Dominique le Roux
Arriba y a la izquierda: Parque Nacional Nam Et-Phou Louey, RDP Lao. Derecha: Isiolo, Kenia.
Bienvenido a nuestro primer boletín
Estimados profesionales la GIP
Un caluroso agradecimiento a todos por su continua colaboración y compromiso con el Componente Central (CC). El año pasado fue un reto para muchos de nosotros. Sin embargo, entre bastidores hemos estado muy ocupados. Ahora estamos deseando intensificar nuestras funciones de apoyo, el intercambio de conocimientos y el compromiso con la comunidad y los equipos de proyecto de Landscapes For Our Future (LFF).
Componente central:¿Quién? ¿Dónde? ¿Por qué?
Como usted sabe, el CC existe para proporcionar apoyo técnico y oportunidades para co-crear y sintetizar conocimientos sobre la implementación de la Gestión Integrada del Paisaje (la GIP) a través de los 23 proyectos del LFF, las Delegaciones relevantes de la UE y las partes interesadas de la Comisión Europea.
¿Qué significa esto en términos prácticos?
1. Trabajar conjuntamente con los participantes del LFF para identificar las lecciones y los conocimientos adquiridos a través de la aplicación del LFF para generar síntesis y otros productos de comunicación con el fin de apoyar los esfuerzos para influir en la política a múltiples escalas.
2. Facilitar el intercambio de conocimientos y el aprendizaje entre proyectos convocando actos estructurados de participación y divulgación.
3. Apoyo técnico a los participantes en el LFF, incluidos los equipos de proyecto, las delegaciones de la UE y los colegas de la CE. (Lea más sobre el alcance de ese apoyo hacia el final de este correo).
Nuestro equipo del CC está distribuido por todo el mundo y todos trabajan con el CIFOR-ICRAF, una agencia con una amplia experiencia la GIP. Consulte la tabla al final de este correo para conocer nuestra caracterización de la GIP y una introducción a los miembros de nuestro equipo y, lo que es más importante, el punto focal para cada uno de los proyectos del LFF. Tenga en cuenta que éstos pueden diferir de las personas con las que ya se ha relacionado desde el CC. En esta alineación actual, hemos tratado de racionalizar y simplificar el compromiso entre los participantes del LFF y el CC.
Primero: ¿qué creemos que es la Gestión Integrada del Paisaje?
Qué es la GIP y cómo puede lograrse es objeto de una amplia bibliografía(y de una página en nuestro sitio web.) Existen variaciones en la forma de entenderlo. Nuestra experiencia sugiere que la GIP es un proceso para gestionar las demandas contrapuestas de la tierra mediante la aplicación de sistemas de gestión adaptativos e integrados. Cuando se combina con intervenciones técnicas bien planificadas y ejecutadas (como el cultivo de árboles, la agricultura sostenible, etc.), la GIP permite gestionar la multifuncionalidad del paisaje y captar y distribuir sus beneficios (para la sociedad y el medio ambiente).
Vemos seis elementos críticos en el proceso la GIP:
Identificación de las partes interesadas
La identificación de las partes interesadas y una evaluación de las relaciones entre ellas es un requisito previo esencial para formar foros de múltiples partes interesadas. Identificación mediante mapeo de stakeholders o Net-Mapping.
Foros de múltiples partes interesadas
Espacios ‘seguros’ en los que las partes interesadas con diferentes intereses pueden reunirse, deliberar, negociar, aprender y planificar. Dichos espacios deben estar muy atentos a las dinámicas de poder. Las habilidades importantes que se requieren aquí incluyen la facilitación, la mediación, la negociación y el liderazgo.
Gestión iterativa y adaptativa
Ciclos de retroalimentación claros y capacidades de aprendizaje integradas en el diseño institucional y de procesos. La flexibilidad institucional y la agilidad influyen en las operaciones diarias y la toma de decisiones. El seguimiento y la evaluación apoyan la autorreflexión, al igual que la evidencia basada en la investigación, y contribuyen a la planificación futura.
visión común
Un estado futuro co-creado y co-deseado (de un paisaje) solo alcanzable a través de la cooperación de las partes interesadas. Proporciona un destino detrás del cual las personas y las iniciativas pueden alinearse. Una visión puede proporcionar fuertes incentivos para la aceptación, la inclusión, una base para la acción colectiva y un punto de referencia con el que evaluar las compensaciones e identificar las preocupaciones comunes.
