{"id":15076,"date":"2026-06-10T19:20:12","date_gmt":"2026-06-10T16:20:12","guid":{"rendered":"https:\/\/landscapesfuture.org\/nuestra-sintesis-global-que-es-lo-que-realmente-hace-que-la-gip-funcione\/"},"modified":"2026-06-15T17:54:45","modified_gmt":"2026-06-15T14:54:45","slug":"nuestra-sintesis-global-que-es-lo-que-realmente-hace-que-la-gip-funcione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/landscapesfuture.org\/es\/nuestra-sintesis-global-que-es-lo-que-realmente-hace-que-la-gip-funcione\/","title":{"rendered":"Nuestra s\u00edntesis global: \u00bfqu\u00e9 es lo que realmente hace que la GIP funcione?"},"content":{"rendered":"\n
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Paisaje boliviano \ud83d\udcf8 cortes\u00eda de Carol Soto\/GIZ<\/figcaption><\/figure>\n\n
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En los \u00faltimos meses, he estado trabajando en un art\u00edculo que trata de responder a lo que considero una pregunta bastante fundamental: \u00bfqu\u00e9 es lo que, en \u00faltima instancia, determina el \u00e9xito de una iniciativa de la GIP<\/a>?<\/p>\n\n

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M\u00e1s all\u00e1 de la teor\u00eda<\/h3>\n\n

Se ha escrito mucho sobre la GIP en general y sobre c\u00f3mo deber\u00eda<\/em> llevarse a cabo. Tambi\u00e9n existen numerosos estudios de casos concretos que analizan los resultados de iniciativas paisaj\u00edsticas espec\u00edficas y si estas se ajustaban a los principios normativos de la GIP. Lo que nuestro equipo quer\u00eda hacer con nuestra investigaci\u00f3n era darle un giro diferente: quer\u00edamos analizar c\u00f3mo se est\u00e1 aplicando realmente la GIP en la pr\u00e1ctica. \u00bfPor qu\u00e9 observamos resultados desiguales entre los proyectos? \u00bfQu\u00e9 aspectos de la GIP<\/a> se implementan correctamente y con qu\u00e9 aspectos tienen dificultades los distintos proyectos? <\/p>\n\n

Uno de los factores que hizo posible esta investigaci\u00f3n fue el proceso de aprendizaje<\/a> desarrollado a trav\u00e9s de \u00abLandscapes For Our Future\u00bb. En quince paisajes, los equipos del Componente Central<\/a> colaboraron con los profesionales a trav\u00e9s de una serie de misiones de aprendizaje, durante las cuales pasaron varios d\u00edas juntos reflexionando sobre las experiencias de los proyectos y evaluando los resultados en funci\u00f3n de un conjunto com\u00fan de indicadores vinculados a las diferentes dimensiones de la GIP. <\/p>\n\n

Lo que m\u00e1s me gust\u00f3 de este proceso es que no se trataba de una evaluaci\u00f3n externa. Las conclusiones surgieron de una reflexi\u00f3n estructurada con las personas que mejor conocen estos paisajes: los propios profesionales. En colaboraci\u00f3n con mi colega Valentina Robiglio, que codirigi\u00f3 el an\u00e1lisis de datos del estudio, pudimos explorar los patrones que se desprend\u00edan del conjunto completo de datos y preguntarnos qu\u00e9 pod\u00edan indicarnos sobre por qu\u00e9 algunas iniciativas paisaj\u00edsticas obtienen resultados diferentes a otras. <\/p>\n\n

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El reto de la gobernanza<\/h3>\n\n

Una de las primeras cosas que observamos fue que la mayor\u00eda de los proyectos obtienen resultados bastante satisfactorios en lo que yo denominar\u00eda las dimensiones de la GIP m\u00e1s orientadas a las actividades. Esto incluye aspectos como el establecimiento de una visi\u00f3n com\u00fan o la creaci\u00f3n de estructuras de gesti\u00f3n del conocimiento y de aprendizaje conjunto. Estos aspectos son importantes y, a menudo, constituyen logros reales. Sin embargo, no equivalen a transformar las instituciones que toman y financian las decisiones. El hallazgo m\u00e1s interesante fue lo que distingue a los proyectos m\u00e1s s\u00f3lidos de aquellos con un rendimiento inferior. En todos los casos que estudiamos, dos dimensiones destacaron de manera sistem\u00e1tica: la institucionalizaci\u00f3n y la integraci\u00f3n intersectorial. <\/p>\n\n

