100&ssl=1)
Gestion itérative et adaptative
L’expérience des projets de l’ENR suggère qu’il dispose de systèmes et de processus bien établis pour y parvenir.
![Solutions et outils techniques](https://i0.wp.com/landscapesfuture.org/wp-content/uploads/2022/06/LFF-icon-tech-solutions-120px.png?resize=120%2C120&quality=100&ssl=1)
Solutions et outils techniques
La connaissance des conditions biophysiques et écosystémiques du projet est élevée. Ses systèmes de suivi de ces tendances, qu’ils soient internes ou basés sur des projets, sont bien établis.
Le projet comprend des dimensions, des apports, des activités et/ou des résultats liés au changement climatique. Les crédits carbone générés par les prairies semblent particulièrement innovants.
Merci
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Merci à cette équipe dynamique, travailleuse, expérimentée et engagée, y compris les responsables du comité de pilotage du projet et les chefs de comté, pour avoir partagé si ouvertement votre expertise et vos idées :
Northern Rangelands Trust : Aloise Naitira, Daniel Njihia, Abdikadir Bagajo et Elijah Waishanguru.
Comté de Laikipia : John Orata, George Ndungu, Virginia Wahome et Boniface Thumi.
Comté de Samburu : Daniel Lesaigor et Tony Leleruk
Initiative de sécurité communautaire : Lekamparish John, Julius Loishopoko, Robin Letunta et Milcah Lenolkurum
Fondation E4Impact : Judy Chebet, Nasha Kitonga et Nolotuesha Nkamasiai
Université d’agriculture et de technologie Jomo Kenyatta (JKUAT) : Robai Liambila et Dr. Clifford Obiero