{"id":13312,"date":"2025-03-21T14:30:08","date_gmt":"2025-03-21T11:30:08","guid":{"rendered":"https:\/\/landscapesfuture.org\/la-puissance-des-systemes\/"},"modified":"2025-04-16T13:25:59","modified_gmt":"2025-04-16T10:25:59","slug":"la-puissance-des-systemes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/la-puissance-des-systemes\/","title":{"rendered":"La puissance des syst\u00e8mes"},"content":{"rendered":"\n<p><em>La Composante centrale consiste \u00e0 combler les principales lacunes en mati\u00e8re de connaissances dans le domaine de la GIP. Le texte qui suit s&rsquo;inspire \u00e9troitement de la pr\u00e9sentation de Kim lors de notre <a href=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/event\/emerging-landscape-directions-in-se-asia\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/event\/emerging-landscape-directions-in-se-asia\/\">sommet r\u00e9gional pour l&rsquo;Asie du Sud-Est \u00e0 Bangkok fin 2024<\/a>, l&rsquo;une des premi\u00e8res occasions o\u00f9 il a expos\u00e9 en d\u00e9tail cette perspective fondamentale. <\/em><\/p>\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"The Power of Systems\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/JtMNhI4ImTQ?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n<p><\/p>\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p>Permettez-moi tout d&rsquo;abord de vous pr\u00e9senter le <a href=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/about\/composante-centrale\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/about\/central-component\/\">r\u00f4le de la composante centrale dans le cadre du programme \u00ab\u00a0Landscapes For Our Future\u00a0\u00bb<\/a>.<\/p>\n\n<p>Lorsque j&rsquo;ai pris mes fonctions de coordinateur de la composante centrale, j&rsquo;ai re\u00e7u 22 propositions. \u00ab\u00a0Les voici. Lisez 10 kilos de papier\u00a0\u00bb. Ce qui est ressorti tr\u00e8s rapidement de toutes ces propositions, c&rsquo;est que la mani\u00e8re dont les diff\u00e9rents projets \u00e0 travers le monde mettaient en \u0153uvre la gestion int\u00e9gr\u00e9e du paysage (GIP) \u00e9tait extr\u00eamement vari\u00e9e, et cela nous a pos\u00e9 un probl\u00e8me parce que, en tant que scientifique, vous essayez de trouver des coh\u00e9rences. Ce que vous essayez de voir, c&rsquo;est qu&rsquo;il y a un fil conducteur dans tous ces projets qui nous permettra de dire : \u00ab\u00a0Oui, ils pratiquent la GIP\u00a0\u00bb. C&rsquo;\u00e9tait tr\u00e8s important pour nous d&rsquo;un point de vue strat\u00e9gique, car nous \u00e9tions cens\u00e9s leur donner des conseils, mais nous ne disposions d&rsquo;aucune norme nous permettant de dire : \u00ab\u00a0Tr\u00e8s bien, voici comment le GIP devrait \u00eatre mise en \u0153uvre, et voici comment vous vous en \u00e9cartez, et laissez-nous vous aider.\u00a0\u00bb    <\/p>\n\n<p>Nous n&rsquo;en disposions pas, et nous avons donc \u00e9labor\u00e9 ces <a href=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/ilm-overview\/\">six dimensions ou caract\u00e9ristiques de la GIP<\/a>.<\/p>\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"866\" height=\"985\" src=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/ILM-elements-e1714154626851.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-11033\" style=\"width:686px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/ILM-elements-e1714154626851.png 866w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/ILM-elements-e1714154626851-264x300.png 264w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/ILM-elements-e1714154626851-768x874.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 866px) 100vw, 866px\" \/><\/figure><\/div>\n<p>Mais il s&rsquo;agissait d&rsquo;une hypoth\u00e8se, et notre t\u00e2che consistait alors \u00e0 collaborer avec les 22 projets du programme \u00ab\u00a0Landscapes For Our Future\u00a0\u00bb afin de r\u00e9futer l&rsquo;hypoth\u00e8se &#8211; c&rsquo;est ainsi que fonctionne le processus scientifique. Cette pr\u00e9sentation est le fruit de cet exercice et du processus de r\u00e9futation, puis de la visite de chacun des projets, de la d\u00e9couverte de leur conception de la GIP, de la fa\u00e7on dont ils le mettent en \u0153uvre et de l&rsquo;orientation qu&rsquo;il prend. <\/p>\n\n<p>L&rsquo;une des choses qui nous pr\u00e9occupe particuli\u00e8rement, \u00e0 la fois dans les projets eux-m\u00eames, mais aussi plus largement lorsque nous pensons \u00e0 la GIP, est ce que j&rsquo;aime appeler \u00ab\u00a0l&rsquo;entre-deux des choses\u00a0\u00bb. Apr\u00e8s nos missions d&rsquo;apprentissage et les <a href=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/event\/emerging-landscape-directions-in-se-asia\/\">sommets<\/a> <a href=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/event\/lff-summit\/\">mondiaux<\/a> et r\u00e9gionaux de notre programme, nous disposons d\u00e9sormais d&rsquo;une communaut\u00e9 de pratique. Qu&rsquo;est-ce qui constitue le ciment de cette communaut\u00e9 de pratique ? Nous avons beaucoup parl\u00e9 de confiance. Et nous parlons de collaboration, qui n\u00e9cessite une grande confiance. Nous parlons de coop\u00e9ration. Nous parlons de dynamique sociale. Pour r\u00e9sumer, il s&rsquo;agit de dynamiques sociales. Et c&rsquo;est le ciment. Et c&rsquo;est fondamental pour la r\u00e9ussite de la GIP. Absolument fondamental. Pourtant, la mani\u00e8re dont nous d\u00e9veloppons ou \u00e9crivons sur la GIP ne nous permet pas vraiment d&rsquo;utiliser ce type de formulation. Pourtant, c&rsquo;est un \u00e9l\u00e9ment essentiel \u00e0 la r\u00e9ussite de la GIP.            <\/p>\n\n<p>L&rsquo;autre chose, en raison de la diversit\u00e9 de tous les projets et parce que nous sommes des chercheurs, c&rsquo;est que nous devons, bien s\u00fbr, nous tourner vers la litt\u00e9rature. Qu&rsquo;est-ce que la litt\u00e9rature peut nous dire et qu&rsquo;est-ce qui peut soutenir ces perspectives \u00e9mergentes au sein des 22 projets ? <\/p>\n\n<p>Le domaine des syst\u00e8mes est l&rsquo;un des principaux \u00e9l\u00e9ments de la litt\u00e9rature qui a vu le jour.<\/p>\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"563\" src=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide2.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13048\" srcset=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide2.jpeg 1000w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide2-300x169.jpeg 300w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide2-768x432.jpeg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n<p>Ce que nous allons faire aujourd&rsquo;hui, c&rsquo;est r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la GIP d&rsquo;un point de vue syst\u00e9mique. Essentiellement, nous allons parler de ce que sont les syst\u00e8mes. Ensuite, nous verrons pourquoi nous devrions nous concentrer sur eux. Pourquoi est-il important d&rsquo;adopter ce type de perspective ? Enfin &#8211; et je l&rsquo;expliquerai lorsque nous aborderons la section correspondante &#8211; comment changer l&rsquo;orientation du syst\u00e8me ? Parce que c&rsquo;est ce que nous voulons obtenir. Nous estimons que la direction actuelle est erron\u00e9e, mauvaise, probl\u00e9matique, quelle qu&rsquo;elle soit, et nous voulons changer de direction.      <\/p>\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p>Mais je commencerai par une citation d&rsquo;un grand \u00e9crivain fran\u00e7ais.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"563\" src=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide3.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13052\" srcset=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide3.jpeg 1000w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide3-300x169.jpeg 300w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide3-768x432.jpeg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n<p>Les paysages ne sont pas tr\u00e8s pr\u00e9sents dans la litt\u00e9rature classique. J&rsquo;ai trouv\u00e9 celui-ci particuli\u00e8rement puissant. Juste un <em>amuse-bouche<\/em> pour le reste de la pr\u00e9sentation.  <\/p>\n\n<p>Qu&rsquo;est-ce qu&rsquo;un syst\u00e8me ? Qu&rsquo;est-ce qu&rsquo;un paysage ? <\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"563\" src=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide5.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13060\" srcset=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide5.jpeg 1000w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide5-300x169.jpeg 300w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide5-768x432.jpeg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n<p>Lorsqu&rsquo;il s&rsquo;agit de d\u00e9finir les paysages &#8211; et c&rsquo;est l&rsquo;un des points sur lesquels nous avons vraiment pass\u00e9 beaucoup de temps \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir &#8211; <strong>ils sont complexes<\/strong>. C&rsquo;est un point essentiel. Nous allons parler de la complexit\u00e9 plus en d\u00e9tail, mais l&rsquo;une des choses que nous avons retenues, c&rsquo;est que les paysages <strong><em>sont d\u00e9j\u00e0<\/em> int\u00e9gr\u00e9s<\/strong>. L&rsquo;unit\u00e9 physique qu&rsquo;est le paysage n&rsquo;est pas le probl\u00e8me. M\u00eame s&rsquo;il est tr\u00e8s gravement d\u00e9grad\u00e9, la d\u00e9gradation s&rsquo;est produite parce qu&rsquo;il est <em>int\u00e9gr\u00e9<\/em>. En effet, si nous faisons une chose ici, d&rsquo;autres choses se produisent. C&rsquo;est cette int\u00e9gration que nous recherchons.      <\/p>\n\n<p>Il s&rsquo;agit de syst\u00e8mes <strong>socio-\u00e9cologiques <\/strong>: ils r\u00e9sultent de la relation entre l&rsquo;homme et l&rsquo;environnement dans lequel il vit.<\/p>\n\n<p>Et ils sont d\u00e9finis en fonction de l&rsquo;<strong>objectif<\/strong>. Lorsque nous parlons d&rsquo;objectif, il s&rsquo;agit de savoir \u00ab\u00a0dans quel but nous observons ce paysage\u00a0\u00bb. Pourquoi l&rsquo;examinons-nous de cette mani\u00e8re particuli\u00e8re ? Pour WCS, il se peut que vous examiniez le paysage parce que vous \u00eates pr\u00e9occup\u00e9 par l&rsquo;\u00e9cologie, et que vous utilisiez donc une limite \u00e9cologique. Si vous \u00eates un membre du gouvernement, vous pouvez utiliser une province ou un district. Pour les personnes qui s&rsquo;occupent des plantations, vous pouvez vous contenter de les consid\u00e9rer comme des plantations. Il y a donc diff\u00e9rentes fa\u00e7ons de voir les choses. Mais l&rsquo;une des choses les plus importantes est qu&rsquo;elles sont <strong>produites par des dynamiques sociales, politiques et \u00e9conomiques dominantes.<\/strong>       <\/p>\n\n<p>Les g\u00e9ographes pr\u00e9sents dans cette salle sont tr\u00e8s \u00e0 l&rsquo;aise avec l&rsquo;id\u00e9e que nous produisons nos propres environnements. Et cela, bien s\u00fbr, est li\u00e9, par exemple, \u00e0 toutes les conversations sur les fronti\u00e8res plan\u00e9taires, \u00e0 toutes les conversations sur l&rsquo;Anthropoc\u00e8ne. Nous produisons la nouvelle cro\u00fbte terrestre. On reconna\u00eet que c&rsquo;est <em>nous<\/em> qui l&rsquo;avons fait. <em>Nous<\/em> sommes responsables.   <\/p>\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p>Allons plus loin et r\u00e9fl\u00e9chissons \u00e0 la mani\u00e8re de d\u00e9finir la gestion int\u00e9gr\u00e9e du paysage.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"563\" src=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide6.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13064\" srcset=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide6.jpeg 1000w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide6-300x169.jpeg 300w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide6-768x432.jpeg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n<p>Il s&rsquo;agit d&rsquo;un <strong>processus<\/strong> (c&rsquo;est un aspect tr\u00e8s important : c&rsquo;est un moyen de parvenir \u00e0 une fin) visant \u00e0 <strong>encourager la co-cr\u00e9ation<\/strong> (c&rsquo;est \u00e9galement tr\u00e8s important, en particulier dans le contexte des plateformes multipartites), \u00e0 co-cr\u00e9er la <strong>durabilit\u00e9 et la r\u00e9silience<\/strong> dans les paysages par le biais de <strong>strat\u00e9gies adaptatives, inclusives et int\u00e9gratrices<\/strong>.<\/p>\n\n<p>Nous avons analys\u00e9 cette notion autant que possible et il s&rsquo;agit probablement de la meilleure d\u00e9finition qui existe. D&rsquo;ailleurs, la mesure dans laquelle nous examinons les projets et les incoh\u00e9rences &#8211; qui ne sont pas n\u00e9cessairement une mauvaise chose &#8211; dans la mani\u00e8re dont les gens envisagent la gestion int\u00e9gr\u00e9e du paysage en dit long sur ce type de travail. Cette r\u00e9flexion sur la mani\u00e8re de faire progresser la GIP comble une lacune consid\u00e9rable en mati\u00e8re de connaissances.  <\/p>\n\n<p>Nous devons nous rappeler que l&rsquo;int\u00e9gration est devenue cet objet que nous comprenons&#8230; Si nous parlons de la gestion int\u00e9gr\u00e9e des ressources en eau ou de la gestion int\u00e9gr\u00e9e des ressources naturelles, ou du lien entre l&rsquo;eau, l&rsquo;alimentation et l&rsquo;\u00e9nergie, ce sont toutes des approches qui tentent d&rsquo;obtenir l&rsquo;int\u00e9gration parce que nous reconnaissons que c&rsquo;est tr\u00e8s, tr\u00e8s s\u00e9rieux. C&rsquo;est incroyablement s\u00e9rieux d&rsquo;y parvenir.  <\/p>\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"563\" src=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide7.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13068\" srcset=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide7.jpeg 1000w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide7-300x169.jpeg 300w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide7-768x432.jpeg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n<p>Remontons donc \u00e0 1978, je crois. Ceux d&rsquo;entre vous qui font partie de mon groupe d&rsquo;\u00e2ge se souviendront peut-\u00eatre qu&rsquo;\u00e0 l&rsquo;\u00e9poque, <a href=\"https:\/\/www.tandfonline.com\/doi\/full\/10.1080\/09644016.2011.589585\">une publication avait pour th\u00e8me la compr\u00e9hension des syst\u00e8mes<\/a><a href=\"#_ftn1\" id=\"_ftnref1\">[1]<\/a>, l&rsquo;interconnectivit\u00e9 entre les \u00e9l\u00e9ments du syst\u00e8me. C&rsquo;est ce qui nous int\u00e9resse : la colle, la confiance, la collaboration &#8211; ces choses non tangibles qui doivent accompagner tout type de processus dans lequel nous sommes impliqu\u00e9s lorsque nous parlons de syst\u00e8mes.  <\/p>\n\n<p>L&rsquo;autre point sur lequel nous voulons attirer l&rsquo;attention est que lorsque vous avez tous ces \u00e9l\u00e9ments diff\u00e9rents, la nature des relations entre eux est insens\u00e9e. Il ne s&rsquo;agit pas seulement d&rsquo;une relation entre l&rsquo;\u00e9l\u00e9ment A et l&rsquo;\u00e9l\u00e9ment B. Ce n&rsquo;est pas seulement cela. L&rsquo;\u00e9l\u00e9ment A a cinq types de relations diff\u00e9rentes avec l&rsquo;\u00e9l\u00e9ment B. L&rsquo;\u00e9l\u00e9ment B a des relations avec l&rsquo;\u00e9l\u00e9ment A. Et il y en a 10 milliards d&rsquo;autres. Mais lorsque vous volez au-dessus et que vous voyez les syst\u00e8mes commencer \u00e0 s&rsquo;adapter aux pressions externes et internes, ils commencent \u00e0 obtenir des caract\u00e9ristiques que nous pouvons observer.   <\/p>\n\n<p>C&rsquo;est pourquoi, par exemple, nous pouvons dire qu&rsquo;il existe une soci\u00e9t\u00e9 allemande, distincte de la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise, m\u00eame si elle comporte des millions d&rsquo;\u00e9l\u00e9ments diff\u00e9rents. Nous pouvons l&rsquo;observer. Nous pouvons voir ces diff\u00e9rences entre elles. Il y a une distinction.   <\/p>\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"563\" src=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide9.