{"id":15061,"date":"2026-06-10T20:54:49","date_gmt":"2026-06-10T17:54:49","guid":{"rendered":"https:\/\/landscapesfuture.org\/au-dela-des-chiffres-comprendre-levolution-des-paysages\/"},"modified":"2026-06-15T16:50:05","modified_gmt":"2026-06-15T13:50:05","slug":"au-dela-des-chiffres-comprendre-levolution-des-paysages","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/au-dela-des-chiffres-comprendre-levolution-des-paysages\/","title":{"rendered":"Au-del\u00e0 des chiffres : comprendre l’\u00e9volution des paysages"},"content":{"rendered":"\n
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Notre prochain rapport de synth\u00e8se mondial constitue un r\u00e9sultat majeur du programme \u00ab Landscapes For Our Future \u00bb (LFF) dont nous pouvons tous \u00eatre fiers. Il apporte une v\u00e9ritable contribution en proposant la premi\u00e8re comparaison syst\u00e9matique et quantitative des performances en mati\u00e8re de GIP parmi l\u2019ensemble des projets et des paysages du portefeuille LFF. <\/p>\n\n

Et ne sous-estimez pas la difficult\u00e9 de la t\u00e2che : nous avons men\u00e9 22 projets, avec une couverture g\u00e9ographique tr\u00e8s \u00e9tendue dans les r\u00e9gions tropicales, des \u00e9quipes diff\u00e9rentes, des institutions diff\u00e9rentes, etc. Parvenir \u00e0 saisir cette diversit\u00e9 et, en quelque sorte, \u00e0 la cadrer, si vous voulez, constitue donc un d\u00e9fi de taille, et je pense que l\u2019article y a tr\u00e8s bien r\u00e9pondu. <\/p>\n\n

Ce sur quoi je me suis pench\u00e9, cependant, c’est la mani\u00e8re dont cette recherche s’inscrit dans l’ensemble plus large des connaissances issues de notre programme. L’article examine quelles conditions sont associ\u00e9es \u00e0 de meilleurs r\u00e9sultats dans les paysages \u00e9tudi\u00e9s \u00e0 un moment donn\u00e9. Ce qu\u2019il ne cherche pas \u00e0 expliquer, c\u2019est comment ces conditions ont vu le jour, ni les types d\u2019actions qui les ont cr\u00e9\u00e9es, ni comment elles pourraient \u00e9voluer au fil du temps. Pour moi, c\u2019est l\u00e0 que certains des autres travaux issus de Landscapes For Our Future prennent toute leur importance. <\/p>\n\n

Le probl\u00e8me, c\u2019est que bon nombre des t\u00e2ches auxquelles les professionnels consacrent leur temps sont, par nature, difficiles \u00e0 mesurer. Il y a une citation \u00e0 laquelle je reviens souvent : \u00ab Tout ce qui peut \u00eatre compt\u00e9 ne compte pas forc\u00e9ment, et tout ce qui compte ne peut pas forc\u00e9ment \u00eatre compt\u00e9. \u00bb\u00b91<\/a><\/sup> <\/p>\n\n

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Lorsque nous nous rendons sur le terrain, nous d\u00e9couvrons des \u00e9l\u00e9ments qui ne s\u2019inscrivent pas clairement dans les indicateurs et les ensembles de donn\u00e9es : la confiance patiemment construite au fil des ann\u00e9es, les relations entre les \u00e9quipes de projet et les communaut\u00e9s, la mani\u00e8re dont les conflits sont g\u00e9r\u00e9s, le r\u00f4le des savoirs locaux et la capacit\u00e9 \u00e0 rep\u00e9rer des opportunit\u00e9s que des personnes ext\u00e9rieures pourraient manquer. Ces aspects sont souvent d\u00e9terminants pour le fonctionnement et l\u2019\u00e9volution des territoires. <\/p>\n<\/blockquote>\n\n

