Uma das principais forças do projeto Paisajes Resilientes reside nos seus sólidos exercícios de mapeamento das partes interessadas. O projeto utiliza a ferramenta abrangente Capacity Works para identificar e envolver as partes interessadas relevantes na paisagem. Esta ferramenta permite ao projeto avaliar as capacidades e os papéis das diferentes partes interessadas, assegurando o seu envolvimento ativo e a sua participação significativa nos processos de tomada de decisão. Ao fazer o levantamento das partes interessadas e ao compreender as suas capacidades, o projeto promove uma colaboração mais forte, desenvolve a apropriação local e melhora a eficácia e a sustentabilidade globais das suas intervenções.

Não existe um MSF que cubra toda a paisagem ou que funcione à escala das duas bacias hidrográficas que constituem a área do projeto. No entanto, existem várias plataformas que fornecem bases incipientes para as MSF nas subunidades da área do projeto. Em cada sub-bacia hidrográfica, a equipa da Paisajes Resilientes formou ou reactivouComités de Gestão (Comités de Gestión), que são plataformas compostas principalmente por representantes das comunidades que participam nas suas actividades-piloto, mas que também contam com a participação de outros actores governamentais, como agências municipais, o conselho municipal e a sub-gobernación (governo provincial). Cada comité de gestão funciona de forma autónoma, sem coordenação com os outros.

Na sub-bacia hidrográfica do Alto Paraguá, a equipa da Paisajes Resilientes apoiou a criação do MSF, fortalecendo a Asamblea Distrito (Assembleia do 8º Distrito), que o lidera. Em Bajo Paraguá e Tarvo, Paisajes Resilientes apoiou o fortalecimento dos MSFs existentes; e na sub-bacia hidrográfica de Alta, Paisajes Resilientes esteve por trás da reativação do MSF. Os representantes das comunidades também participam da Asamblea Districto 8, que reúne representantes dos cabildos das comunidades da sub-bacia hidrográfica do Alto-Paraguá.

Os comités de gestão dispõem de estatutos e regulamentos concebidos especificamente para cada sub-bacia hidrográfica. Na maioria dos casos, os Comités de Gestão reúnem-se mensalmente e, de vez em quando, a equipa do CVR participa, para apresentar os avanços relacionados com o seu projeto.

Estes MSF podem abrir caminho para uma tomada de decisão inclusiva e para uma potencial colaboração, ampliando o impacto do projeto.

A equipa da Paisajes Resilientes organizou uma série de workshops para criar colaboração entre as partes interessadas em torno de uma agenda comum. Ao assinar um acordo de colaboração com o governo departamental de Santa Cruz, o projeto facilitou uma reunião intersectorial com representantes de diferentes agências do governo departamental para dialogar sobre as necessidades e questões urgentes a resolver. Seguiu-se um workshop com as partes interessadas do sector privado e do sector financeiro.

O projeto Paisajes Resilientes demonstra um forte compromisso com a reflexão, a aprendizagem e a adaptação ao longo da sua implementação. Reconhecendo a complexidade e as incertezas associadas à gestão dos recursos naturais e dos ecossistemas, o projeto avalia continuamente a eficácia das suas estratégias, adapta-se às circunstâncias em mudança e integra novos conhecimentos e perspectivas da comunidade nos processos de tomada de decisão. Este compromisso é evidente na seleção e conceção dos projectos-piloto, que foram ajustados com base nas realidades encontradas no terreno. Por exemplo, os intercâmbios de mulheres líderes indígenas, inicialmente planeados como um único evento, foram alargados a várias reuniões devido à sua resposta positiva. Do mesmo modo, a inclusão da apicultura e da educação ambiental no programa de comunicação, que não estavam inicialmente definidas na conceção do projeto, reflecte o planeamento adaptativo e a capacidade de resposta do projeto.

