{"id":13492,"date":"2024-11-28T12:30:10","date_gmt":"2024-11-28T09:30:10","guid":{"rendered":"https:\/\/landscapesfuture.org\/paysages-en-pratique-identification-et-analyse-des-parties-prenantes\/"},"modified":"2025-11-04T16:55:45","modified_gmt":"2025-11-04T13:55:45","slug":"paysages-en-pratique-identification-et-analyse-des-parties-prenantes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/paysages-en-pratique-identification-et-analyse-des-parties-prenantes\/","title":{"rendered":"Paysages en pratique : Identification et analyse des parties prenantes"},"content":{"rendered":"\n<div data-wp-interactive=\"core\/file\" class=\"wp-block-file has-very-light-gray-background-color has-background\"><object data-wp-bind--hidden=\"!state.hasPdfPreview\" hidden class=\"wp-block-file__embed\" data=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/LIP-Stakeholder-identification-Fr-241120-sm.pdf\" type=\"application\/pdf\" style=\"width:100%;height:749px\" aria-label=\"Contenu embarqu\u00e9 LIP Stakeholder identification Fr 241120 sm.\"><\/object><a id=\"wp-block-file--media-fe7553d4-65d3-43ae-bce9-b4df1ab2eae6\" href=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/LIP-Stakeholder-identification-Fr-241120-sm.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">LIP Stakeholder identification Fr 241120 sm<\/a><a href=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/LIP-Stakeholder-identification-Fr-241120-sm.pdf\" class=\"wp-block-file__button wp-element-button\" download aria-describedby=\"wp-block-file--media-fe7553d4-65d3-43ae-bce9-b4df1ab2eae6\">T\u00e9l\u00e9charger<\/a><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:44px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Il convient de rappeler toutefois que les paysages sont complexes, et que cette complexit\u00e9 r\u00e9sulte dans une grande mesure des parties prenantes elles-m\u00eames, en raison de la multiplicit\u00e9 de leurs besoins et int\u00e9r\u00eats, souvent divergents (par ex. exploiter ou pr\u00e9server des ressources), des droits (formels et coutumiers), ainsi que de leurs diff\u00e9rents niveaux de l\u00e9gitimit\u00e9, de d\u00e9pendance sur les ressources, de leur pouvoir et de leur influence (\u00e9conomique et politique), de leurs connaissances, de leurs pr\u00e9f\u00e9rences et de leurs valeurs. Les objectifs des parties prenantes sont souvent concurrents\u00a0; ils n\u00e9cessitent la m\u00e9diation pour trouver un compromis (dans le cas d\u2019une initiative en faveur d\u2019un changement de comportement), et sont ancr\u00e9s dans des r\u00e9seaux, des interactions et des r\u00e9actions sociales. Si l\u2019on veut g\u00e9rer les paysages de fa\u00e7on int\u00e9gr\u00e9e, les parties prenantes et leurs nombreux int\u00e9r\u00eats doivent \u00eatre plac\u00e9s au c\u0153ur de la conception des interventions GIP.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:44px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Messages cl\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>L\u2019engagement des parties prenantes constitue une condition pr\u00e9alable \u00e0 la r\u00e9ussite de la gestion int\u00e9gr\u00e9e des paysages (GIP). Plus le degr\u00e9 d\u2019engagement sera fort, plus les chances de r\u00e9ussite et de durabilit\u00e9 seront \u00e9lev\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019identification et l\u2019analyse des parties prenantes sont rendues difficiles par la diversit\u00e9 m\u00eame de celles-ci, laquelle s\u2019illustre par des int\u00e9r\u00eats variables, ainsi que par une grande vari\u00e9t\u00e9 de connaissances et de contextes. La plupart des d\u00e9marches portant sur l\u2019engagement, l\u2019identification et l\u2019analyse des parties prenantes cherchent \u00e0 d\u00e9gager cette complexit\u00e9 et \u00e0 la comprendre.<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019analyse des parties prenantes est strat\u00e9gique. Elle permet de rep\u00e9rer les personnes \u00e0 mobiliser pour r\u00e9ussir une intervention, et de cibler les relations entre les parties prenantes qui requi\u00e8rent une attention particuli\u00e8re.