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En r\u00e9alit\u00e9, j\u2019irais m\u00eame plus loin. Ce qui se trouve au-del\u00e0 des indicateurs mesurables n\u2019est souvent pas simplement du bruit de fond. Dans de nombreux paysages, c\u2019est<\/em> le signal. C\u2019est l\u2019une des raisons pour lesquelles le \u00ab Playbook \u00bb de la GIP<\/em>, qui para\u00eetra prochainement, accorde une telle importance \u00e0 l\u2019apprentissage de la lecture<\/em> des paysages. Lorsque nous parlons d\u2019institutions, par exemple, nous pensons souvent imm\u00e9diatement au gouvernement. Pourtant, de nombreux paysages sont \u00e9galement fa\u00e7onn\u00e9s par des institutions moins visibles : les r\u00e8gles, les normes, les relations et les modes de gouvernance locaux que les communaut\u00e9s ont d\u00e9velopp\u00e9s au fil du temps. <\/p>\n\n

On a souvent tendance \u00e0 les n\u00e9gliger, surtout quand on n’est pas du milieu.<\/p>\n\n

Tr\u00e8s souvent, lorsque nous arrivons dans un lieu, on nous pr\u00e9sente la hi\u00e9rarchie officielle. Mais si nous prenons le temps d\u2019\u00e9couter et d\u2019observer, nous commen\u00e7ons \u00e0 remarquer d\u2019autres formes d\u2019influence et de leadership. Nous d\u00e9couvrons des personnes qui ne d\u00e9tiennent aucune autorit\u00e9 officielle, mais dont les opinions ont un poids consid\u00e9rable. Nous commen\u00e7ons \u00e0 comprendre des relations, des histoires et des rapports de force qui ne sont pas imm\u00e9diatement visibles. <\/p>\n\n

C’est ce processus que nous entendons lorsque nous parlons de \u00ab lire<\/em> le paysage \u00bb.<\/a>2<\/sup>2<\/a><\/sup><\/p>\n\n

Pour moi, la gouvernance n’est pas simplement une condition qui existe avant le d\u00e9but d’une intervention. La gouvernance est le r\u00e9sultat de dynamiques de pouvoir. Ce n’est pas une condition de fond stable. <\/p>\n\n

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La question n\u2019est pas de savoir si un territoire pr\u00e9sente des conditions de gouvernance id\u00e9ales \u00e0 notre arriv\u00e9e. La question est de savoir comment les acteurs de terrain peuvent s\u2019adapter aux r\u00e9alit\u00e9s auxquelles ils sont confront\u00e9s. <\/p>\n<\/blockquote>\n\n

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Ainsi, plut\u00f4t que de se contenter de se demander \u00ab \u00e0 quoi ressemble la gouvernance \u00e0 l\u2019heure actuelle dans ce contexte ? \u00bb, il s\u2019agit de se demander \u00ab comment la faire \u00e9voluer de mani\u00e8re \u00e0 am\u00e9liorer les chances de r\u00e9ussite de la GIP ? \u00bb. Les professionnels qui parviennent \u00e0 le faire efficacement travaillent souvent sur des \u00e9l\u00e9ments difficiles \u00e0 quantifier. Ils \u00e9tablissent des relations, comprennent les motivations, identifient les leaders locaux et aident les gens \u00e0 collaborer de mani\u00e8re innovante. Ils commencent par s\u2019appuyer sur le pouvoir dont ils disposent pour tenter de l\u2019orienter dans des directions pr\u00e9cises qui jetteront ensuite les bases d\u2019une GIP r\u00e9ussie. <\/p>\n\n

En fin de compte, cependant, la r\u00e9ussite de la GIP n’est pas l’objectif.<\/p>\n\n

Les paysages rev\u00eatent une importance particuli\u00e8re, car ils constituent des lieux o\u00f9 se croisent les pressions sociales, \u00e9conomiques et environnementales. Nous nous tournons vers la gestion int\u00e9gr\u00e9e des paysages, car nous estimons qu\u2019elle offre un moyen de faire face \u00e0 ces pressions de mani\u00e8re plus efficace. <\/p>\n\n

Comme je le dis souvent, le paysage est une \u00e9chelle<\/em>. L’int\u00e9gration est la m\u00e9thode<\/em>. Le but n’est pas l’int\u00e9gration en soi. Le but est d’aider les paysages \u00e0 \u00e9voluer vers des orientations plus durables. Et ce document de synth\u00e8se global offre un point de vue important sur ce d\u00e9fi. Mais ce n’est qu’un point de vue parmi tant d’autres. <\/p>\n\n