Além disso, o projeto Paisajes Resilientes coloca uma forte ênfase na partilha de conhecimentos e na aprendizagem. Facilita a troca de experiências, melhores práticas e lições aprendidas entre diferentes partes interessadas, incluindo comunidades locais, agências governamentais e organizações parceiras. Esta abordagem de aprendizagem colaborativa permite ao projeto tirar partido do conhecimento coletivo, basear-se em abordagens bem sucedidas e adaptar estratégias com base em experiências partilhadas. Ao fomentar uma cultura de aprendizagem e de melhoria contínua, o projeto reforça a sua capacidade para enfrentar desafios complexos, promover a inovação e alcançar a sustentabilidade a longo prazo nas paisagens em que trabalha.

O projeto também se destaca por cultivar parcerias com os actores governamentais locais e regionais responsáveis pela governação da paisagem. A Assembleia Departamental de Santa Cruz, um órgão legislativo que aprova as políticas departamentais, alinhou-se estreitamente com os objectivos do projeto, proporcionando uma base sólida para a mudança transformadora. Do mesmo modo, o Governo Municipal de San Ignacio de Velasco, com o seu mandato de prestação de serviços essenciais e obras públicas, surgiu como um aliado sólido, fomentando dinâmicas locais positivas. Estas parcerias aumentam o potencial de impacto do projeto, envolvendo as partes interessadas que possuem o poder de efetuar mudanças na paisagem.

Ao reunir diversas partes interessadas, incluindo agricultores, investigadores e decisores políticos, o CERES cria uma plataforma de colaboração para o intercâmbio de conhecimentos e a ação.

O CERES também reconhece a importância da promoção de cadeias de valor sustentáveis na utilização responsável dos solos. Através da sua colaboração com a iniciativa Tamo de Olho, o CERES reforça ainda mais o seu impacto. O Tamo de Olho é um programa de monitorização comunitário que envolve as comunidades locais na recolha e análise de dados relacionados com o uso da terra, a desflorestação e a conservação. Ao envolver as comunidades como participantes activos nos esforços de monitorização, o CERES promove um sentido de propriedade e reforça os sistemas de conhecimento locais.

O WWF Paraguai, responsável pela implementação do projeto CERES na paisagem do Alto Paraguai, envolveu com sucesso pequenos, médios e grandes ranchos através de uma plataforma multistakeholder (MSP) que destaca os interesses partilhados entre as partes interessadas. Os esforços do WWF Paraguai resultaram em uma colaboração significativa entre diversos grupos de partes interessadas, com foco no plano de gestão do uso da terra do distrito de Bahía Negra, conhecido como POUT (Plan De Ordenamiento Urbano y Territorial).

A mesa redonda POUT foi criada como um MSP para apoiar o processo POUT. Facilitou diálogos e reacções de uma grande variedade de governos, do sector privado, de associações de produtores, de comunidades indígenas e de ONG da região. A sua participação foi motivada pelo desejo de verem os seus interesses representados no processo final de ordenamento do território. Valentina Bedoya, responsável pelas paisagens sustentáveis do WWF Paraguai, sublinha que a Mesa Redonda POUT, inicialmente criada com um objetivo específico, evoluiu para um ponto de entrada para o diálogo entre as várias partes interessadas que anteriormente não existia na paisagem.

A Mesa Redonda POUT provou ser um mecanismo bem sucedido para a tomada de decisões participativas e a criação de consensos relativamente à utilização da terra no território, um tema sensível porque afecta os meios de subsistência das pessoas. No entanto, uma importante lição aprendida, diz Patricia Roche, Especialista em Projetos do WWF Paraguai, é a necessidade de capacitar as autoridades governamentais para liderar esses espaços de forma eficaz. Tal como sublinhado por Roche, “é crucial que estas plataformas sejam lideradas e convocadas pelas autoridades locais ou nacionais, uma vez que certos grupos de interesse podem considerar as ONG internacionais como estranhos com preconceitos de conservação que poderiam influenciar os resultados”.