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13076\" srcset=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide9.jpeg 1000w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide9-300x169.jpeg 300w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide9-768x432.jpeg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n<p>Nous avons donc identifi\u00e9 quatre types de syst\u00e8mes diff\u00e9rents<a href=\"#_ftn2\" id=\"_ftnref2\">[2]<\/a>. Dans le cas des syst\u00e8mes simples, les syst\u00e8mes clairs, ce que nous observons, c&rsquo;est une relation de cause \u00e0 effet \u00e9vidente. Si nous faisons A, B se produira. <\/p>\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"563\" src=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide10.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13080\" srcset=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide10.jpeg 1000w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide10-300x169.jpeg 300w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide10-768x432.jpeg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n<p>La recette d&rsquo;un g\u00e2teau en est un bon exemple : vous avez la recette, elle a \u00e9t\u00e9 test\u00e9e et \u00e9prouv\u00e9e au fil du temps et, \u00e0 condition de respecter la s\u00e9quence et les ingr\u00e9dients stipul\u00e9s dans la recette, le r\u00e9sultat sera plus ou moins le m\u00eame (jusqu&rsquo;\u00e0 ce que ce soit moi qui br\u00fble le g\u00e2teau). (Mais c&rsquo;est g\u00e9n\u00e9ralement ainsi que cela fonctionne. Il s&rsquo;agit d&rsquo;un syst\u00e8me tr\u00e8s, tr\u00e8s simple.   <\/p>\n\n<p>Lorsque le syst\u00e8me est compliqu\u00e9, il est en fait tr\u00e8s similaire \u00e0 un syst\u00e8me clair. Cependant, nous avons ici besoin d&rsquo;un ingr\u00e9dient suppl\u00e9mentaire essentiel : l&rsquo;expertise. <\/p>\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"563\" src=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide11.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13205\" srcset=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide11.jpg 1000w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide11-300x169.jpg 300w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide11-768x432.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n<p>Envoyer une fus\u00e9e sur la lune, c&rsquo;est compliqu\u00e9. Tr\u00e8s compliqu\u00e9. Chacun des \u00e9l\u00e9ments qui entrent dans la composition de la fus\u00e9e requiert un ensemble particulier de comp\u00e9tences. Il faut probablement un double doctorat pour fabriquer ces pi\u00e8ces et comprendre comment elles s&rsquo;assemblent &#8211; des niveaux d&rsquo;expertise \u00e9lev\u00e9s.   <\/p>\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"563\" src=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide12.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13088\" srcset=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide12.jpeg 1000w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide12-300x169.jpeg 300w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide12-768x432.jpeg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n<p>Lorsque nous abordons les syst\u00e8mes complexes, nous parlons de ces 10 milliards d&rsquo;\u00e9l\u00e9ments et de toutes les relations qui existent entre eux. Il s&rsquo;agit d&rsquo;une complexit\u00e9 tr\u00e8s, tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9e. Il <em>existe une<\/em> causalit\u00e9 dans un syst\u00e8me complexe, mais nous ne la voyons que r\u00e9trospectivement : quelque chose se produit dans le syst\u00e8me &#8211; une catastrophe survient &#8211; et nous voulons savoir pourquoi cette catastrophe s&rsquo;est produite, nous regardons par-dessus notre \u00e9paule et nous puisons dans le temps pour l&rsquo;expliquer. Mais dans l&rsquo;instant, dans le pr\u00e9sent, nous ne sommes pas en mesure de le faire.   <\/p>\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"563\" src=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide13.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13092\" srcset=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide13.jpeg 1000w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide13-300x169.jpeg 300w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide13-768x432.jpeg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n<p>Enfin, nous avons les syst\u00e8mes chaotiques. Les syst\u00e8mes chaotiques sont assez rares, mais tr\u00e8s pertinents pour nos discussions en raison des pr\u00e9occupations li\u00e9es \u00e0 notre climat : s&rsquo;il bascule, que se passera-t-il ? Nous n&rsquo;en savons rien. Se transformera-t-il en syst\u00e8me chaotique ? S&rsquo;il devient chaotique, nous aurons de s\u00e9rieux probl\u00e8mes. Des probl\u00e8mes tr\u00e8s, tr\u00e8s graves.     <\/p>\n\n<p>Pour chacun d&rsquo;entre eux, nous avons diff\u00e9rents niveaux de r\u00e9ponse. Avec les syst\u00e8mes clairs, nous pouvons utiliser les meilleures pratiques. Les bonnes pratiques pour les syst\u00e8mes compliqu\u00e9s. <strong>La<em>pratique \u00e9mergente<\/em> est ce dont nous avons besoin pour les syst\u00e8mes complexes.<\/strong> Pour les syst\u00e8mes chaotiques, il s&rsquo;agit d&rsquo;une nouvelle pratique &#8211; le pr\u00e9c\u00e9dent n&rsquo;a pas de sens dans un syst\u00e8me chaotique.  <\/p>\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"563\" src=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide14.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13096\" srcset=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide14.jpeg 1000w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide14-300x169.jpeg 300w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide14-768x432.jpeg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n<p>Les deux principaux enseignements \u00e0 tirer de ces diff\u00e9rents types de syst\u00e8mes sont que, du c\u00f4t\u00e9 droit, nous avons des niveaux tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9s de pr\u00e9visibilit\u00e9 : nous savons ce qui va se passer ensuite. Le r\u00e9sultat sera presque toujours le m\u00eame. Nous pouvons utiliser des approches prescriptives avec ce type de syst\u00e8mes, et nous avons des niveaux \u00e9lev\u00e9s de contr\u00f4le.  <\/p>\n\n<p>C&rsquo;est le contraire de l&rsquo;autre c\u00f4t\u00e9 du diagramme. C&rsquo;est tr\u00e8s important, car, comme l&rsquo;indique notre d\u00e9finition des paysages int\u00e9gr\u00e9s, les paysages sont des syst\u00e8mes complexes. Par cons\u00e9quent, lorsque nous adoptons une approche de gestion adapt\u00e9e \u00e0 l&rsquo;envoi d&rsquo;une fus\u00e9e sur la lune (un syst\u00e8me compliqu\u00e9) et que nous essayons de l&rsquo;appliquer dans ce contexte (un syst\u00e8me complexe), nous apportons un couteau dans une fusillade. Cela n&rsquo;a aucun sens. Il y a une contradiction inh\u00e9rente \u00e0 ce type d&rsquo;approche, et pourtant nous le faisons tout le temps. Tout le temps. Et c&rsquo;est ce qui en r\u00e9sulte :      <\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"563\" src=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide15.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13100\" srcset=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide15.jpeg 1000w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide15-300x169.jpeg 300w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide15-768x432.jpeg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n<p>Ceci r\u00e9sume cette contradiction.<\/p>\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"563\" src=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide16.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13104\" srcset=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide16.jpeg 1000w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide16-300x169.jpeg 300w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide16-768x432.jpeg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n<p>L&rsquo;une des raisons pour lesquelles cela se produit peut \u00eatre expliqu\u00e9e par la m\u00e9taphore d&rsquo;une progression \u00e9ducative typique. L&rsquo;\u00e9tendue de notre vision &#8211; la mani\u00e8re dont nous regardons le monde &#8211; au niveau du jardin d&rsquo;enfants n&rsquo;est absolument pas sp\u00e9cialis\u00e9e. L&rsquo;accent est mis sur les aspects <em>comportementaux<\/em>. Puis, au fur et \u00e0 mesure que l&rsquo;on progresse et que l&rsquo;on arrive au niveau post-doc, on atteint des niveaux de sp\u00e9cialisation tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9s. C&rsquo;est ce que nous soutenons culturellement. Quelqu&rsquo;un dit : \u00ab\u00a0Ma fille a maintenant un double doctorat\u00a0\u00bb, et tout le monde r\u00e9pond : \u00ab\u00a0Oh, c&rsquo;est incroyable\u00a0\u00bb. C&rsquo;est peut-\u00eatre davantage le reflet du fait qu&rsquo;elle a consacr\u00e9 autant de temps \u00e0 son \u00e9ducation, ou peut-\u00eatre le reflet du fait qu&rsquo;elle n&rsquo;a pas fait d&rsquo;\u00e9tudes. Ou peut-\u00eatre est-ce le reflet du fait que nous avons d\u00e9pens\u00e9 beaucoup d&rsquo;argent pour l&rsquo;amener jusqu&rsquo;ici. Cependant, une autre fa\u00e7on de voir les choses est qu&rsquo;on lui a aussi appris \u00e0 ignorer d&rsquo;autres choses.        <\/p>\n\n<p>Elle est peut-\u00eatre physicienne des particules, et il y a un \u00e9cologiste des insectes ici, et quelques g\u00e9ographes urbains l\u00e0-bas &#8211; toutes ces sp\u00e9cialit\u00e9s diff\u00e9rentes qui \u00e9mergent dans la mani\u00e8re dont nous essayons d&rsquo;appr\u00e9hender le monde. Mais ce qui compte, ce sont les interconnexions entre elles. Si nous ne pouvons pas avoir une vue d&rsquo;ensemble et si nous ne pouvons pas voir que des \u00e9l\u00e9ments ext\u00e9rieurs \u00e0 notre sp\u00e9cialit\u00e9 affectent ce que nous \u00e9tudions, alors nous avons un probl\u00e8me. Si je suis un sp\u00e9cialiste des sciences sociales et que je ne comprends pas la contribution de ce rocher aux tendances sociales, c&rsquo;est que je ne vois rien. Cela se r\u00e9percute ensuite sur la mani\u00e8re dont nous \u00e9tablissons les projets.    <\/p>\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"563\" src=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide18.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13112\" srcset=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide18.jpeg 1000w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide18-300x169.jpeg 300w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide18-768x432.jpeg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n<p>En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, lorsque vous \u00e9laborez une proposition, le mod\u00e8le de proposition vous demande trois \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s. Le premier \u00e9l\u00e9ment se situe dans la zone de projet, et il s&rsquo;agit ici des <em>r\u00e9sultats<\/em> \u00e0 fournir : nos produits \u00e0 livrer. Les gens sont souvent tr\u00e8s pr\u00e9occup\u00e9s par ces r\u00e9sultats. Ensuite, nous avons la zone des r\u00e9sultats, avec la livraison des <em>r\u00e9sultats<\/em>. Nous utilisons toujours le terme \u00ab\u00a0r\u00e9sultat\u00a0\u00bb \u00e0 mauvais escient : <strong>le r\u00e9sultat est un changement dans le comportement humain<\/strong>. Si vous voulez que les projets soient durables, c&rsquo;est sur la zone des r\u00e9sultats que vous devez vous concentrer, et non sur la zone des projets. Vous devez vous tourner vers l&rsquo;avenir avec vos hypoth\u00e8ses et vos tentatives. Mais la durabilit\u00e9 d&rsquo;un projet ne s&rsquo;obtient pas uniquement par la production de <em>r\u00e9sultats<\/em>.       <\/p>\n\n<p>Enfin, nous avons une zone d&rsquo;impact, qui se situe tr\u00e8s loin dans le temps. Il y a une \u00e9norme dimension temporelle \u00e0 tout cela, et c&rsquo;est tellement hypoth\u00e9tique que cela ne sert \u00e0 rien : c&rsquo;est tellement loin dans le temps. Et pourtant, nous le demandons &#8211; c&rsquo;est ce que les propositions de projet veulent voir. Mais c&rsquo;est inutile. Compl\u00e8tement inutile.    <\/p>\n\n<p>La raison pour laquelle les propositions sont structur\u00e9es de cette mani\u00e8re est li\u00e9e \u00e0 la fonction de contr\u00f4le : nous voulons des niveaux de contr\u00f4le \u00e9lev\u00e9s. C&rsquo;est une d\u00e9claration <em>politique<\/em>. Nous voulons aussi une tr\u00e8s grande certitude. Et puis, bien s\u00fbr, nous concevons nos contrats en fonction de ces \u00e9l\u00e9ments. Nous ne passons pas de contrat sur des \u00e9l\u00e9ments de la zone de r\u00e9sultat en raison des niveaux \u00e9lev\u00e9s d&rsquo;incertitude qui y r\u00e8gnent.    <\/p>\n\n<p>La zone d&rsquo;impact est tout simplement la zone de fantaisie. C&rsquo;est tr\u00e8s important parce que nous sommes g\u00e9n\u00e9ralement comprim\u00e9s, et l&rsquo;une des choses qui entravent la capacit\u00e9 \u00e0 mettre en \u0153uvre une GIP efficace est la mani\u00e8re dont nous mettons en place notre projet. Si nous voulons changer le monde et le faire entrer dans la zone de r\u00e9sultats, nous devons revoir la mani\u00e8re dont nous concevons nos projets.  <\/p>\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p>L&rsquo;autre point que je voudrais souligner ici est que les paysages sont produits par la soci\u00e9t\u00e9. C&rsquo;est pourquoi c&rsquo;est si important, car peu importe le probl\u00e8me que nous identifions : lorsque vous examinez les facteurs qui causent ce probl\u00e8me, nous comprenons que <em>quelqu&rsquo;un<\/em> <em>, quelque part,<\/em> fait <em>quelque chose<\/em> pour causer ce probl\u00e8me. Il est donc n\u00e9cessaire de se concentrer sur le comportement. Qu&rsquo;allons-nous faire pour changer ces pratiques ?   <\/p>\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"563\" src=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide19.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13116\" srcset=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide19.jpeg 1000w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide19-300x169.jpeg 300w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide19-768x432.jpeg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n<p>Je choisis toujours Mike Tyson.<\/p>\n\n<p>Encore une fois, c&rsquo;est un peu une <em>amouse-bouche<\/em> pour ce qui nous attend. En fait, j&rsquo;aime beaucoup ce que Von Moltke a \u00e0 dire. Je ne suis pas un historien de la guerre, mais la guerre est un environnement chaotique, n&rsquo;est-ce pas ? Et bien s\u00fbr, ce que Von Moltke dit, c&rsquo;est qu&rsquo;il est risible d&rsquo;apporter un plan dans ce genre de comp\u00e9tition. Et pourtant, nous continuons \u00e0 le faire. Cela nous donne un sentiment de contr\u00f4le.     <\/p>\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p>C&rsquo;est pourtant ce qui devrait nous inspirer :<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"563\" src=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide21.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13124\" srcset=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide21.jpeg 1000w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide21-300x169.jpeg 300w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide21-768x432.jpeg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n<p>Prenons l&rsquo;exemple du chef du parti communiste chinois. Il a enti\u00e8rement raison. Nous rencontrons donc une rivi\u00e8re ; elle est \u00e9cumante ; disons qu&rsquo;elle n&rsquo;est pas trop violente ; il y a peut-\u00eatre un peu de s\u00e9diments. Nous nous frayons un chemin \u00e0 t\u00e2tons. Nous nous servons de nos pieds et nous rencontrons un trou. Que faisons-nous ? On recule. Je pense que cette m\u00e9taphore est l&rsquo;une des meilleures pour une bonne pratique de l&rsquo;ILM.       <\/p>\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-very-dark-gray-color has-alpha-channel-opacity has-very-dark-gray-background-color has-background is-style-default\"\/>\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"773\" height=\"326\" src=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Hairy-arrow-only-e1742559501952.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-13191\" srcset=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Hairy-arrow-only-e1742559501952.png 773w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Hairy-arrow-only-e1742559501952-300x127.png 300w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Hairy-arrow-only-e1742559501952-768x324.