A abordagem da paisagem

O conceito de Gestão Integrada da Paisagem (GIP) tem se destacado na agenda de desenvolvimento global nos últimos anos. Embora interpretados de maneiras diferentes, há um consenso generalizado de que abordagens integradas são críticas para enfrentar o triplo desafio de sustentar uma população humana crescente, prevenir a perda de biodiversidade e mitigar e adaptar-se às mudanças climáticas.

As abordagens da paisagem reconhecem as interconexões entre as pessoas e a natureza em locais onde os usos produtivos da terra – como agricultura, pecuária e mineração – competem com os objetivos ambientais e de biodiversidade.

Essas abordagens baseadas em sistemas visam melhorar a alocação e gestão da terra para atingir simultaneamente objetivos sociais, econômicos e ambientais, preservando ecossistemas valiosos e os serviços essenciais que eles fornecem.

A aplicação de tais abordagens exige uma compreensão profunda da multifuncionalidade dos ecossistemas e sistemas de produção e os papéis desempenhados por todos os atores, bem como potenciais sinergias e trade-offs entre diferentes setores, usos da terra e instituições. Esta sensibilidade às condições locais é o que torna cada projeto GIP único, uma vez que as abordagens e soluções são necessariamente adaptadas aos desafios, necessidades e interesses específicos da paisagem.

Garantir que as necessidades e os interesses de todas as partes interessadas sejam totalmente capturados nas iniciativas de GIP exige processos de planejamento e estruturas de governança participativos e com várias partes interessadas. Isso ajuda a capacitar grupos marginalizados que são muitas vezes alienados dos processos de tomada de decisão, ao mesmo tempo em que garante que as soluções da paisagem correspondam totalmente às práticas, normas e conhecimentos locais.

Embora em cada cenário as abordagens de GIP sejam interpretadas e aplicadas de forma diferente, a maioria tem como premissa um conjunto comum de princípios orientadores. Os 10 princípios propostos por Jeffrey Sayer e colegas em 2013 costumam servir de inspiração para projetos de GIP. Esses princípios dizem respeito, entre outras coisas, aos processos multissetoriais, multifuncionalidade, participação, gestão adaptativa e pontos de entrada de interesse comum.

Veja também

• Uma breve explicação da abordagem da paisagem
• Operacionalizando abordagens integradas de paisagem nos trópicos
• O Livro das Pequenas Paisagens Sustentáveis: Alcançar o desenvolvimento sustentável através da gestão integrada da paisagem

Características da Gestão Integrada da Paisagem (GIP)

Nossa experiência sugere que o GIP é um processo para gerenciar as demandas concorrentes em terra por meio da implementação de sistemas de gestão adaptativos e integrados.

Quando combinado com intervenções técnicas bem planejadas e executadas (como cultivo de árvores, agricultura sustentável etc.), o GIP permite que a multifuncionalidade da paisagem seja gerenciada e seus benefícios (para a sociedade e o meio ambiente) sejam capturados e distribuídos.

Vemos seis elementos críticos no processo de GIP:

Identificação das partes interessadas

A identificação das partes interessadas e a avaliação das relações entre elas é um pré-requisito essencial para a formação de fóruns multissetoriais. Identificação via mapeamento de partes interessadas, ou Net-Mapping.

Fóruns de várias partes interessadas

Espaços ‘seguros’ nos quais as partes interessadas com diferentes interesses podem se reunir, deliberar, negociar, aprender e planejar. Tais espaços precisam estar altamente atentos às dinâmicas de poder. Habilidades importantes necessárias aqui incluem facilitação, mediação, negociação e liderança.

Visão comum

Um estado futuro co-criado e co-desejado (de uma paisagem) só alcançável através da cooperação das partes interessadas. Fornece um destino atrás do qual pessoas e iniciativas podem se alinhar. Uma visão pode fornecer fortes incentivos para a adesão, inclusão, uma base para ação coletiva e uma linha de base contra a qual as compensações podem ser avaliadas e as preocupações comuns identificadas .

Institucionalização

Os fóruns ou processos de GIP são identificados como alguma forma de entidade, obtendo financiamento sustentável e com pessoal associado; instituições tornam-se uma fonte de identidade para seus participantes. A instituição está inserida ou ‘aninhada’ dentro de um sistema e/ou organização mais amplo.

Gerenciamento iterativo e adaptativo

Ciclos de feedback claros e recursos de aprendizado integrados ao design institucional e de processo. A flexibilidade institucional e a agilidade influenciam as operações diárias e a tomada de decisões. O monitoramento e a avaliação apoiam a autorreflexão, assim como as evidências baseadas em pesquisas, e contribuem para o planejamento futuro.

Soluções técnicas e ferramentas

Ferramentas, capacidades técnicas; capacitação para gerenciamento de plataforma de partes interessadas; suporte técnico externo, entrada e deliberação.