Terminar pensando en el principio

Es un caluroso y húmedo día de junio en Kade y el ambiente es aún más cálido: sonrisas y bromas, ropa colorida y saludos demostrativos. Hay una sensación palpable de logro y felicitación mutua. Y con razón: hoy es la ceremonia de clausura de un proyecto innovador de tres años que ha demostrado su premisa y su valía.

El proyecto Governing Multifunctional Landscapes (GML), financiado por la UE, ha estado trabajando en el paisaje Atiwa del este de Ghana para desarrollar un enfoque jurisdiccional que pueda desvincular la expansión agrícola de la deforestación. «Las experiencias de éxito en todo el mundo demuestran que los enfoques jurisdiccionales pueden conciliar lo que a menudo se consideran objetivos contrapuestos», explica George Schoneveld, científico principal del CIFOR-ICRAF. «Aumentar la producción en las tierras de cultivo existentes, conservar los recursos naturales y crear valor para los pequeños propietarios: todo ello puede lograrse si se reúne a todas las partes interesadas dentro de una jurisdicción.»

Todo eso suena excelente, pero demos un paso atrás: ¿qué es un enfoque jurisdiccional?

El «enfoque jurisdiccional» es un método de gobernanza del paisaje que se centra en el fomento de la colaboración entre múltiples partes interesadas, la negociación y la toma de decisiones dentro de límites administrativos completos. Reúne a los diferentes actores privados, públicos y de la sociedad civil que están presentes en un paisaje concreto, para colaborar en pro de la conservación, la sostenibilidad de la cadena de suministro y los objetivos de desarrollo ecológico.

GML ha convocado plataformas de múltiples partes interesadas en forma de grupos de trabajo basados en los recursos y centrados en materias primas con riesgo de deforestación (cacao, palma aceitera, caucho y recuperación minera) en dos jurisdicciones colindantes con las Reservas Forestales de la Cordillera de Atiwa, en el sureste de Ghana, con el fin de construir el argumento comercial y las vías de acción para un desarrollo inteligente desde el punto de vista climático, respetuoso con los bosques y socialmente integrador.

El objetivo general de cada una de ellas es elaborar una «Estrategia de Desarrollo del Paisaje» para su sector que se ajuste a las prioridades de las autoridades locales y de las múltiples partes interesadas del paisaje y que esté totalmente en manos de los gobiernos locales, los líderes tradicionales, los pequeños agricultores, los productores agrícolas, los usuarios de los bosques, las empresas y otros actores de la cadena de valor y suministro.

Volvemos a Kade, la capital del municipio de Kwaebibirem, donde están reunidas todas esas variadas partes interesadas que se saludan tan cordialmente. El discurso de apertura de esta ceremonia de clausura marca el tono de los discursos que seguirán, esbozando los éxitos y -con franqueza y humildad- las lecciones aprendidas a través de los procesos de la GML. Hablando en nombre del Jefe Ejecutivo Municipal de Kwaebibirem, Seth Antwi Boasiako, el Director de Coordinación Municipal, Fred Owusu Akowuah, señala cómo el proyecto ha creado una plataforma para reunir a los actores de cada cadena de valor y debatir los temas que afectan a sus operaciones.

«Esto ha brindado a la Asamblea la oportunidad de comprender mejor algunas de las cuestiones transversales», señala con franqueza, destacando los resultados significativos y de gran alcance de estas percepciones: «Gracias a ello, hemos actualizado nuestro Plan de Desarrollo a Medio Plazo (PDMP) para que sea inclusivo y capte claramente cómo las cadenas de valor de los cultivos arbóreos pueden utilizarse de forma decidida como herramientas para el desarrollo rural.

«Con esta base de conocimientos», prosigue, «el comité económico local de la Asamblea se ha visto reforzado y capacitado para hacer frente a los problemas que surgen en el sector de los cultivos arbóreos. Y lo que es más importante, la participación del personal de la Asamblea en las actividades del GML ha reforzado nuestra capacidad para replantearnos la planificación del desarrollo desde la perspectiva del paisaje y el medio ambiente en el que vivimos.»

