Dominique le Roux
CLOCKWISE DA ESQUERDA TOP LEFT: E4Impact’s Chebet Cheruiyot, centro, com os empresários Maiamu Kamasial e Nasha Bagiriani. | A visão do RangER. | recipientes de mudas de árvores. | Exercício de mapeamento de rede com líderes de projecto. | Kim Geheb, coordenadora da Componente Central da LFF, Net-Mapping com mulheres da comunidade local. | Aloise Nitira, Eric Wanjira e Kim Geheb inspeccionam o novo lago agrícola de Nasuulu. | Virginia Wahome apresenta uma visão geral do trabalho da Iniciativa do Triângulo Amaya.
Não poderíamos ter pedido uma recepção mais quente – ou mais acomodativa – do que a que recebemos em Abril no Quénia mágico, quando o Programa RangER (Kenya Rangelands Ecosystem Services pRoductivity) acolheu membros da Componente Central na nossa primeira missão de aprendizagem.
Uma vez que quatro dos cinco membros da equipa da missão estão baseados em Nairobi e o ICRAF é um dos parceiros do projecto, o RangER foi uma escolha óbvia para a nossa primeira viagem, destinada a informar e adaptar a nossa Estratégia e Protocolo de Aprendizagem. Aloise Naitira, líder do programa do RangER, acomodou admiravelmente as nossas necessidades com uma agenda de três dias que incluía uma combinação de entrevistas bi-laterais com equipas de projecto, um Net-Mapping exercício para discutir o envolvimento dos interessados e a dinâmica do poder, apresentações e discussão sobre a teoria da mudança do projecto, e visitas de campo a um lago de escoamento superficial recentemente construído e a entrega de árvores a uma das comunidades.
Sobre o RangER
Rapidamente descobrimos que melhorar o conflito comunitário na área é um dos principais objectivos do RangER, que identifica uma relação clara entre meios de subsistência, degradação ambiental e seca (ou, pelo menos, acesso reduzido aos recursos naturais), e o conflito no Triângulo de Amaya, um mosaico de savanas, pastagens, arbustos e bosques a norte do Monte Quénia.
As comunidades pastoris tradicionais que vivem na região estão entre os grupos mais marginalizados e mal servidos no Quénia, vivendo numa paisagem altamente degradada e enfrentando elevados níveis de pobreza e ameaças de conflito. Os principais corredores de pastagem de animais selvagens e pastores ligam os quatro condados participantes – Baringo, Laikipia, Samburu e Isiolo – a nível de paisagem, com gado e vida selvagem em trânsito para a cordilheira de Aberdare a sudoeste e o Monte Quénia a leste, especialmente durante os anos de seca.
A área acolhe conservas privadas e comunitárias que apoiam tanto a produção animal como a conservação da vida selvagem. Mudanças crescentes no uso da terra, afastadas da serra pastoril para a produção de culturas e assentamentos, resultaram em clusters de problemas em torno da insegurança, conflitos de recursos, pobreza, insegurança alimentar, exclusão social e degradação grave dos recursos naturais. As secas frequentes e as alterações climáticas aliadas ao crescimento da população humana e pecuária exacerbaram esta situação.
CLOCKWISE DA ESQUERDA TOP LEFT: Cenário típico de pastoreio: pastor e gado em movimento. | Honey entrepreneur Samuel Kipyo. | Abdi Hallake, presidente do mercado de Isiolo. | Condições de seca em redor do lago da quinta de Nasuulu. | Primeira vegetação após as chuvas na Lewa Wildlife Conservancy, lar da sede da NRT.
Aprendemos…
Uma das principais áreas de actividade da Componente Central é a sistematização dos conhecimentos e lições geradas a partir da implementação dos 22 projectos de ILM no nosso programa. As nossas visitas de aprendizagem destinam-se a dar respostas a 32 perguntas específicas sobre a prontidão e implementação da ILM.
A organização líder do RangER, o Northern Rangelands Trust (NRT), tem uma longa experiência com a conservação através das comunidades, que terá uma relevância considerável para outros projectos orientados para a conservação no programa LFF. Eis uma amostra das nossas conclusões sobre o projecto que lideram, centradas em torno das seis “características” da ILM que identificámos.
Identificação das partes interessadas
A Teoria da Mudança (ToC) do projecto foi apresentada pelo Dr Clifford Obiero da Jomo Kenyatta University of Agriculture and Technology, um parceiro-chave no projecto. O ToC está dependente do “modelo de conservação comunitária” do Northern Rangelands Trust (NRT) – que “foi pilotado, testado e provado para atingir múltiplos objectivos trabalhando no nexo de meios de subsistência, conservação da biodiversidade e paz/segurança”.
NRT define “conservação da comunidade como uma “instituição comunitária e gerida pela comunidade que visa melhorar a conservação da biodiversidade, a gestão da terra e a subsistência dos seus constituintes numa área definida de terra de propriedade tradicional, ou utilizada, por essa comunidade constituinte”.
