De niño, ¿jugó alguna vez al juego del "teléfono roto"? ¿Esa en la que usted susurra algo a una persona que se lo susurra a la siguiente y así sucesivamente hasta que le llega una historia muy diferente? En la sesión de Comunicaciones para GIP durante nuestra Cumbre Mundial, encontramos el mismo resultado, aunque ya no somos todos niños.

El resumen de una sesión de la cumbre mundial que exploró la cuestión del poder dentro de la gestión integrada del paisaje.

Identificación de las partes interesadas y desarrollo de una visión común: en una misión de aprendizaje en Papúa Nueva Guinea, nuestro Coordinador del Componente Central destaca dos de las seis dimensiones críticas de la Gestión Integrada del Paisaje.

Lo seguimos diciendo; lo están demostrando.

¿Puede la Gestión Integrada de Paisajes contribuir a una ganadería sostenible, y viceversa?

Este documento investiga el impacto de la confianza y el liderazgo en los foros de múltiples partes interesadas (FMP) que abordan el uso de la tierra y los recursos en Indonesia. Los intereses contrapuestos pueden obstaculizar la creación de confianza, lo que requiere una comprensión de las relaciones históricas para mejorar la colaboración. Los distintos retos de los FMP exigen estilos de liderazgo específicos, incluido el liderazgo compartido para las relaciones positivas y el liderazgo carismático para los conflictos de intereses o la falta de confianza.

En la isla de Mauricio, que alberga algunos de los bosques y ecosistemas más diversos y ecológicamente importantes del mundo, el proyecto Ridge to Reef (R2R) está restaurando y aumentando la cubierta forestal autóctona. A principios de 2023, miembros de nuestro Componente Central nos visitaron en misión de aprendizaje.

'Enfoques paisajísticos' ofrece valiosas lecciones sobre el diseño de prácticas sostenibles, integradas y responsables

Reflexiones desde el terreno

Toma de decisiones participativa e inclusiva en la gestión de los recursos naturales