Institucionalización
la GIP Los foros o procesos se identifican como algún tipo de entidad, con una financiación sostenible y con personal asociado; las instituciones se convierten en una fuente de identidad para sus participantes. La institución está incrustada o ‘anidada’ dentro de un sistema u organización más amplio.
Soluciones técnicas y herramientas
Herramientas, capacidades técnicas; desarrollo de capacidades para la gestión de plataformas de partes interesadas; apoyo técnico externo, aportes y deliberación.
Lo más destacado de 2021
El CC involucró a los proyectos del LFF en una serie de diálogos globales relevantes, talleres y eventos de intercambio de conocimientos en 2021.
Aportaciones políticas y compromiso
El GLF Amazonia presentó el trabajo del LFF en Sudamérica, acogiendo una sesión titulada «¿Podemos salvar la Amazonia solos? Conexiones entre la Amazonia y sus biomas vecinos», que se centró en las diversas interconexiones biofísicas y socioeconómicas que existen entre la Amazonia y sus biomas vecinos. La sesión contó con la participación de tres proyectos del LFF y pretendía identificar las amenazas y compensaciones derivadas de las presiones e intervenciones en estos biomas, así como las posibles soluciones de la GIP.
Lea el resumen aquí .
Un acto paralelo a la COP 26 titulado «Por qué las soluciones basadas en la naturaleza son cruciales para el clima y la resiliencia» destacó el papel crucial de las soluciones basadas en la naturaleza ante los desastres climáticos inminentes y actuales, y contó con la participación de Carolina Siqueira, del proyecto LFF en Brasil-Paraguay.
Construir nuestra presencia en línea
La página web Landscapes For Our Future ya está EN VIVO en https://landscapesfuture.org. El sitio cuenta con 22 páginas de proyectos, proporcionando información sobre los objetivos de cada proyecto y detallando sus elementos geográficos y contextuales.
Talleres regionales
El CC convocó cinco talleres regionales de inicio con 99 participantes de 27 países. En estos talleres se realizaron presentaciones de un número selecto de proyectos del LFF y se debatieron las necesidades de los proyectos y las áreas de apoyo técnico. El informe del evento de inicio, que resume cada evento y los aprendizajes, está disponible aquí.
Arriba: La misión de aprendizaje del CC en Kenia utilizó ejercicios de Net-Mapping para fomentar el debate por parte de las comunidades, así como de los socios, sobre los niveles de influencia percibidos e ideales dentro del paisaje.
En el punto de mira 2022
Foros y misiones
Durante el año fundacional del programa, el CC trabajó para conceptualizar y comprender cómo servir mejor a la gran diversidad de proyectos del programa LFF. El año 2 permitirá una aceleración de las actividades con considerables compromisos en persona, misiones de apoyo técnico y comunicaciones externas previstas.
Durante los meses de abril y mayo, el Componente Central (CC) inició las primeras misiones de aprendizaje previstas para el segundo trimestre de 2022. Informadas por consultas bilaterales, estas misiones nos ayudarán a caracterizar la GIP, y a identificar las formas en que el CC puede apoyar mejor los proyectos del LFF.
La primera de ellas fue una visita al proyecto RangER en el norte de Kenia. El viaje nos puso en contacto con muchas de las partes interesadas del proyecto y nos aportó importantes conocimientos sobre la GIP desde la perspectiva de la conservación de la biodiversidad, los altos niveles de nomadismo y el trabajo en un paisaje semiárido.
Claridad sobre el apoyo de el Componente Central
El CC reconoce que cada uno de los proyectos (acciones) del LFF se ha desarrollado en función de las necesidades identificadas en el país o región de enfoque. Cada proyecto se basa en las capacidades de los socios ejecutores y en su experiencia pasada. Muchos proyectos requerirán apoyo en áreas muy específicas y técnicas. Aunque el CC siempre acogerá con agrado las solicitudes de apoyo, es probable que muchas de ellas queden fuera del conjunto de capacidades de su equipo. El CC no está en condiciones de incorporar nuevo personal y/o consultores para atender solicitudes que queden fuera de sus capacidades actuales.
