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DESDE ARRIBA A LA IZQUIERDA: Chebet Cheruiyot, de E4Impact, en el centro, con los empresarios Maiamu Kamasial y Nasha Bagiriani. | La visión de RangER. | Receptores de plantones de árboles. | Ejercicio de mapeo de redes con los responsables de los proyectos. | Kim Geheb, coordinadora del componente central del LFF, haciendo un mapeo en red con las mujeres de la comunidad local. | Aloise Nitira, Eric Wanjira y Kim Geheb inspeccionan el nuevo estanque de la granja Nasuulu. | Virginia Wahome presenta una visión general del trabajo de la Iniciativa del Triángulo de Amaya.
No podríamos haber pedido una bienvenida más cálida -o más complaciente- que la que recibimos en abril en la mágica Kenia, cuando el Programa RangER (pRoductividad de los servicios de los ecosistemas de los pastizales de Kenia ) acogió a miembros del Componente Central en nuestra primera misión de aprendizaje.
Dado que cuatro de los cinco miembros del equipo de la misión tienen su sede en Nairobi y que el ICRAF es uno de los socios del proyecto, RangER fue una elección obvia para nuestro primer viaje, destinado a informar y adaptar nuestra estrategia y protocolo de aprendizaje. Aloise Naitira, directora del programa RangER, se adaptó admirablemente a nuestras necesidades con una agenda de tres días que incluía una combinación de entrevistas bilaterales con equipos de proyectos, una Net-Mapping ejercicio para debatir la participación de las partes interesadas y la dinámica del poder, presentaciones y debates sobre la teoría del cambio del proyecto, y visitas sobre el terreno a un estanque de escorrentía superficial recién construido y a la entrega de árboles a una de las comunidades.
Acerca de RangER
Rápidamente descubrimos que la mejora de los conflictos comunales en la zona es uno de los principales objetivos de RangER, que identifica una clara relación entre los medios de subsistencia, la degradación del medio ambiente y la sequía (o, al menos, la reducción del acceso a los recursos naturales), y los conflictos en el Triángulo de Amaya, un mosaico de praderas de sabana, matorrales y bosques al norte del monte Kenia.
Las comunidades de pastores tradicionales que viven en la región se encuentran entre los grupos más marginados y mal atendidos de Kenia, ya que viven en un paisaje muy degradado y se enfrentan a altos niveles de pobreza y a las amenazas de los conflictos. Los corredores de pastoreo y vida silvestre clave conectan los cuatro condados participantes – Baringo, Laikipia, Samburu e Isiolo – a nivel de paisaje, con el ganado y la fauna silvestre transitando hacia la cordillera de Aberdare al suroeste y el Monte Kenia al este, especialmente durante los años de sequía.
La zona alberga zonas de conservación privadas y comunitarias que apoyan tanto la producción ganadera como la conservación de la fauna. Los crecientes cambios en el uso de la tierra, que ha pasado de los pastizales de pastoreo a la producción de cultivos y los asentamientos, han dado lugar a grupos de problemas en torno a la inseguridad, los conflictos por los recursos, la pobreza, la inseguridad alimentaria, la exclusión social y la grave degradación de los recursos naturales. Las frecuentes sequías y el cambio climático, unidos al crecimiento de la población humana y ganadera, han agravado esta situación.
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DESDE ARRIBA A LA IZQUIERDA: Típico paisaje pastoril: pastor y ganado en movimiento. | Empresario de la miel Samuel Kipyo. | El presidente del mercado de Isiolo, Abdi Hallake. | Condiciones de sequía en torno al estanque de la granja Nasuulu. | El primer verdor tras las lluvias en Lewa Wildlife Conservancy, sede de NRT.
Hemos aprendido…
Una de las principales áreas de actividad del Componente Central es la sistematización de los conocimientos y las lecciones generadas a partir de la ejecución de los 22 proyectos de GIT de nuestro programa. Nuestras visitas de aprendizaje pretenden dar respuesta a 32 preguntas específicas sobre la preparación y la aplicación de la GIT.
La organización líder de RangER, Northern Rangelands Trust (NRT), tiene una larga experiencia en la conservación a través de las comunidades, que tendrá una relevancia considerable para otros proyectos orientados a la conservación en el programa LFF. He aquí una muestra de nuestras conclusiones sobre el proyecto que dirigen, centradas en las seis «características» de la GIC que hemos identificado.
![Identificación de las partes interesadas](https://i0.wp.com/landscapesfuture.org/wp-content/uploads/2022/06/LFF-icon-stakeholder-id-120px.png?resize=120%2C120&quality=100&ssl=1)
Identificación de partes interesadas
El Dr. Clifford Obiero, de la Universidad de Agricultura y Tecnología Jomo Kenyatta, socio clave del proyecto, presentó la Teoría del Cambio del proyecto. La TdC depende del «modelo de conservación comunitaria» del Northern Rangelands Trust (NRT), que «ha sido probado y demostrado para lograr múltiples objetivos trabajando en el nexo de los medios de subsistencia, la conservación de la biodiversidad y la paz/seguridad».
La NRT define la «conservación comunitaria» como una «institución de propiedad y gestión comunitaria cuyo objetivo es mejorar la conservación de la biodiversidad, la gestión de la tierra y los medios de vida de sus integrantes en una zona definida de tierra que tradicionalmente ha sido propiedad de esa comunidad, o que ha sido utilizada por ella».