Dans le cadre de ce programme, nous avons \u00e9galement produit des \u00e9tudes de cas, des r\u00e9flexions de professionnels, des missions d’apprentissage ainsi que le prochain \u00ab GIP Playbook<\/em> \u00bb. Ensemble, ces \u00e9l\u00e9ments nous aident \u00e0 comprendre non seulement les tendances que nous pouvons mesurer, mais aussi les relations, les processus et les r\u00e9alit\u00e9s humaines qui sont \u00e0 l’origine de ces tendances. \u00c0 mes yeux, une image tr\u00e8s riche se d\u00e9gage de l\u2019ensemble du programme, et cet article en est un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9. <\/p>\n\n

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Cela pourrait \u00e9galement vous int\u00e9resser…<\/strong><\/em><\/h4>\n\n

Notre synth\u00e8se globale : qu’est-ce qui fait r\u00e9ellement le succ\u00e8s de la GIP ?<\/a> Pourquoi certaines initiatives en mati\u00e8re de gestion des paysages prennent-elles de l’ampleur tandis que d’autres peinent \u00e0 perdurer ? Dans cet aper\u00e7u d’un article \u00e0 para\u00eetre, George Schoneveld revient sur les enseignements tir\u00e9s de 15 cas concrets et sur les facteurs qui semblent faire toute la diff\u00e9rence. <\/p>\n\n

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  1. Souvent attribu\u00e9e \u00e0 Einstein, cette citation provient en r\u00e9alit\u00e9 d\u2019un ouvrage publi\u00e9 en 1963 intitul\u00e9 Sociologie informelle, une introduction d\u00e9contract\u00e9e \u00e0 la pens\u00e9e sociologique<\/em><\/a>,<\/u><\/em> \u00e9crit par Bruce Cameron. \u21a9\ufe0e<\/a><\/li>
  2. Khalil Walji souligne que l’analyse du contexte ne remplace pas les mesures ; elle apporte plut\u00f4t la compr\u00e9hension contextuelle n\u00e9cessaire pour interpr\u00e9ter ce que les indicateurs nous r\u00e9v\u00e8lent. \u21a9\ufe0e<\/a><\/li><\/ol>\n
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    Quels sont les facteurs qui d\u00e9terminent la r\u00e9ussite de la GIP ? Si l’analyse quantitative peut aider \u00e0 identifier des tendances, Kim Geheb fait valoir que bon nombre des facteurs les plus d\u00e9terminants \u2013 la confiance, les relations, le leadership local et la capacit\u00e9 \u00e0 \u00ab lire \u00bb un paysage \u2013 sont souvent plus difficiles \u00e0 mesurer, mais n’en sont pas moins importants. <\/p>\n","protected":false},"author":20,"featured_media":14957,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":"[{\"id\":\"3303f085-186e-47ad-962c-e4b31541140f\",\"content\":\"Souvent attribu\\u00e9e \\u00e0 Einstein, cette citation provient en r\\u00e9alit\\u00e9 d\\u2019un ouvrage publi\\u00e9 en 1963 intitul\\u00e9 Sociologie informelle, une introduction d\\u00e9contract\\u00e9e \\u00e0 la pens\\u00e9e sociologique<\\\/em><\\\/a>,<\\\/u><\\\/em> \\u00e9crit par Bruce Cameron.\"},{\"id\":\"699064c2-c7c1-4346-ac4a-4d4b82963809\",\"content\":\"Khalil Walji souligne que l'analyse du contexte ne remplace pas les mesures ; elle apporte plut\\u00f4t la compr\\u00e9hension contextuelle n\\u00e9cessaire pour interpr\\u00e9ter ce que les indicateurs nous r\\u00e9v\\u00e8lent.\"}]","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[60,31,493],"tags":[],"content_type":[],"source_site":[],"class_list":["post-15061","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-connaissances","category-nouvelles","category-reflexions-sur-le-terrain"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15061","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/20"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15061"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15061\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15068,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15061\/revisions\/15068"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14957"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15061"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15061"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15061"},{"taxonomy":"content_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/content_type?post=15061"},{"taxonomy":"source_site","embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/source_site?post=15061"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}