Partenaires du consortium : Rainforest alliance, World Vision Ghana, Tropenbos Ghana et EcoCare Ghana.

Parties prenantes clés

Les communautés locales et les petits exploitants agricoles bénéficiaires, les assemblées municipales et de district, le ministère de l’alimentation et de l’agriculture, le ministère des terres et des ressources naturelles, la commission forestière (secrétariat REDD+, division de la faune et de la flore, division des services forestiers), le Ghana Cocoa Board (COCOBOD) et les principales entreprises du secteur privé se sont engagées à mettre en place des chaînes d’approvisionnement exemptes de déforestation, notamment les sociétés d’exploitation forestière et les sociétés d’achat sous licence (LBC) qui s’approvisionnent en cacao, en karité et en bois dans les paysages locaux.

Domaines thématiques clés

L’action de l’UE « Landscapes and Environmental Agility across the Nation » (LEAN) travaille en étroite collaboration avec la délégation de l’UE, les entreprises privées, les communautés locales et les principaux partenaires nationaux, afin de catalyser les changements systémiques dans trois paysages importants sur le plan de la biodiversité et de l’économie. Il vise à aider à traduire les engagements en matière de durabilité en solutions réalisables sur le terrain, l’objectif ultime étant de conserver la biodiversité, d’améliorer les moyens de subsistance, d’accroître la résilience au changement climatique et de réduire les émissions dues aux changements d’affectation des terres dans ces paysages.

Défis

Premièrement, bien qu’elles puissent être intéressées par la conservation du capital naturel et l’amélioration des moyens de subsistance, la plupart des parties prenantes n’ont pas la capacité et les connaissances nécessaires pour agir dans leur sphère d’influence directe ou leur intérêt économique. Deuxièmement, alors que l’on reconnaît de plus en plus l’importance de travailler au niveau du paysage pour aborder la question de la durabilité, les outils, les ressources et les incitations nécessaires pour mener des actions à grande échelle font défaut. Enfin, à ce jour, le Ghana n’a pas d’exemple de modèle de gouvernance paysagère durable ou autosuffisante à mettre à l’échelle.

Objectif

Contribuer directement aux efforts nationaux de conservation de la biodiversité, d’amélioration des moyens de subsistance des petits exploitants agricoles, de renforcement de la résistance au changement climatique et de réduction des émissions dues aux changements d’affectation des sols dans les zones de savane, de haute forêt et de transition du Ghana.

Approcher

Les capacités des communautés locales seront développées dans les trois paysages prioritaires grâce à une assistance technique adaptée afin de réduire la dégradation des sols, de prévenir la perte de forêts et d’augmenter la productivité, la résilience au changement climatique et la conservation des ressources naturelles. La formation et l’encadrement des petits exploitants agricoles seront assurés dans les techniques de régénération et de gestion durables des ressources naturelles. Les services de formation et de vulgarisation et l’engagement du secteur privé renforceront les capacités des petits exploitants agricoles à accéder à des marchés améliorés et à créer des entreprises alternatives de diversification des revenus.

Actions spécifiques

Le secteur privé participera à des programmes d’incitation, à la certification et à la mise en œuvre d’engagements en faveur d’une chaîne d’approvisionnement exempte de déforestation. LandScale, un système de suivi, d’évaluation et d’apprentissage, sera utilisé pour saisir les données et partager les connaissances entre les trois paysages sélectionnés. Les petits exploitants agricoles bénéficieront d’une aide à la vulgarisation en matière de pratiques de gestion durable des terres et de modèles d’exploitation efficaces afin d’atténuer le changement climatique par la reforestation et la réduction de la dégradation des terres, et d’améliorer la sécurité alimentaire par l’augmentation des rendements et l’amélioration des pratiques.

Impact du projet

La mise en œuvre du projet EU LEAN dans ces divers paysages permettra un apprentissage croisé et la création d’un dossier commercial pour les modèles de gestion intégrée du paysage (GIP) dans divers secteurs de produits, ainsi que la mobilisation du soutien politique et des partenaires pour informer la prise de décision et faire progresser les sous-programmes de la stratégie REDD+ du Ghana.

Plus d’informations

https://www.rainforest-alliance.org/projects/LEAN