<\/li>\n\n\n\n<li>La \u00ab\u00a0pertinence strat\u00e9gique\u00a0\u00bb d\u2019une partie prenante est d\u00e9termin\u00e9e par son degr\u00e9 d\u2019influence suppos\u00e9 dans la r\u00e9ussite d\u2019un projet.<\/li>\n\n\n\n<li>Les int\u00e9r\u00eats des parties prenantes sont g\u00e9n\u00e9ralement en concurrence, ou contradictoires, et ressortent souvent sous la forme de conflits. L\u2019existence de conflits parmi les parties prenantes doit \u00eatre envisag\u00e9e d\u00e8s le d\u00e9part et peut pr\u00e9senter un risque significatif pour la r\u00e9ussite de l\u2019intervention.<\/li>\n\n\n\n<li>Les strat\u00e9gies employ\u00e9es pour susciter l\u2019engagement des parties prenantes (et des parties prenantes entre elles) refl\u00e9teront leur pertinence strat\u00e9gique\u00a0; elles peuvent faire l\u2019objet d\u2019une r\u00e9flexion et \u00eatre d\u00e9battues au travers de l\u2019\u00e9laboration d\u2019une th\u00e9orie du changement.<\/li>\n\n\n\n<li>Susciter l\u2019engagement des parties prenantes requiert des \u00ab\u00a0comp\u00e9tences relationnelles\u00a0\u00bb telles que la m\u00e9diation, la facilitation, la capacit\u00e9 \u00e0 rassembler et la n\u00e9gociation.<\/li>\n\n\n\n<li>La pertinence des parties prenantes et leurs rapports \u00e9volueront tout au long de l\u2019intervention r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre d\u2019un projet. \u00c0 ce titre, l\u2019analyse des parties prenantes n\u2019est pas un exercice strictement r\u00e9serv\u00e9 au d\u00e9marrage d\u2019une initiative, il est n\u00e9cessaire de le r\u00e9aliser sur toute la dur\u00e9e du projet.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:31px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center is-layout-flex wp-container-core-buttons-is-layout-16018d1d wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-background wp-element-button\" href=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/landscapes-in-practice\/\" style=\"background-color:#ffc83e\">Voir d&rsquo;autres titres de cette s\u00e9rie<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:31px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019\u00e9tat du paysage et sa durabilit\u00e9 d\u00e9pendent des actions des parties prenantes. Les praticiens GIP ne peuvent donc pas ignorer leurs activit\u00e9s. Les probl\u00e8mes mis en \u00e9vidence dans les paysages d\u00e9coulent de ces activit\u00e9s ; il est donc essentiel pour la GIP de mettre en \u0153uvre des processus qui changent les comportements et les pratiques des parties prenantes. Il est g\u00e9n\u00e9ralement admis que, plus l\u2019engagement d\u2019une partie prenante sera fort, plus les chances de r\u00e9ussite seront \u00e9lev\u00e9es et ses effets durables.<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":14426,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[60,87],"tags":[953,954,955,956,859,957,861,958,67],"content_type":[],"source_site":[],"class_list":["post-13492","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-connaissances","category-publications-fr","tag-acm-fr","tag-adaptive-collaborative-management-fr","tag-adaptive-management-fr","tag-collaborative-management-fr","tag-integrated-landscape-management-fr","tag-khalil-walji-fr","tag-landscapes-for-our-future-fr","tag-mieke-bourne-fr","tag-nos-paysages"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13492","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13492"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13492\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14425,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13492\/revisions\/14425"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14426"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13492"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13492"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13492"},{"taxonomy":"content_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/content_type?post=13492"},{"taxonomy":"source_site","embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/source_site?post=13492"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}