Dominique le RouxDans cette optique, nous vous invitons à marquer d’un signet les événements à venir et à vous y joindre, car ils sont tous très participatifs. (Nous vous promettons qu’il n’y aura pas de PowerPoint ennuyeux sur 🥱. L’engagement est ce que nous aimons).
ÉVÉNEMENTS
Principes fondamentaux de la facilitation et de l’engagement des parties prenantes
Nous le constatons régulièrement sur La gestion intégrée des paysages: vous souhaitez prendre des décisions complexes, mais vous ne disposez pas des outils ou de la formation nécessaires. Vous souhaitez évoluer vers une intégration plus inclusive, intersectorielle et interinstitutionnelle dans la prise de décision, mais par où commencer ?
Ceux qui ont participé à notre sommet mondial l’année dernière se souviendront de la session au cours de laquelle Mieke Bourne et Friedah Wanda ont présenté l’approche SHARED. Les réactions ont été claires : il s’agit d’une approche utile et d’un ensemble de principes que vous pouvez appliquer dans vos paysages, non seulement pour prendre des décisions maintenant, mais aussi en tant que paradigme et processus hérités qui perdureront longtemps après la fin de votre projet.
Intrigué et désireux d’en savoir plus ?
Vous êtes invités à nous rejoindre via Zoom pour un atelier de deux heures sur les principes fondamentaux de la facilitation et de l’engagement des parties prenantes. Basé sur le cadre de SHARED Decision Hub.
🌏 Atelier régional pour l’Asie du Sud-Est
Nous invitons le personnel des initiatives de gestion intégrée des ressources naturelles de l’Asie du Sud-Est – y compris le personnel des projets et organisations de paysages régionaux – à se joindre à nous pour un atelier très participatif au cours duquel nous recueillerons des expériences pratiques, identifierons les facteurs de réussite, explorerons les obstacles à l’intégration et présenterons les expériences de l’Asie du Sud-Est.
Nous avons manqué à Kinshasa ?
En juin, nous avons organisé un événement parallèle au Partenariat pour les forêts du bassin du Congo (PFBC) à Kinshasa, en RDC, où nous avons discuté de La gestion intégrée des paysages comme solution, et lancé notre nouvelle série Paysages en pratique. Vous n’avez pas pu venir en personne ? Voici un petit résumé, gracieuseté de l’une des chaînes de télévision locales. (Si votre français – comme beaucoup des nôtres – ne va pas au-delà de « je t’aime », n’oubliez pas d’activer les sous-titres dans votre langue lorsque vous regardez la vidéo. 😊)
CONNAISSANCES
Nouveau dans notre série « Paysages en pratique » : Apprentissage itératif et adaptation
La gestion intégrée des paysages (la GIP) implique de faire face à la complexité et à l’incertitude, dont les intérêts des diverses parties prenantes constituent une part importante. Des stratégies de gestion telles que la gestion adaptative et la gestion collaborative sont apparues pour relever ces défis et ont été opérationnalisées sous la forme d’une approche appelée gestion adaptative collaborative (ACM).
Cette édition de Landscapes in Practice vise à offrir une vue d’ensemble des thèmes et concepts communs à ces approches, en identifiant les leçons et en proposant des moyens de contribuer à un processus la GIP. Elle synthétise également les étapes permettant d’intégrer les processus d’apprentissage itératif et l’adaptation dans les programmes et projets axés sur la GIP.
En fin de compte, notre objectif est d’expliquer les concepts clés et d’identifier les étapes essentielles pour les praticiens qui utilisent une approche la GIP pour développer les piliers critiques de l’apprentissage itératif et de l’adaptation dans le cadre de leur cycle de projet.
RÉFLEXIONS SUR LE TERRAIN
Du conflit à la collaboration par le biais d’une gouvernance inclusive du paysage : témoignage d’un paysage contesté au Ghana
Dans ce nouvel article, notre collègue James Reed et ses collègues auteurs décrivent une expérience d’engagement et de vision dans le nord du Ghana qui peut servir de leçon aux praticiens du site la GIP dans un grand nombre de nos paysages.
« Malgré la nature contestée de l’utilisation des terres et des ressources naturelles, les parties prenantes ont pu se mettre d’accord sur des questions spécifiques d’intérêt commun et sur une vision commune idéalisée d’un paysage futur… Nous pensons que le modèle de théorie du changement et les recommandations qu’il contient peuvent contribuer à l’élaboration d’un plan de gestion durable du paysage et d’une future politique fondée sur des données probantes », écrivent les auteurs.
Nous aimerions connaître votre avis et vos commentaires. Avez-vous lu et utilisé l’une des publications de la série Paysages en pratique ? Avez-vous des demandes d’apprentissage ou des exemples de réussite à partager ? Continuons à faire circuler les conversations : ajoutez vos commentaires dans notre communauté de pratique WhatsApp. – Kim et la Composante centrale