O CERES estabeleceu com sucesso parcerias com agências governamentais, organizações locais e comunidades indígenas, promovendo uma abordagem colaborativa para a gestão integrada da paisagem. Esta institucionalização assegura que as estratégias e iniciativas do projeto sejam integradas nos quadros, políticas e estruturas de governação existentes, conduzindo à sustentabilidade e ao impacto a longo prazo.

Centrando-se na paisagem das Caraíbas, a INVEMAR desempenha um papel fundamental na criação de confiança e no apoio a meios de subsistência alternativos e sustentáveis em comunidades vulneráveis. Por exemplo, a INVEMAR colabora com as comunidades palafíticas da zona de Ciénaga Grande de Santa Marta. Muito dependentes da pesca, estas comunidades foram significativamente afectadas pelas alterações climáticas e pelo conflito armado. Através de programas de capacitação, desenvolvimento de infra-estruturas e apoio de marketing, a INVEMAR capacita comunidades como estas para estabelecerem empresas de ecoturismo sustentáveis. Estas iniciativas não só proporcionam fontes alternativas de rendimento, como também contribuem para a conservação dos ecossistemas e do património cultural. A abordagem holística da INVEMAR, que integra esforços de construção de confiança com oportunidades de subsistência sustentável, assegura o bem-estar e a resiliência destas comunidades.

Uma das características de destaque do projeto Paisajes Sostenibles é a plataforma de sustentabilidade financeira para empresários, liderada pelo WWF Colômbia. Esta plataforma dinâmica capacita os empresários locais envolvidos em actividades sustentáveis nas paisagens do projeto. Ao proporcionar acesso a financiamento, assistência técnica e orientação empresarial, o WWF Colômbia apoia o crescimento de empresas ambientalmente responsáveis. Através desta plataforma, os empresários podem procurar meios de subsistência resistentes, contribuindo simultaneamente para a conservação dos recursos naturais, criando um cenário vantajoso para as comunidades e para o ambiente.

The Paisajes Andinos project actively participates in the early stages of the Minga de Montaña, a community of practice that brings together various landscape management projects and stakeholders, serving as an MSF for coordination, knowledge sharing and collaboration among different initiatives in the region. Ao envolver-se nesta comunidade de práticas, o projeto evita sobreposições, aprende com as experiências dos outros e contribui para o desenvolvimento de abordagens eficazes de gestão da paisagem. Esta rede de colaboração reforça o impacto global e os resultados dos projectos de gestão da paisagem, promovendo abordagens integradas e holísticas do desenvolvimento sustentável.

O projeto Paisajes Andinos demonstra uma capacidade excecional de monitorização e avaliação, tirando partido de uma série de ferramentas e tecnologias avançadas para recolher, analisar e interpretar dados. Um aspeto notável é a utilização pelo projeto das ferramentas do Sistema de Acesso, Processamento e Análise de Dados de Observação da Terra para Monitorização da Terra(SEPAL) para análise de dados de satélite. Tirando partido do poder das imagens de satélite, o projeto pode monitorizar as alterações da cobertura do solo, a saúde da vegetação e outros indicadores ambientais. As ferramentas SEPAL permitem ao projeto aceder a dados quase em tempo real, facilitando a identificação de áreas que requerem intervenção e fornecendo informações valiosas para a gestão adaptativa.

Além disso, o projeto utiliza a KoboToolbox, uma plataforma de recolha de dados de código aberto, para recolher eficazmente informações ao nível do terreno. Através desta ferramenta, o pessoal do projeto e os membros da comunidade podem recolher dados de inquéritos, acompanhar o progresso e monitorizar indicadores de uma forma sistemática e simplificada. A interface de fácil utilização e os formulários personalizáveis do KoboToolbox melhoram a qualidade dos dados e permitem a análise de dados em tempo real, fornecendo ao projeto informações actualizadas para a tomada de decisões.