A NRT acredita que o sucesso a longo prazo da conservação em terrenos comunitários depende da construção de instituições fortes e bem governadas, de propriedade comunitária que garantam direitos e responsabilidades de conservação por parte dos proprietários de terra locais e benefícios equitativos para as comunidades decorrentes da conservação. As Conservações Comunitárias desenvolvem programas para a paz, subsistência, conservação e desenvolvimento empresarial; fornecem uma estrutura formal para o envolvimento dos parceiros e uma plataforma organizada e voz para as pessoas gerirem os seus recursos comuns. As Conservações Comunitárias reconhecem a coexistência de pessoas, a sua subsistência e vida selvagem e a integração de todas estas na gestão da terra. Eles não criam limites ‘duros’ que separam as pessoas da vida selvagem nem excluem outras pessoas de utilizar a terra”.
Fóruns de múltiplas partes interessadas (MSF)
Os MSF parecem ser centrais para os sistemas e abordagem do RangER.
O pessoal do NRT/RangER parece ser um facilitador muito capaz, e a missão de aprendizagem forneceu muito a sugerir que o NRT tem uma significativa capacidade de negociação interna e poder de convocação.
Visão comum
O resultado descrita no quadro lógico do projecto é:
Melhoria da produtividade dos serviços ecossistémicos sustentáveis dos ecossistemas de serras através de uma gestão inteligente dos recursos naturais e de meios de subsistência baseados nos recursos naturais, uma governação eficaz, paz e segurança tanto para a vida selvagem como para as pessoas.
O projecto visa alcançá-los através de cinco resultados:
- Governação eficaz, vida selvagem, e segurança humana: Os condados de Amaya são apoiados para aprofundar e construir uma governação eficaz para a adopção de meios de subsistência inteligentes em matéria de clima, paz e segurança.
- Co-produção de conhecimentos para orientar e informar as intervenções do projecto: as comunidades são assistidas para mapear pontos críticos degradados e identificar opções de restauração, empreender o planeamento do uso do solo e adoptar meios de subsistência inteligentes em termos de clima.
- Aprofundamento e expansão do modelo de conservação da comunidade: as comunidades são assistidas para estabelecer/reforçar as conservas transfronteiriças e multi-étnicas existentes e adoptar sistemas de subsistência de alimentos para animais resistentes ao clima e ecologicamente sustentáveis.
- Re-desenho da paisagem e promoção da segurança alimentar e animal através de sistemas de subsistência baseados em árvores e recursos naturais: as comunidades serão introduzidas em diferentes opções de agroflorestação e florestação/reflorestação para a segurança alimentar e animal”.
- Apoio a sistemas integrados de alimentação animal e de segurança alimentar e sistemas de subsistência baseados em recursos naturais resistentes ao clima e ecologicamente sustentáveis: apoio a iniciativas de meios de subsistência sustentáveis dos condados.
Institucionalização
O NRT – e o RangER com ele – está bem institucionalizado. O NRT tem bons recursos, atrai elevada capacidade e é apoiado por sistemas de monitorização e apoio à decisão relativamente sofisticados. O NRT também goza do apoio explícito do governo central.
A institucionalização também ocorre a níveis inferiores sob o NRT, em que o governo do condado e as comunidades estão integrados nos sistemas de programas do NRT, implementando em nome do NRT. É possível argumentar que o NRT tem a popularidade que tem no norte do Quénia porque muitos dos seus objectivos se encaixam com os dos condados.
Gerenciamento iterativo e adaptativo
A experiência do projecto da NRT sugere que tem sistemas e processos bem estabelecidos para o permitir.
Soluções técnicas e ferramentas
O conhecimento do projecto sobre as suas condições biofísicas e ecossistémicas é elevado. Os seus sistemas internos e baseados em projectos para monitorizar estas tendências estão bem estabelecidos.
O projecto inclui dimensões, contributos, actividades e/ou resultados relacionados com as alterações climáticas. Os créditos de carbono obtidos através de pastagens parecem particularmente inovadores.
Obrigado
Graças a esta equipa dinâmica, trabalhadora, experiente e empenhada, incluindo os líderes do comité de direcção do projecto e os líderes do condado, por partilharem tão abertamente os seus conhecimentos e insights:
Northern Rangelands Trust: Aloise Naitira, Daniel Njihia , Abdikadir Bagajo e Elijah Waishanguru
Condado de Laikipia: John Orata, George Ndungu, Virginia Wahome e Boniface Thumi
Município de Samburu: Daniel Lesaigor e Tony Leleruk
Iniciativa de Segurança Comunitária: Lekamparish John, Julius Loishopoko, Robin Letunta e Milcah Lenolkurum
Fundação E4Impact: Judy Chebet, Nasha Kitonga e Nolotuesha Nkamasiai
Jomo Kenyatta Universidade de Agricultura e Tecnologia (JKUAT): Robai Liambila e Dr. Clifford Obiero