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 773px) 100vw, 773px\" \/><\/figure><\/div>\n<p>Voici donc notre syst\u00e8me. Nous l&rsquo;appelons la \u00ab\u00a0fl\u00e8che poilue\u00a0\u00bb \ud83d\ude04. Les gribouillis repr\u00e9sentent tous les processus qui se d\u00e9roulent au sein du syst\u00e8me. Les syst\u00e8mes ont toujours une <strong>finalit\u00e9<\/strong>: ils sont con\u00e7us pour faire des choses particuli\u00e8res. Il peut s&rsquo;agir de 25 choses. Nous devons d\u00e9couvrir pourquoi c&rsquo;est le cas &#8211; c&rsquo;est en partie la raison pour laquelle les syst\u00e8mes sont vraiment, vraiment importants. Mais ils ont aussi une <strong>direction<\/strong>. La direction est un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de notre r\u00e9flexion sur la gestion int\u00e9gr\u00e9e du paysage. La directionnalit\u00e9 du syst\u00e8me, dans sa forme la plus \u00e9l\u00e9mentaire, est impos\u00e9e par le temps : le syst\u00e8me progresse dans le temps. Il y a donc un mouvement qui se produit.         <\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"563\" src=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide22.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13128\" srcset=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide22.jpeg 1000w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide22-300x169.jpeg 300w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide22-768x432.jpeg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n<p>Mais il y a aussi d&rsquo;autres \u00e9l\u00e9ments qui motivent la directionnalit\u00e9 du syst\u00e8me. Il y a quatre \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s que nous devrions peut-\u00eatre analyser. J&rsquo;ai mentionn\u00e9 qu&rsquo;avec nos six dimensions, la gestion adaptative reste un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de la fa\u00e7on dont nous abordons la gestion int\u00e9gr\u00e9e des paysages. Dans les syst\u00e8mes complexes, l&rsquo;adaptabilit\u00e9 est le seul moyen de progresser. Nous <em>devons<\/em> nous adapter. Cette m\u00e9taphore du parti communiste chinois correspond \u00e0 ce \u00e0 quoi nous pensons : trouver notre voie, mais surtout faire marche arri\u00e8re. Essayez ceci. Cela fonctionne. Progresser. Essayez ceci. \u00c7a ne marche pas. Inverser.           <\/p>\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"563\" src=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide23.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13132\" srcset=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide23.jpeg 1000w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide23-300x169.jpeg 300w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide23-768x432.jpeg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Cette conception de la gestion adaptative s&rsquo;inspire de : Hilborn, R., Walters, C. J., et Ludwig, D., 1995. Sustainable Exploitation of Renewable Resources (Exploitation durable des ressources renouvelables). Annual Review of Ecology and Systematics, 26(1), 45-67.   https:\/\/doi.org\/10.1146\/annurev.es.26.110195.000401<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n<p>Dans notre d\u00e9finition de la gestion adaptative, on parle d&rsquo;exp\u00e9rimentation \u00e0 petite \u00e9chelle. Vous devez \u00e9galement faire preuve de prudence, car lorsque vous travaillez dans un environnement social, vous ne voulez pas que les cons\u00e9quences an\u00e9antissent les moyens de subsistance de tout le monde. Ce n&rsquo;est pas ce que vous voulez obtenir. C&rsquo;est pourquoi la gestion adaptative et la mani\u00e8re dont nous pouvons nous comporter deviennent incroyablement importantes.   <\/p>\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"563\" src=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide24.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13136\" srcset=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide24.jpeg 1000w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide24-300x169.jpeg 300w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide24-768x432.jpeg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n<p>Nous parlons d&rsquo;\u00e9quipes de direction. Bien entendu, les \u00e9quipes de direction sont \u00e9galement adaptables : en fonction de l&rsquo;\u00e9volution des circonstances, vous pouvez changer de personnes au sein de l&rsquo;\u00e9quipe de direction. La direction n&rsquo;est pas la m\u00eame chose que votre direction administrative. C&rsquo;est aussi un point que nous avons tendance \u00e0 confondre : ce n&rsquo;est pas parce que vous avez un pouvoir de position &#8211; par exemple, vous \u00eates le responsable national de WCS au Laos &#8211; que cela fait n\u00e9cessairement de vous un leader. C&rsquo;est une chose diff\u00e9rente. C&rsquo;est tr\u00e8s diff\u00e9rent.     <\/p>\n\n<p>Le secteur des entreprises l&rsquo;a particuli\u00e8rement bien compris. Elles le comprennent vraiment. Le leadership consiste bien plus \u00e0 s&rsquo;assurer que les membres de votre \u00e9quipe atteignent les objectifs qu&rsquo;ils souhaitent atteindre. Cela a beaucoup \u00e0 voir avec la d\u00e9l\u00e9gation. Encore une fois, lorsque nous parlons de contr\u00f4le, c&rsquo;est un probl\u00e8me. Les gens n&rsquo;aiment pas d\u00e9l\u00e9guer, surtout lorsqu&rsquo;ils sont arriv\u00e9s en haut de la pile. Vous \u00eates devenu ministre ; cela signifie que vous pouvez dire aux autres ce qu&rsquo;ils doivent faire et vous imaginez qu&rsquo;ils vont le faire. Avec joie. Les personnes qui utilisent le pouvoir que leur conf\u00e8re leur position pour forcer les autres \u00e0 faire certaines choses sont diff\u00e9rentes de celles qui d\u00e9l\u00e8guent. La d\u00e9l\u00e9gation est un transfert de pouvoir. C&rsquo;est une mise en application. C&rsquo;est diff\u00e9rent. Le commandement n&rsquo;est pas une d\u00e9l\u00e9gation.            <\/p>\n\n<p>En fait, lorsque vous regardez les conceptions adaptatives, la d\u00e9l\u00e9gation est cette id\u00e9e que \u00ab\u00a0voici le pr\u00e9sent alternatif que nous voulons atteindre. Comment allons-nous nous y prendre ? Allez-y et r\u00e9fl\u00e9chissez. Imaginons ceci\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n<p>Tout le monde parle de la fa\u00e7on dont Google s&rsquo;organise, qui repose sur la formation d&rsquo;\u00e9quipes. L&rsquo;entreprise a cr\u00e9\u00e9 un espace physique qui, selon elle, permet cette formation. Ils se sont d\u00e9barrass\u00e9s des r\u00e8gles, par exemple, ils n&rsquo;exigent pas de code vestimentaire et ne s&rsquo;inqui\u00e8tent pas de savoir si vous apportez un skateboard au travail. Ils veulent que vous soyez heureux, car ils savent que les gens heureux produisent g\u00e9n\u00e9ralement de meilleurs r\u00e9sultats.   <\/p>\n\n<p>Revenons \u00e0 la fl\u00e8che floue. Il y a trois \u00e9l\u00e9ments essentiels \u00e0 prendre en compte : <\/p>\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Il s&rsquo;agit tout d&rsquo;abord des <strong>comp\u00e9tences non techniques<\/strong>. Par exemple, dans le cadre d&rsquo;un projet de conservation, nous faisons appel \u00e0 un sp\u00e9cialiste des rhinoc\u00e9ros, \u00e0 un sp\u00e9cialiste des l\u00e9zards, etc. Des personnes tr\u00e8s techniques. Ensuite, comment faire appel \u00e0 des sp\u00e9cialistes capables de tisser ou de mettre en place une communaut\u00e9 de pratique ? Il s&rsquo;agit l\u00e0 d&rsquo;une comp\u00e9tence importante. Je n&rsquo;en suis pas capable. Je sais ce que je ne peux pas faire, et c&rsquo;est l&rsquo;une d&rsquo;entre elles. C&rsquo;est aussi l&rsquo;une des raisons pour lesquelles je suis tr\u00e8s dou\u00e9 pour d\u00e9l\u00e9guer : parce que je sais \u00e0 quel point mes comp\u00e9tences sont limit\u00e9es. Cela ne me pose aucun probl\u00e8me : il y a beaucoup de gens qui font des choses bien mieux que moi et c&rsquo;est \u00e0 eux de les faire.       <br\/>Les <strong>comp\u00e9tences non techniques<\/strong> comprennent &#8211; et elles sont absolument essentielles &#8211; la <strong>facilitation, la m\u00e9diation et la n\u00e9gociation<\/strong>. Ce sont les trois \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s que nous recherchons et qui devraient \u00eatre pr\u00e9sents dans les projets si nous voulons obtenir les r\u00e9sultats que nous recherchons. <\/li>\n\n\n\n<li>La deuxi\u00e8me chose est l&rsquo;id\u00e9e de <strong>convocation<\/strong>. C&rsquo;est l&rsquo;id\u00e9e de rassemblement. Nous rassemblons les gens : lorsque les projets entrent dans une ar\u00e8ne de la GIP, ils rassemblent les parties prenantes. Ce processus est assez \u00e9vident. Mais nous parlons aussi de rassembler les connaissances. Il y a deux aspects \u00e0 la convocation, et c&rsquo;est <em>vraiment<\/em> important.<br\/>En tant que techniciens, nous disposons d&rsquo;un type particulier de connaissances. Dans la vision du monde des peuples indig\u00e8nes, leur savoir indig\u00e8ne est bien plus important que notre type de savoir. C&rsquo;est ce qu&rsquo;ils utilisent au quotidien. Il est tr\u00e8s important de le comprendre. Nous voulons donc \u00eatre en mesure d&rsquo;obtenir un m\u00e9lange des deux. Et pour ce qui est d&rsquo;apporter de nouvelles connaissances, qu&rsquo;il s&rsquo;agisse de leurs connaissances ou des n\u00f4tres, qu&rsquo;il s&rsquo;agisse simplement des connaissances de cette personne par rapport \u00e0 celles que je poss\u00e8de, c&rsquo;est le m\u00e9lange de ces connaissances qui peut tr\u00e8s souvent donner lieu \u00e0 une meilleure approche. Cela devient incroyablement important : cette r\u00e9flexion porte pr\u00e9cis\u00e9ment sur ce point.           <\/li>\n\n\n\n<li>Et puis il y a toute l&rsquo;id\u00e9e du <strong>partage des risques<\/strong>. Ce partage des risques est tr\u00e8s controvers\u00e9. Cependant, si vous allez dans une communaut\u00e9 rurale et que vous dites : \u00ab\u00a0OK, nous sommes ici et nous allons transformer vos moyens de subsistance. Voil\u00e0 ce que nous allons faire. Nous allons vous transformer. Vous serez tellement heureux quand nous serons partis\u00a0\u00bb, et ensuite vous prenez du recul. C&rsquo;est ce que font les techniciens. Nous sommes form\u00e9s pour ne pas nous engager pleinement. Nous sommes form\u00e9s pour \u00eatre \u00ab\u00a0impartiaux\u00a0\u00bb. Nous devons nous s\u00e9parer de l&rsquo;objet de notre \u00e9tude &#8211; c&rsquo;est l&rsquo;id\u00e9e de base. Elle est tr\u00e8s inh\u00e9rente au contexte technique. Nous structurons toutes nos enqu\u00eates de cette mani\u00e8re particuli\u00e8re. Cela peut \u00eatre possible lorsque vous \u00e9tudiez des pierres, des bogues ou autres, mais c&rsquo;est beaucoup plus difficile avec des personnes. Le partage des risques implique, par exemple, que nous mettions sur la table des r\u00e9seaux. Nous apportons \u00e0 la table des personnes \u00e0 qui nous pouvons r\u00e9ellement parler. Ainsi, lorsque nous identifions les probl\u00e8mes d&rsquo;une communaut\u00e9, nous pouvons les faire remonter \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelon sup\u00e9rieur. Nous pouvons \u00eatre des messagers. C&rsquo;est tr\u00e8s simple.<br\/>Mais d&rsquo;autres personnes sont beaucoup plus impliqu\u00e9es dans la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats de la communaut\u00e9. La raison pour laquelle beaucoup de techniciens n&rsquo;aiment pas l&rsquo;id\u00e9e du partage des risques est qu&rsquo;elle implique la d\u00e9fense d&rsquo;int\u00e9r\u00eats, et la d\u00e9fense d&rsquo;int\u00e9r\u00eats n&rsquo;est pas ce que font les techniciens. \u00c0 l&rsquo;exception de tous les climatologues de la plan\u00e8te.                <\/li>\n<\/ol>\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"563\" src=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide25.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13140\" srcset=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide25.jpeg 1000w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide25-300x169.jpeg 300w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide25-768x432.jpeg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n<p>Nous conservons dans notre nouveau mod\u00e8le des forums multipartites, et c&rsquo;est l\u00e0 que l&rsquo;int\u00e9gration se produit. C&rsquo;est l\u00e0 que nous rassemblons tout. \u00c0 bien des \u00e9gards, l&rsquo;<strong>int\u00e9gration<\/strong> peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme un <strong>m\u00e9lange de connaissances et d&rsquo;exp\u00e9riences<\/strong>. Mais c&rsquo;est ici que tout se rejoint.   <\/p>\n\n<p>L&rsquo;un des points sur lesquels nous nous sommes beaucoup battus est l&rsquo;id\u00e9e de la prise de d\u00e9cision au sein des forums multipartites. Trop souvent, nous voyons des projets o\u00f9 l&rsquo;on dit : \u00ab\u00a0Nous avons mis en place une plateforme multipartite\u00a0\u00bb et il s&rsquo;agit plut\u00f4t d&rsquo;une consultation : \u00ab\u00a0Nous sommes rest\u00e9s l\u00e0 et nous leur avons dit ce que nous allions faire : \u00ab\u00a0Nous sommes rest\u00e9s l\u00e0 et nous leur avons dit ce que nous allions faire. C&rsquo;est tr\u00e8s fr\u00e9quent, surtout dans le cas des grandes interventions de d\u00e9veloppement. Nous nous rendons sur place et disons aux villageois : \u00ab\u00a0Nous allons construire ce grand barrage dans votre quartier. Vous serez indemnis\u00e9s de mani\u00e8re ad\u00e9quate.\u00a0\u00bb Puis nous partons.    <\/p>\n\n<p>Permettez-moi de vous proposer une m\u00e9taphore. L&rsquo;un des plus grands barrages du monde est celui d&rsquo;Itaip\u00fa, situ\u00e9 \u00e0 la fronti\u00e8re entre le Paraguay et le Br\u00e9sil. Il existe une anecdote int\u00e9ressante sur les \u00ab\u00a0consultations publiques\u00a0\u00bb qui s&rsquo;y sont d\u00e9roul\u00e9es. Les responsables du barrage allaient de communaut\u00e9 en communaut\u00e9 et faisaient exactement la m\u00eame chose, n&rsquo;est-ce pas ? Cette id\u00e9e de \u00ab\u00a0nous vous disons ce que nous allons faire ; nous attendons de vous que vous ne vous plaigniez pas\u00a0\u00bb, qui est implicite dans tant de ces initiatives. L&rsquo;un des responsables du barrage s&rsquo;est lev\u00e9 dans une salle remplie d&rsquo;autochtones et, exasp\u00e9r\u00e9, a d\u00e9clar\u00e9 : \u00ab\u00a0Si vous voulez faire une omelette, vous devez casser des \u0153ufs.\u00a0\u00bb L&rsquo;un des membres de la communaut\u00e9 autochtone s&rsquo;est alors lev\u00e9 et a d\u00e9clar\u00e9 : \u00ab\u00a0Oui, mais ce sont <em>nos<\/em> \u0153ufs et <em>votre<\/em> omelette\u00a0\u00bb.      <\/p>\n\n<p>Ainsi, l&rsquo;id\u00e9e de la prise de d\u00e9cision, en particulier pour les grands projets de ce type, qui ont une importance strat\u00e9gique pour les \u00e9conomies, les nations enti\u00e8res, la fiert\u00e9 nationale, ce genre de choses&#8230; L&rsquo;id\u00e9e de d\u00e9l\u00e9guer les pouvoirs de d\u00e9cision aux niveaux communautaires, un m\u00e9lange de diff\u00e9rents types de connaissances, est tr\u00e8s controvers\u00e9e la plupart du temps. <\/p>\n\n<p>C&rsquo;est \u00e0 partir de l\u00e0 qu&rsquo;\u00e9mergent nos nouvelles strat\u00e9gies de projet. Comment allons-nous faire ces pas en avant, en t\u00e2tonnant, en faisant marche arri\u00e8re lorsque cela ne fonctionne pas, etc. Il s&rsquo;agit l\u00e0 de petites hypoth\u00e8ses que nous d\u00e9veloppons au fur et \u00e0 mesure de la mise en \u0153uvre. \u00ab\u00a0Cela pourrait fonctionner. Cela semble plausible.\u00a0\u00bb Nous essayons, \u00e7a ne marche pas. Nous nous r\u00e9unissons \u00e0 nouveau ; nous essayons \u00e0 nouveau.     <\/p>\n\n<p>Ce qui est \u00e9tonnant dans tout cela, c&rsquo;est que nous le faisons tout le temps, mais nous ne voulons pas que cela se produise dans notre vie professionnelle. Nous le faisons dans nos familles lorsque nous avons un probl\u00e8me d&rsquo;endettement, que quelqu&rsquo;un a eu un accident de voiture ou que nous avons de grosses factures \u00e0 payer. \u00ab\u00a0Qu&rsquo;allons-nous faire ? Comment allons-nous payer cela ?\u00a0\u00bb Nous faisons cela tout le temps, mais nous ne voulons pas introduire ce genre de choses dans notre vie professionnelle, pour quelque raison que ce soit.   <\/p>\n\n<p>L&rsquo;autre chose, c&rsquo;est toute cette id\u00e9e de co-cr\u00e9ation. Au fur et \u00e0 mesure que nous avan\u00e7ons et que nous parlons de ce genre de choses, la co-cr\u00e9ation est l&rsquo;un des moyens les plus magnifiques de renforcer les capacit\u00e9s. Encore une fois, il s <em>&lsquo;agit d&rsquo;une<\/em> d\u00e9l\u00e9gation. Vous dites \u00ab\u00a0vous avez des responsabilit\u00e9s, vous avez votre mot \u00e0 dire\u00a0\u00bb. Ce n&rsquo;est pas de la rh\u00e9torique. Nous devons \u00eatre beaucoup plus sinc\u00e8res dans nos messages.     <\/p>\n\n<p>Qu&rsquo;est-ce qui brise la confiance ? Souvent, il ne s&rsquo;agit pas d&rsquo;un simple couperet. Il ne s&rsquo;agit pas d&rsquo;une \u00e9p\u00e9e que l&rsquo;on abat sur la table et qui fait soudainement dispara\u00eetre la confiance. Souvent, la confiance se perd progressivement &#8211; c&rsquo;est l\u00e0 une partie de la difficult\u00e9. Nous avons tendance \u00e0 tout diviser : le bien, le mal, le blanc, le noir, tout le reste, et pourtant nous nous trouvons constamment entre ces deux extr\u00eames. Et nous oublions que notre langage exige que nous ne voyions pas notre quotidien, notre normalit\u00e9, sous ces angles particuliers.     <\/p>\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"563\" src=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide26.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13144\" srcset=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide26.jpeg 1000w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide26-300x169.jpeg 300w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide26-768x432.jpeg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n<p>Enfin, l&rsquo;agilit\u00e9 du financement et de la conception des projets. Comment cr\u00e9er des mod\u00e8les et des conceptions de projet qui r\u00e9pondent mieux aux r\u00e9sultats que nous essayons d&rsquo;atteindre ? Cela remonte \u00e0 loin. Nous revenons \u00e0 l&rsquo;id\u00e9e qu&rsquo;un projet con\u00e7u pour des syst\u00e8mes simples ou compliqu\u00e9s ne fonctionne pas dans un syst\u00e8me complexe. Pourtant, nous disons tous que nous voulons changer le monde.    <\/p>\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"563\" src=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide27.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13148\" srcset=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide27.jpeg 1000w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide27-300x169.jpeg 300w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide27-768x432.jpeg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n<p>Il s&rsquo;agit donc d&rsquo;un syst\u00e8me. Nous avons ici tous ces diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments qui tournent autour de ce syst\u00e8me. Les lignes en pointill\u00e9 repr\u00e9sentent les limites de notre syst\u00e8me, quelle que soit la mani\u00e8re dont nous voulons les d\u00e9finir &#8211; nous devons toujours d\u00e9finir les limites. Imaginons qu&rsquo;il s&rsquo;agisse de personnes. Elles progressent dans le syst\u00e8me. L&rsquo;une des choses auxquelles nous pr\u00eatons tr\u00e8s peu d&rsquo;attention est que chaque fois qu&rsquo;ils interagissent, chaque fois qu&rsquo;ils rencontrent un autre \u00e9l\u00e9ment se d\u00e9pla\u00e7ant dans le syst\u00e8me, il y a un minuscule changement. Il y a un tout petit changement.      <\/p>\n\n<p>Les syst\u00e8mes adaptatifs complexes sont des syst\u00e8mes qui s&rsquo;organisent dans des directions particuli\u00e8res &#8211; je vais utiliser le mot -. Il se peut que ce ne soit pas la raison voulue par l&rsquo;un des acteurs du syst\u00e8me. C&rsquo;est la fusion de ces diff\u00e9rents int\u00e9r\u00eats qui conf\u00e8re au syst\u00e8me son caract\u00e8re global et sa directionnalit\u00e9. Ce que je veux dire ici, c&rsquo;est que pour l&rsquo;acteur A, son objectif influence la directionnalit\u00e9 du syst\u00e8me plus que les autres acteurs individuels.   <\/p>\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"563\" src=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide28.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13152\" srcset=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide28.jpeg 1000w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide28-300x169.jpeg 300w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide28-768x432.jpeg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n<p>Nous estimons que l&rsquo;orientation de ce syst\u00e8me particulier n&rsquo;est pas celle que nous souhaitons. Cela devient alors la <em>raison d&rsquo;<\/em> \u00eatre &#8211; l&rsquo;objectif &#8211; de notre proposition, et nous concevons une intervention pour entrer dans le syst\u00e8me. Notre intervention (la ligne pointill\u00e9e) met en \u0153uvre un forum multipartite et invite l&rsquo;acteur A \u00e0 participer \u00e0 ce forum. Mais l&rsquo;acteur A, parce qu&rsquo;il tire son pouvoir de l&rsquo;ext\u00e9rieur &#8211; il exploite l&rsquo;\u00e9chelle ici ; il obtient son pouvoir du gouvernement &#8211; ne voit pas pourquoi il devrait rejoindre la plateforme multipartite. Cependant, nous devons repr\u00e9senter l&rsquo;acteur A. Nous devons y r\u00e9fl\u00e9chir. Ce que fait l&rsquo;acteur C &#8211; l&rsquo;intervention &#8211; c&rsquo;est qu&rsquo;il met en \u0153uvre cet \u00e9v\u00e9nement et que tous ces diff\u00e9rents acteurs entrent en jeu et se transforment quelque peu \u00e0 la suite de cet \u00e9v\u00e9nement. Nous mettons \u00e0 profit nos comp\u00e9tences non techniques, nos comp\u00e9tences en mati\u00e8re de convocation, les connaissances que nous voulons partager, et c&rsquo;est un processus \u00e0 double sens entre nous et eux. Ils changent un peu.       <\/p>\n\n<p>Nous organisons ensuite un autre \u00e9v\u00e9nement, mais certains de ces acteurs partent faire leur propre truc ; ils ne veulent pas se joindre \u00e0 nous. Certains d&rsquo;entre eux viennent et ce qui se passe \u00e0 ce moment-l\u00e0, c&rsquo;est que ceux qui sont venus ont chang\u00e9 un peu plus, et ils sortent et parlent aux autres acteurs qui ne sont pas venus \u00e0 l&rsquo;\u00e9v\u00e9nement num\u00e9ro deux. Et ils les persuadent de venir \u00e0 l&rsquo;\u00e9v\u00e9nement num\u00e9ro trois. Ce qu&rsquo;il faut retenir, c&rsquo;est qu&rsquo;\u00e0 travers cet encha\u00eenement, au fur et \u00e0 mesure que nous avan\u00e7ons dans le temps, nous commen\u00e7ons \u00e0 \u00e9tablir une agence concurrente dans le contexte du syst\u00e8me. Il commence \u00e0 concurrencer l&rsquo;acteur A. L&rsquo;id\u00e9e est que l&rsquo;acteur A pousse le syst\u00e8me dans une direction particuli\u00e8re. Maintenant, gr\u00e2ce \u00e0 ces activit\u00e9s, la collaboration qui \u00e9merge entre les acteurs D, E, F, G et H commence \u00e0 faire \u00e9voluer le syst\u00e8me dans une direction diff\u00e9rente.     <\/p>\n\n<p>Il ne le fait pas dans la meilleure direction possible. Ce ne sera pas la direction que vous souhaitez, mais cela l&rsquo;oriente <em>dans cette direction<\/em>. C&rsquo;est vraiment fondamental pour travailler dans un syst\u00e8me complexe : vous n&rsquo;obtenez pas ce que vous voulez. C&rsquo;est en partie la raison pour laquelle ce niveau d&rsquo;ambigu\u00eft\u00e9 doit \u00eatre acceptable dans nos propositions et dans nos processus de financement.   <\/p>\n\n<p>Ces \u00e9v\u00e9nements, <em>ces<\/em> moments du processus de mise en \u0153uvre, sont garantis. Ce sont des choses que nous pouvons dire, que nous pouvons promettre dans le contexte de notre proposition. \u00ab\u00a0Cet \u00e9v\u00e9nement a eu lieu\u00a0\u00bb. C&rsquo;est un <em>r\u00e9sultat<\/em>. La mani\u00e8re dont nous g\u00e9rons ces \u00e9v\u00e9nements est absolument essentielle \u00e0 la r\u00e9ussite du projet.    <\/p>\n\n<p>Cependant, il n&rsquo;est pas possible de promettre un <em>r\u00e9sultat<\/em>. C&rsquo;est vrai pour les agents au sein du syst\u00e8me dans son ensemble, et c&rsquo;est vrai pour le syst\u00e8me dans son ensemble. Peut-\u00eatre, et nous ne le savons pas, mais peut-\u00eatre que, parce que les responsables de la mise en \u0153uvre du syst\u00e8me continuent de surveiller ce que fait l&rsquo;acteur A, lorsque l&rsquo;acteur A voit que le syst\u00e8me se dirige dans une direction qu&rsquo;il pr\u00e9f\u00e9rerait \u00e9viter, il se joint \u00e0 lui. Peut-\u00eatre, mais nous n&rsquo;en savons rien. Il y a beaucoup d&rsquo;inconnues. Il s&rsquo;agit alors d&rsquo;essayer et d&rsquo;aller dans cette direction, de l&rsquo;exp\u00e9rimenter et, une fois de plus, nous revenons \u00e0 l&rsquo;adage suivant : nous essayons, cela fonctionne, nous progressons. Nous \u00e9chouons, nous faisons marche arri\u00e8re, nous essayons \u00e0 nouveau.      <\/p>\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"563\" src=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide31.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13164\" srcset=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide31.jpg 1000w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide31-300x169.jpg 300w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide31-768x432.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><br\/>Abson, D.J., Fischer, D.J., Leventon, J. et al. 2017. Points de levier pour la transformation de la durabilit\u00e9. <em>Ambio <\/em>46(1) : 30-39, https:\/\/doi.org\/10.1007\/s13280-016-0800-y <\/figcaption><\/figure>\n\n<p>D&rsquo;accord. Un levier. Quel est le meilleur endroit pour pousser ?  <\/p>\n\n<p>Revenons \u00e0 Donella Meadows. Elle pr\u00e9conise d&rsquo;identifier ou de comprendre nos interventions et nos syst\u00e8mes en termes de leviers. Elle a propos\u00e9 16 interventions diff\u00e9rentes. Ces personnes ici pr\u00e9sentes<a href=\"#_ftn3\" id=\"_ftnref3\">[3]<\/a> les ont commod\u00e9ment organis\u00e9es en quatre grands domaines.   <\/p>\n\n<p>Le domaine des param\u00e8tres est celui o\u00f9 nous situons g\u00e9n\u00e9ralement notre politique. C&rsquo;est l\u00e0 que se produisent g\u00e9n\u00e9ralement les r\u00e9glementations, les interventions gouvernementales, etc. Elles ont tendance \u00e0 \u00eatre limit\u00e9es dans le temps et \u00e0 s&rsquo;attaquer \u00e0 un probl\u00e8me imm\u00e9diat, pas n\u00e9cessairement \u00e0 une question soci\u00e9tale \u00e0 long terme. Nous savons qu&rsquo;une grande partie des questions trait\u00e9es par les gouvernements (par exemple, \u00ab\u00a0Comment allons-nous faire face \u00e0 la crise climatique ?\u00a0\u00bb) sont \u00e0 petite \u00e9chelle et limit\u00e9es dans le temps parce qu&rsquo;ils ne veulent pas \u00eatre trop ambitieux ; ils ne veulent pas perturber l&rsquo;ordre du pouvoir. Ils ne veulent pas perturber leur syst\u00e8me de contr\u00f4le &#8211; c&rsquo;est leur int\u00e9r\u00eat strat\u00e9gique particulier.    <\/p>\n\n<p>Le domaine des param\u00e8tres se concentre sur les <em>\u00e9l\u00e9ments du<\/em> syst\u00e8me plut\u00f4t que sur les relations entre eux. Les r\u00e9troactions sont les interconnexions du syst\u00e8me, qui constituent un autre domaine o\u00f9 l&rsquo;on peut intervenir. Bien entendu, plus nous progressons vers l&rsquo;ext\u00e9rieur sur le levier, plus la force exerc\u00e9e sur le b\u00e2ton est grande, pour ainsi dire. Nous entrons alors dans les domaines les plus prometteurs : La conception, ax\u00e9e sur le changement institutionnel, et enfin l&rsquo;intention, ax\u00e9e sur le changement de comportement.   <\/p>\n\n<p>Les param\u00e8tres, pour utiliser notre m\u00e9taphore temporelle, sont vos solutions rapides. Les intentions sont des solutions syst\u00e9miques ; elles prennent plus de temps. <\/p>\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1068\" height=\"754\" src=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/LFF-ToC.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-13218\" srcset=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/LFF-ToC.png 1068w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/LFF-ToC-300x212.png 300w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/LFF-ToC-1024x723.png 1024w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/LFF-ToC-768x542.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1068px) 100vw, 1068px\" \/><\/figure>\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p>Nous sommes donc partis d&rsquo;une conception globale de la mani\u00e8re dont nous pouvons positionner la gestion int\u00e9gr\u00e9e du paysage. Nous l&rsquo;exprimons en termes syst\u00e9miques : le syst\u00e8me va dans la mauvaise direction. Ce que nous voulons faire &#8211; notre mission &#8211; c&rsquo;est changer la direction du syst\u00e8me.  <\/p>\n\n<p>Nous comprenons d\u00e8s le d\u00e9part que notre contexte est complexe et que nous ferons \u00e9voluer nos strat\u00e9gies parce que nous sommes adaptatifs &#8211; c&rsquo;est notre structure de mise en \u0153uvre. Et au milieu de tout cela, la fonction cl\u00e9 de l&rsquo;intervention est de rassembler les gens et les connaissances. Nous pensons que ce sont l\u00e0 les deux \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s. (Et nous utilisons nos strat\u00e9gies &#8211; celles que j&rsquo;ai d\u00e9j\u00e0 \u00e9voqu\u00e9es : un financement souple, des forums multipartites et des \u00e9quipes de direction.    <\/p>\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p>Voici, si ce n&rsquo;est pas un <em>amouse-bouche<\/em>, un <em>digestif<\/em>, pour finir.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"563\" src=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide35.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13180\" srcset=\"https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide35.jpeg 1000w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide35-300x169.jpeg 300w, https:\/\/landscapesfuture.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Slide35-768x432.jpeg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n<p>[<a href=\"#_ftnref1\" id=\"_ftn1\">1]<\/a> Meadows, D. 2009. <em>Systems thinking : a primer<\/em>. Londres : Earthscan. <\/p>\n\n<p><a href=\"#_ftnref2\" id=\"_ftn2\">[2]<\/a> Le cadre Cynefin, bas\u00e9 sur les travaux de Dave  <em>Snowden, <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=N7oz366X0-8.\">https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=N7oz366X0-8.<\/a> Voir \u00e9galement Snowden, D., Greenberg, R. et Bertsch, B. (eds) 2021. Cynefin : weaving sense-making into the fabric of our world (Cynefin : tisser des liens dans le tissu de notre monde) <\/em>. Colwyn Bay : Cognitive Edge &#8211; the Cynefin Co.<\/p>\n\n<p>[<a href=\"#_ftnref3\" id=\"_ftn3\">3]<\/a> Abson, D.J., Fischer, D.J., Leventon, J. et al. 2017. Points de levier pour la transformation de la durabilit\u00e9. <em>Ambio <\/em>46(1) : 30-39, https:\/\/doi.org\/10.1007\/s13280-016-0800-y <\/p>\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n<p><a id=\"_msocom_1\"><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00ab\u00a0Les paysages sont des syst\u00e8mes complexes, souligne Kim Geheb, coordinateur de la composante centrale de notre programme. Nous devrions donc envisager la gestion int\u00e9gr\u00e9e du paysage d&rsquo;un point de vue syst\u00e9mique, affirme-t-il. Et ensuite : comment changer l&rsquo;orientation du syst\u00e8me ?  <\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":12770,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[60,451],"tags":[],"content_type":[],"source_site":[],"class_list":["post-13312","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-connaissances","category-videos-et-interviews-fr"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13312","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13312"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13312\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13313,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13312\/revisions\/13313"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12770"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13312"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13312"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13312"},{"taxonomy":"content_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/content_type?post=13312"},{"taxonomy":"source_site","embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/source_site?post=13312"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}