Além disso, a Paisajes Andinos utiliza eficazmente o OpenForis, um conjunto de ferramentas de software de código aberto para a recolha e análise de dados ambientais. O OpenForis facilita a conceção de inquéritos complexos, permite a amostragem sistemática e apoia a validação e o controlo da qualidade dos dados.

O projeto também beneficia do SAP Crystal Reports, uma plataforma de visualização e análise de dados. O Crystal permite que a equipa do projeto transforme dados complexos de monitorização e avaliação em representações visuais claras e perspicazes, tais como mapas, gráficos e quadros interactivos. Estas visualizações facilitam a interpretação dos dados, a comunicação e a partilha de conhecimentos entre as partes interessadas e os decisores do projeto, apoiando a tomada de decisões com base em provas e promovendo a transparência.

Ao tirar partido destas ferramentas, o projeto assegura a precisão e a fiabilidade da recolha de dados relacionados com a biodiversidade, o coberto florestal e outros parâmetros ambientais, contribuindo para processos sólidos de monitorização e avaliação. Ao aproveitar as suas capacidades, o projeto Paisajes Andinos demonstra um forte empenho na utilização de tecnologias de ponta nos seus esforços de monitorização e avaliação.

Informação preliminar para mapear as principais partes interessadas para as intervenções do projeto Mi Biósfera, a equipa utilizou uma metodologia denominada “Mapeamento das Principais Partes Interessadas”. Trata-se de um método de avaliação rápida que permite à equipa compreender, de forma simples, as realidades sociais em que o projeto está imerso, as potenciais partes interessadas presentes num território, a forma como interagem entre si, quais são as suas crenças, valores e comportamentos e como são definidos, bem como as suas percepções e a sua influência na implementação do Mi Projeto Biósfera.

O projeto Mi Biósfera também beneficia da integração da investigação científica e da monitorização. Ao colaborar com universidades, instituições de investigação e peritos ambientais, o projeto tem acesso a conhecimentos e competências de ponta no domínio da conservação e do desenvolvimento sustentável. Esta abordagem científica permite a tomada de decisões com base em provas e a avaliação contínua dos resultados dos projectos. Existem sistemas de monitorização para avaliar a eficácia das medidas de conservação, identificar os desafios emergentes e adaptar as estratégias em conformidade. A integração da investigação e da monitorização garante que o projeto se mantém adaptável e responde às necessidades em evolução do ecossistema e das comunidades que serve. Constitui igualmente uma plataforma valiosa para o intercâmbio de conhecimentos e a divulgação das melhores práticas, tanto nas Honduras como a nível mundial, contribuindo para o domínio mais vasto da conservação e do desenvolvimento sustentável.

Uma caraterística saliente do projeto H2O reside no envolvimento das principais agências de execução que possuem mandatos para a ação política nas paisagens. Agências como a Agência Nacional de Planeamento Ambiental, o Departamento Florestal e a Divisão de Pescas têm a autoridade e os conhecimentos necessários para aplicar regulamentos e orientações para a gestão sustentável dos recursos. Tirando partido da sua legitimidade e capacidade institucional, estas agências desempenham um papel fundamental na convocação das partes interessadas, incluindo as comunidades locais, as empresas e as organizações da sociedade civil. Através de plataformas de colaboração e de processos participativos, facilitam o diálogo, criam consensos e promovem práticas sustentáveis. A participação das agências assegura o alinhamento das políticas e acções nos diferentes sectores, promovendo uma abordagem holística e integrada da gestão da paisagem.

Uma caraterística digna de nota do projeto OECS-GIP é a sua abordagem global que abrange nove iniciativas em pequenos Estados insulares em desenvolvimento. Cada iniciativa foi concebida para abordar questões específicas relacionadas com a degradação e a gestão sustentável dos solos, utilizando estratégias e intervenções personalizadas com base nas necessidades e desafios específicos de cada ilha. Esta diversidade de projectos oferece oportunidades para aumentar a eficácia e a pertinência do programa global, uma vez que reconhece as características e as necessidades distintas de cada ilha participante.