Es entonces cuando menciona el mapa. «Esto se ve reforzado por el Mapa 3D Participativo que hemos creado y actualizado recientemente gracias al apoyo y la facilitación del CIFOR. El Mapa 3D nos ayuda a apreciar y comunicar mejor los problemas de la degradación medioambiental y la necesidad de un desarrollo sostenible del paisaje.»

El mapa 3D en cuestión es mencionado por varios de los oradores que intervienen a continuación: cada grupo de trabajo tiene la oportunidad de exponer sus lecciones aprendidas y los puntos clave de las estrategias que ahora han desarrollado. El mapa es claramente un motivo de orgullo, y el proceso de su elaboración ha sido un notable catalizador de la perspicacia y la cooperación.

Prueba de su importancia es el hecho de que se hayan apilado cajas de documentos en torres que se derrumban, relegadas a los bordes de una sala contigua, para hacer sitio a esta gran escultura en relieve que retrata gráficamente el paisaje: desde sus montañas boscosas con su ecosistema único, hasta sus tres grandes ríos que abastecen de agua potable a la capital, pasando por las nuevas carreteras e infraestructuras y, en la periferia occidental, el próspero panorama agrícola en el que coexisten grandes plantaciones gestionadas por empresas internacionales y ghanesas con pequeños propietarios y mineros artesanales de oro.

En una entrevista posterior en esa sala, el doctor Alfred Asuming Boakye, del Centro de Investigación de Cultivos Forestales y Hortícolas de la Universidad de Ghana, pasa el brazo por esta representación de yeso de París codificada por colores, con sus cuerdas y alfileres y notas adhesivas, y habla de empatía. Señalando los distintos colores -la representación pintada de gris de las zonas edificadas, los verdes de las plantaciones y la vegetación, y los tonos chillones de las zonas degradadas por la minería ilegal- se maravilla del poder de estos distintos actores que se reúnen para debatir sus perspectivas a través de las plataformas multipartitas.

«Pero cuando nos reunimos, nos dimos cuenta de que había cosas que quizá nos habíamos perdido. Y de hecho, había cosas que se nos habían pasado por alto. Y así, ellos aportaron sus perspectivas y luego nosotros aportamos las nuestras y todo el mundo aportó las suyas. Y así, tienes este aspecto integral con respecto a los retos», dice, todavía agitando las manos sobre la representación integral del paisaje en el modelo 3D. Y es entonces cuando menciona la palabra «e».

«Si no compartes tus problemas, no consigues empatía. Pero una vez que compartes tus problemas y la gente entiende de dónde vienes, lo aprecian. Y así, si hay algún tipo de ayuda para ayudarte, sabrás que esas personas te comprenden muy bien y, basándose en eso, podrán proporcionarte la ayuda necesaria. Así que la empatía es muy importante, y esto saldrá como resultado de estas colaboraciones que hemos tenido.»

Esta empatía, explica, ha motivado a los diversos actores del paisaje a desarrollar conjuntamente soluciones y la teoría del cambio que es la base de las estrategias de los respectivos grupos de trabajo, las vías de acción que ahora están justificadamente orgullosos de esbozar en esa cálida sala de Kade. Estrategias que llevarán a los donantes potenciales para que, en el futuro, los nuevos proyectos de desarrollo puedan construirse en torno a una visión común en la que Ghana proteja sus bosques y, al mismo tiempo, garantice que los agricultores se beneficien de un sector agrícola en auge.

De hecho, es en esta sostenibilidad en la que se basa todo el proyecto. Emily Gallagher, coordinadora del proyecto, señala el símbolo de tres partes en infinito que entrelaza las palabras «ECONOMÍA», «ECOLOGÍA» y «EQUIDAD» en los folletos y la marca de GML.

«La sostenibilidad es como un taburete de tres patas. Y si alguna de las patas es débil, se quita o se ignora, el taburete no puede mantenerse en pie durante mucho tiempo. Así que, para nosotros, la Economía consiste en aumentar la producción en las granjas para una intensificación sostenible, la Ecología en realizar una agricultura climáticamente inteligente y prácticas respetuosas con los bosques, y la Equidad en mejorar los beneficios para la población local.»

Emily Gallagher, científica senior, CIFOR