NRT cree que el éxito a largo plazo de la conservación de las tierras comunitarias depende de la creación de instituciones comunitarias fuertes y bien gobernadas que garanticen los derechos y responsabilidades de la conservación por parte de los propietarios locales y los beneficios equitativos de la conservación para las comunidades. Las entidades de conservación comunitaria desarrollan programas para la paz, los medios de vida, la conservación y el desarrollo empresarial; proporcionan una estructura formal para la participación de los socios y una plataforma organizada y una voz para que la gente gestione sus recursos comunes. Las zonas de conservación comunitaria reconocen la coexistencia de las personas, sus medios de vida y la vida silvestre y la integración de todo ello en la gestión de la tierra. No crean límites «duros» que separen a las personas de la vida silvestre ni excluyen a otras personas del uso de la tierra».
![Foros multipartitos](https://i0.wp.com/landscapesfuture.org/wp-content/uploads/2022/06/LFF-icon-multistakeholder-fora-120px.png?resize=120%2C120&quality=100&ssl=1)
Foros multipartitos (MSF)
Las FSM parecen ser fundamentales para los sistemas y el enfoque de RangER.
El personal de NRT/RangER parece ser un facilitador muy capaz, y la misión de aprendizaje ha aportado muchos indicios de que NRT tiene una importante capacidad de negociación interna y poder de convocatoria.
![Visión común](https://i0.wp.com/landscapesfuture.org/wp-content/uploads/2022/06/LFF-icon-common-vision-120px.png?resize=120%2C120&quality=100&ssl=1)
Visión común
El resultado descrito en el marco lógico del proyecto es:
Mejora de la productividad de los servicios ecosistémicos de los pastizales mediante una gestión de los recursos naturales inteligente desde el punto de vista climático y medios de vida basados en los recursos naturales, una gobernanza eficaz, paz y seguridad tanto para la fauna como para las personas.
El proyecto pretende alcanzar estos objetivos a través de cinco resultados:
- Gobernanza eficaz, vida silvestre y seguridad humana: Los condados de Amaya reciben apoyo para profundizar y construir una gobernanza efectiva para la adopción de medios de vida climáticamente inteligentes, paz y seguridad.
- Coproducción de conocimientos para orientar y fundamentar las intervenciones del proyecto: se ayuda a las comunidades a cartografiar los puntos conflictivos degradados y a identificar las opciones de restauración, a emprender la planificación del uso de la tierra y a adoptar medios de vida inteligentes desde el punto de vista climático.
- Profundizar y ampliar el modelo de conservación comunitaria: se ayuda a las comunidades a establecer/fortalecer las conservaciones transfronterizas y multiétnicas existentes y a adoptar sistemas de subsistencia alimentarios resistentes al clima y ecológicamente sostenibles.
- Rediseñar el paisaje y promover la seguridad alimentaria a través de sistemas de subsistencia basados en los árboles y los recursos naturales: las comunidades conocerán diferentes opciones de agrosilvicultura y forestación/reforestación para la seguridad alimentaria».
- Apoyo a los sistemas integrados de alimentación y seguridad alimentaria resistentes al clima y ecológicamente sostenibles y a los medios de vida basados en los recursos naturales: apoyo a las iniciativas de medios de vida sostenibles de los condados.
![](https://i0.wp.com/landscapesfuture.org/wp-content/uploads/2022/06/LFF-icon-institutionalisation-120px.png?resize=120%2C120&quality=100&ssl=1)
Institucionalización
La NRT -y RangER con ella- está bien institucionalizada. El NRT está bien dotado de recursos, atrae una gran capacidad y se apoya en sistemas de seguimiento y apoyo a la toma de decisiones relativamente sofisticados. El NRT también cuenta con el apoyo explícito del gobierno central.
La institucionalización también se produce en los niveles inferiores al TRN, en los que el gobierno del condado y las comunidades se integran en los sistemas del programa del TRN, ejecutando en nombre del TRN. Es posible argumentar que el NRT tiene la popularidad que tiene en el norte de Kenia porque muchos de sus objetivos coinciden con los de los condados.
![](https://i0.wp.com/landscapesfuture.org/wp-content/uploads/2022/06/LFF-icon-iterative-management-120px.png?resize=120%2C120&quality=100&ssl=1)
Gestión iterativa y adaptativa
La experiencia de los proyectos de la NRT sugiere que cuenta con sistemas y procesos bien establecidos que lo permiten.
![Soluciones técnicas y herramientas.](https://i0.wp.com/landscapesfuture.org/wp-content/uploads/2022/06/LFF-icon-tech-solutions-120px.png?resize=120%2C120&quality=100&ssl=1)
Soluciones técnicas y herramientas.
El conocimiento de las condiciones biofísicas y ecosistémicas del proyecto es elevado. Sus sistemas internos y basados en proyectos para el seguimiento de estas tendencias están bien establecidos.
El proyecto incluye dimensiones, aportaciones, actividades y/o resultados relacionados con el cambio climático. Los créditos de carbono obtenidos a través de los pastizales parecen especialmente innovadores.
Gracias
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Gracias a este equipo dinámico, trabajador, experimentado y comprometido, incluidos los líderes del comité directivo del proyecto y los dirigentes de los condados, por compartir su experiencia y sus conocimientos de forma tan abierta:
Northern Rangelands Trust: Aloise Naitira, Daniel Njihia , Abdikadir Bagajo y Elijah Waishanguru
Condado de Laikipia: John Orata, George Ndungu, Virginia Wahome y Boniface Thumi
Condado de Samburu: Daniel Lesaigor y Tony Leleruk
Iniciativa Comunitaria de Seguridad: Lekamparish John, Julius Loishopoko, Robin Letunta y Milcah Lenolkurum
Fundación E4Impact: Judy Chebet, Nasha Kitonga y Nolotuesha Nkamasiai
Universidad de Agricultura y Tecnología Jomo Kenyatta (JKUAT): Robai Liambila y Dr. Clifford Obiero