Dominique le RouxNos amis de 1000 paysages pour 1 milliard de personnes ont produit des outils très utiles pour les paysagistes. L’un d’entre eux est le Guide pratique de La gestion intégrée des paysages.
Nous sommes des adeptes de ce guide pratique, qui fait partie d’une série d’autres produits utiles qu’ils sont en train de mettre en place. Si vous travaillez sur le site la GIP mais que vous pensez ne pas maîtriser toute la théorie de base, considérez ce guide comme votre antisèche. (Disponible en anglais et en espagnol.)
Voici comment les auteurs eux-mêmes expliquent la raison d’être du guide utile qu’ils ont créé :
Pour atteindre le site la GIP, il faut parvenir à un accord sur une vision et une stratégie communes en matière de paysage entre des parties prenantes qui ont des priorités différentes et parfois concurrentes, qui ont souvent des intérêts, des perspectives, une influence, des cultures et des langues différents, et qui ont parfois un passé conflictuel.
Bien que chaque paysage soit unique, les partenaires locaux sont tous confrontés à des défis communs dans la mise en œuvre de l’action collaborative. Pour la majorité des acteurs d’un paysage donné, ce que nous appelons la connaissance du paysage est généralement faible. Les gens ne connaissent généralement pas les flux économiques, démographiques et écologiques globaux au sein du paysage, ni la manière dont les impacts de la gestion des ressources dans une partie du paysage se répercutent sur les autres parties. Les informations relatives aux décisions et aux pratiques d’utilisation des terres sont souvent difficiles à consulter, à comparer et à évaluer. Les parties prenantes opèrent à différentes échelles au sein du paysage, les producteurs, les acheteurs et les agences gouvernementales travaillant à travers les exploitations, les chaînes d’approvisionnement, les types d’utilisation des terres ou les frontières administratives. Cette réalité rend difficile l’harmonisation de leurs priorités.
En outre, alors que les politiques aspirent souvent à une intégration sectorielle, dans de nombreuses régions du monde, les programmes publics et les agences de régulation fonctionnent encore en vase clos. Il en résulte des interventions gouvernementales fragmentées à court terme. Les synergies potentielles entre les différentes actions ne sont pas explorées. Enfin, alors que la mobilisation et l’attribution de financements constituent un élément essentiel de la transition vers un monde aux paysages résilients, de nombreuses institutions financières ne sont pas organisées pour gérer les investissements dans les paysages.
Afin de rendre le processus plus facile, plus efficace et plus inclusif, l’initiative 1000L propose ce guide pratique sur la GIP. Ce guide fournit un processus conceptuel générique, adaptable au niveau local, ainsi que des conseils pratiques pour la mise en œuvre de la GIP. Ce guide est destiné aux organisateurs, facilitateurs, dirigeants, membres et sympathisants de l’initiative 1000L.
La coalition 1000L a créé ce guide pratique pour la GIP en incorporant l’expérience collective des partenaires 1000L. Le guide renvoie les utilisateurs à un guide complémentaire d’outils suggérés qui peuvent soutenir la planification et l’action collaborative en matière de paysage. La coalition 1000L est en train de créer des outils et des ressources supplémentaires pour soutenir davantage ces processus et répondre aux divers besoins des partenariats public-privé dans le monde entier.
Inspiration et sources pour le guide pratique la GIP
Le Guide pratique de la GIP a été inspiré et informé par l’apprentissage global issu de l’expérience sur le terrain. S’appuyant sur un ensemble de documents, de consultations et d’enquêtes réalisés sur plusieurs années, Sayer et al. (2013) ont élaboré les 10 principes pour une approche paysagère. Scherr, Shames et Freidman (2013) ont résumé les principales caractéristiques de la GIPutilisées dans 80 communautés de pratique. Brouwer et al. (2015) ont développé des travaux fondamentaux sur les partenariats multipartites.
