¿Qué hace falta para reunir a diversos actores en paisajes frágiles y disputados? En una parroquia de Ecuador, la respuesta resultó ser el agua.

¿Qué hace falta para practicar la Gestión Integrada del Paisaje (GIP) en un lugar sin apenas presencia humana permanente, con instituciones estatales débiles y una dinámica de poder muy desigual?

Como único no científico del equipo, ha sido divertido ver cómo mis colegas del Componente Central se iban "ablandando" 😉 a lo largo de este programa. Esto es lo que les sorprendió.

En los escarpados paisajes del norte de Laos, la conservación no consiste sólo en proteger los bosques y la vida salvaje dentro de los límites del parque. Se trata de forjar, mantener y profundizar alianzas con la gente que vive en esos paisajes y sus alrededores.

Una de las seis dimensiones centrales de la Gestión Integrada del Paisaje (GIP), tal y como se articula en la hipótesis inicial de nuestro Componente Central, es el compromiso de las partes interesadas: el compromiso inclusivo y significativo de todos aquellos que conforman o dependen de un paisaje es vital. Pero, ¿qué aspecto tiene en la práctica un compromiso eficaz?

Cuando Lemson Betha llegó por primera vez al Lowveld del sudeste de Zimbabue para trabajar como facilitador de SAT-WILD, se adentraba en un territorio desconocido: no había crecido en la región y no hablaba la lengua local. Pero sabía que generar confianza sería la base del éxito de cualquier trabajo.

Mauricio deslumbra con sus cumbres esmeralda y sus mares turquesa, pero sus paisajes "verdes" esconden siglos de pérdida ecológica. Casi el 90% de los bosques autóctonos han desaparecido, dejando a los mauricianos con la urgente responsabilidad de custodiar una biodiversidad de importancia mundial.

Como parte de nuestro proceso de aprendizaje formal, estamos trabajando juntos para extraer los mensajes y las ideas clave de cada país, no sólo para cerrar el programa, sino para apoyar a la próxima generación de innovadores y campeones de la Gestión Integrada del Paisaje (la GIP).

La gestión integrada del paisaje puede parecer abstracta, pero cobra vida sobre el terreno. Este año, hemos vuelto a visitar nuestros paisajes para ver cómo la GIP va tomando forma en la práctica. A través de conversaciones sinceras, la reflexión colaborativa y algunas preguntas desafiantes, hemos estado explorando lo que funciona, lo que no, y cómo los equipos están aprendiendo sobre la marcha.

El progreso puede requerir una ruta serpenteante en entornos políticamente sensibles, ecológicamente importantes y operativamente desafiantes. Las experiencias recientes de nuestros paisajes en América Latina y el Caribe ilustran cómo el aprendizaje adaptativo ofrece un camino a seguir.