Al colaborar estrechamente con los proyectos, esperamos identificar las áreas y formas en las que podemos apoyar los proyectos desde nuestro equipo de CC y sus amplias capacidades en las siguientes áreas:
- la GIP: Orientación y asesoramiento sobre los procesos de la GIP, especialmente los relacionados con la creación y gestión de instituciones (por ejemplo, plataformas multipartitas, intervenciones y métodos de convocatoria, facilitación, negociación, etc.) para integrar la gestión de las diferentes reivindicaciones paisajísticas, y para supervisar y evaluar los avances hacia los resultados establecidos.
- Medios de subsistencia: Cómo pueden contribuir y beneficiarse de la GIP. También puede prestarse apoyo sobre cómo abordar las asimetrías de poder (incluso entre géneros y entre grupos étnicos) y mejorar la equidad.
- Cadenas de valor: Cómo pueden contribuir al compromiso con el sector privado y aprovecharse para obtener resultados positivos la GIP.
- Medio ambiente y cambio climático: Cómo la GIP puede contribuir a la mitigación del cambio climático, la resiliencia y la adaptación; y cómo los procesos de la GIP pueden producir resultados positivos para la salud de la tierra y los ecosistemas.
- Los temas transversales a los anteriores son el seguimiento y la evaluación y el desarrollo de capacidades, sobre los que el CC también proporcionará asesoramiento y orientación con respecto a las áreas temáticas individuales.
Conozca al equipo de CC
¡Esperamos sinceramente comprometernos con usted y sus socios en todo el programa del LFF y más allá, para elevar el perfil de los enfoques de la GIP y acelerar juntos el impacto sobre el terreno!
Mieke Bourne
Apoyo a la dirección y coordinación. Mieke es una especialista y facilitadora en el compromiso de las partes interesadas con la evidencia que trabaja en la interfaz de la ciencia, la práctica y la política. Su experiencia se centra en la gestión de recursos naturales, en particular la restauración de tierras en África y Australia.
m.bourne@cifor-icraf.org
Delia Catacutan
Punto focal para Timor Oriental, Camboya y Vietnam. Delia es científica de sistemas naturales y rurales con más de dos décadas de experiencia en gestión integrada de recursos naturales, servicios ecosistémicos y agrosilvicultura. d.c.catacutan@cifor-icraf.org
Peter Cronkleton
Punto focal para Brasil, Honduras, Bolivia, Paraguay, Ecuador, Colombia, Jamaica y la OECO. Peter es antropólogo y cuenta con más de 20 años de experiencia investigadora en América del Sur y Central, África y Asia. Es experto en medios de subsistencia forestales, gobernanza de los recursos naturales, género y reforma política.
p.cronkleton@cifor-icraf.org
Divine Foundjem
Punto focal de los proyectos en Camerún, Chad/RCA y Burkina Faso. Divine es economista agraria con amplia experiencia en análisis y desarrollo de cadenas de valor, desarrollo de empresas rurales, análisis institucional y de políticas en el sector forestal y agroforestal, y gestión de recursos naturales.
d.foundjem@cifor-icraf.org
Kim Geheb
Coordinador del CC; punto focal para la RDP Lao, Papúa Nueva Guinea y Myanmar. Kim es una experta en gobernanza de los recursos naturales, con una amplia experiencia en la integración de la gestión de los recursos naturales, los foros de partes interesadas, la política y la puesta en práctica de innovaciones.
k.geheb@cifor-icraf.org
George Schoneveld
Apoyo a la gestión y coordinación; punto focal para Ghana. George es geógrafo humano y económico especializado en gobernanza del paisaje, certificación y desarrollo inclusivo de la cadena de valor.
g.schoneveld@cifor-icraf.org
Raphael Tsanga
Punto focal para la RDC, Senegal y Santo Tomé y Príncipe. Raphael es abogado medioambientalista y experto en gobernanza forestal con una amplia experiencia en políticas forestales, normas privadas y cadena de valor de la madera sostenible en África. r.tsanga@cifor-icraf.org
Khalil Walji
Coordinador adjunto del CC; punto focal para Kenia, Zimbabue y Mauricio. Khalil es edafólogo y especialista en desarrollo de capacidades. Su experiencia procede de Centroamérica y África.
k.walji@cifor-icraf.org
