Dominique le RouxEn s’appuyant sur un engagement centré sur l’homme et sur des données probantes pour faire évoluer la culture décisionnelle, SHARED s’efforce de renforcer les liens entre la science, la pratique et la politique. Grâce à un processus de prise de décision adapté, centré sur les personnes et les connaissances, il est possible d’obtenir un changement transformationnel en faveur du développement durable.
La gestion intégrée des paysages (la GIP) implique de naviguer dans la complexité et l’incertitude inhérentes à l’équilibre entre les divers intérêts des parties prenantes. Les processus multipartites sont essentiels pour transformer les paysages en systèmes plus équitables et plus résistants au climat. L’engagement des parties prenantes est un investissement à long terme dans le changement systémique, car il est essentiel pour la co-conception d’une voie d’impact qui reflète les objectifs communs de toutes les parties impliquées. Ces approches d’engagement sont appliquées à différents niveaux, des processus politiques aux communautés locales. Pour que la collaboration soit fructueuse, les processus doivent être ouverts, responsables, inclusifs, transparents et légitimes. Cela nécessite des outils et des stratégies innovants qui favorisent la confiance, réduisent les déséquilibres de pouvoir, font entendre les voix marginalisées et promeuvent l’apprentissage collectif. La réalisation de ces objectifs renforce la durabilité des partenariats et augmente la probabilité de créer des paysages plus résilients et plus équitables.
Cette boîte à outils a été conçue autour du cadre de planification de l’engagement SHARED. L’objectif principal de cette boîte à outils est d’aider les équipes de projet au sein du programme Landscapes For Our Future (LFF) et les parties prenantes plus larges qui travaillent à la gestion et à l’exécution d’initiatives paysagères. Le cadre d’engagement SHARED et la structure de la boîte à outils font appel à l’expertise, aux outils et aux processus du réseau LFF, ainsi qu’aux idées clés des scientifiques et des praticiens associés, qui ont été rassemblées dans le cadre de notre série de publications Landscapes in Practice (LIP).
La boîte à outils fournit un ensemble d’outils spécifiques permettant d’exécuter un processus d’engagement structuré, avec des conseils sur les étapes, le matériel et les délais. L’objectif principal de cette boîte à outils est de fournir un ensemble d’exercices pratiques, d’outils et de réflexions clés afin d’aider les équipes de projet à améliorer leur travail d’engagement des parties prenantes. Les équipes de projet n’ont pas besoin d’une aide extérieure spécialisée pour mettre en œuvre les processus d’engagement et cette boîte à outils vise donc à fournir des exercices pratiques et des réflexions plus larges sur les processus d’engagement des parties prenantes, y compris sur les relations et le pouvoir en tant qu’aspects à prendre en compte. La boîte à outils n’est pas un ensemble linéaire d’exercices et les outils peuvent être adaptés à différents contextes de projet.
La boîte à outils – encore à l’état de projet pour l’instant – contient également des réflexions et des idées issues de l’engagement des équipes LFF, y compris une formation virtuelle, des réunions de projet détaillées et des opportunités de coapprentissage.
