El enfoque del paisaje

El concepto de Gestión Integrada del Paisaje (ILM, por sus siglas en inglés) se ha elevado en la agenda de desarrollo global en los últimos años. Aunque se interpreta de diferentes maneras, existe un acuerdo generalizado de que los enfoques integrados son fundamentales para abordar el triple desafío de sostener una población humana en crecimiento, prevenir la pérdida de biodiversidad y mitigar y adaptarse al cambio climático.

Los enfoques de paisaje reconocen las interconexiones entre las personas y la naturaleza en lugares donde los usos productivos de la tierra, como la agricultura, la ganadería y la minería, compiten con los objetivos ambientales y de biodiversidad.

Dichos enfoques basados en sistemas tienen como objetivo mejorar la asignación y gestión de la tierra para alcanzar simultáneamente los objetivos sociales, económicos y ambientales, al mismo tiempo que se preservan los valiosos ecosistemas y los servicios esenciales que brindan.

La aplicación de tales enfoques exige una comprensión profunda de la multifuncionalidad de los ecosistemas y los sistemas de producción y los roles que desempeñan todos los actores, así como las posibles sinergias y compensaciones entre diferentes sectores, usos de la tierra e instituciones. Esta sensibilidad a las condiciones locales es lo que hace que cada proyecto de ILM sea único, ya que los enfoques y las soluciones se adaptan necesariamente a los desafíos, necesidades e intereses específicos del paisaje.

Garantizar que las necesidades y los intereses de todas las partes interesadas se capturen plenamente en las iniciativas de ILM exige procesos de planificación y estructuras de gobernanza participativos y de múltiples partes interesadas. Esto ayuda a empoderar a los grupos marginados que con demasiada frecuencia están alejados de los procesos de toma de decisiones, al tiempo que garantiza que las soluciones paisajísticas se correspondan plenamente con las prácticas, normas y conocimientos locales.

Aunque en cada paisaje los enfoques de ILM se interpretan y aplican de manera diferente, la mayoría se basa en un conjunto común de principios rectores. Los 10 principios propuestos por Jeffrey Sayer y sus colegas en 2013 a menudo sirven de inspiración para los proyectos de ILM. Estos principios se relacionan, entre otras cosas, con los procesos de múltiples partes interesadas, la multifuncionalidad, la participación, la gestión adaptativa y los puntos de entrada de interés común.

Ver también

• Una breve explicación del enfoque del paisaje.
• Puesta en práctica de enfoques integrados de paisaje en los trópicos
• El pequeño libro de paisajes sostenibles: lograr el desarrollo sostenible a través de la gestión integrada del paisaje

Características de la Gestión Integrada del Paisaje (ILM)

Nuestra experiencia sugiere que ILM es un proceso para gestionar las demandas competitivas sobre la tierra a través de la implementación de sistemas de gestión adaptables e integrados.

Cuando se combina con intervenciones técnicas bien planificadas y ejecutadas (como el cultivo de árboles, la agricultura sostenible, etc.), la ILM permite gestionar la multifuncionalidad del paisaje y capturar y distribuir sus beneficios (para la sociedad y el medio ambiente).

Vemos seis elementos críticos en el proceso de ILM:

Identificación de partes interesadas

La identificación de las partes interesadas y una evaluación de las relaciones entre ellas es un requisito previo esencial para formar foros de múltiples partes interesadas. Identificación mediante mapeo de stakeholders o Net-Mapping.

Foros de múltiples partes interesadas

Espacios ‘seguros’ en los que las partes interesadas con diferentes intereses pueden reunirse, deliberar, negociar, aprender y planificar. Dichos espacios deben estar muy atentos a las dinámicas de poder. Las habilidades importantes que se requieren aquí incluyen la facilitación, la mediación, la negociación y el liderazgo.

visión común

Un estado futuro co-creado y co-deseado (de un paisaje) solo alcanzable a través de la cooperación de las partes interesadas. Proporciona un destino detrás del cual las personas y las iniciativas pueden alinearse. Una visión puede proporcionar fuertes incentivos para la aceptación, la inclusión, una base para la acción colectiva y una línea de base contra la cual se pueden evaluar las compensaciones e identificar las preocupaciones comunes .

institucionalización

Los foros o procesos de la ILM se identifican como algún tipo de entidad, que obtiene financiación sostenible y con personal asociado; instituciones se convierten en una fuente de identidad para sus participantes. La institución está incrustada o ‘anidada’ dentro de un sistema u organización más amplio.

Gestión iterativa y adaptativa

Ciclos de retroalimentación claros y capacidades de aprendizaje integradas en el diseño institucional y de procesos. La flexibilidad institucional y la agilidad influyen en las operaciones diarias y la toma de decisiones. El seguimiento y la evaluación apoyan la autorreflexión, al igual que la evidencia basada en la investigación, y contribuyen a la planificación futura.

Soluciones técnicas y herramientas.

Herramientas, capacidades técnicas; desarrollo de capacidades para la gestión de plataformas de partes interesadas; apoyo técnico externo, aportes y deliberación.