Si hablamos de institucionalizaci\u00f3n, \u00bfqu\u00e9 entendemos en \u00faltima instancia por ello? Nos referimos a que las instituciones locales reconozcan formalmente los acuerdos de la GIP, les asignen recursos y los pongan en pr\u00e1ctica. Si un proyecto se pone en marcha durante tres o cinco a\u00f1os y luego desaparece del panorama, \u00bfqu\u00e9 ocurre despu\u00e9s? Si no se institucionaliza el enfoque de la GIP dentro de los gobiernos locales y los ciclos presupuestarios, es probable que no sobreviva. <\/p>\n\n

La integraci\u00f3n intersectorial plantea un reto similar. Lo que esperamos es que las distintas partes interesadas establezcan mecanismos para una planificaci\u00f3n y una toma de decisiones colaborativas m\u00e1s eficaces. En la pr\u00e1ctica, es aqu\u00ed donde los proyectos encuentran mayores dificultades. De la investigaci\u00f3n se desprende claramente que las condiciones pol\u00edticas e institucionales revisten una enorme importancia. Existe, en cierto modo, un efecto techo. Cuando los entornos se caracterizan por estructuras de autoridad mal alineadas, una coordinaci\u00f3n d\u00e9bil, mandatos fragmentados o escasos incentivos pol\u00edticos para la colaboraci\u00f3n, resulta muy dif\u00edcil que los proyectos de la GIP logren un cambio estructural duradero. Es tambi\u00e9n aqu\u00ed donde el poder cobra importancia como cuesti\u00f3n pr\u00e1ctica de qui\u00e9n controla los mandatos, los presupuestos, la informaci\u00f3n y el acceso a los responsables de la toma de decisiones. Si esas relaciones no cambian, la participaci\u00f3n puede seguir siendo visible, pero sin consecuencias. <\/p>\n\n

Esto no significa que la GIP carezca de valor. M\u00e1s bien al contrario: la GIP tiene un gran potencial, y as\u00ed lo observamos en algunos paisajes en los que ha logrado generar cambios significativos y duraderos. Pero tambi\u00e9n sugiere que se espera que muchas iniciativas de gesti\u00f3n del paisaje resuelvan problemas que son de naturaleza fundamentalmente pol\u00edtica e institucional, a pesar de que operan a trav\u00e9s de proyectos de relativamente corto plazo con una influencia limitada sobre los sistemas de gobernanza que, en \u00faltima instancia, determinan los resultados a largo plazo. La investigaci\u00f3n sugiere que un proyecto basado en la GIP no es la panacea para los problemas de integraci\u00f3n persistentes. <\/p>\n\n

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Seguir el orden correcto<\/h3>\n\n

Debemos ser realistas: si hablamos de ciclos de proyecto habituales, no es posible crear las estructuras pol\u00edticas e institucionales necesarias para una gesti\u00f3n eficaz del paisaje en tan solo unos a\u00f1os. Eso requiere una inversi\u00f3n realmente prolongada y sostenida en la capacidad y la voluntad de las instituciones locales. Y ese es un tipo de proyecto diferente. <\/p>\n\n

Perm\u00edtame explic\u00e1rselo.<\/p>\n\n

Un gran proyecto de infraestructura o una importante inversi\u00f3n comercial altera invariablemente la estructura de incentivos local, lo que puede generar una mayor demanda de suelo, provocar quiz\u00e1 una afluencia de poblaci\u00f3n, mejorar la movilidad y modificar las estructuras locales de b\u00fasqueda de rentas. Esto puede alterar profundamente el contexto pol\u00edtico-institucional existente. Introducir la GIP en una situaci\u00f3n tan inestable puede resultar muy, muy complicado y es probable que no se logren grandes resultados. En lugar de invertir en un lugar de una forma que socave o altere por completo todo el sistema de gobernanza, es preferible construir primero las estructuras participativas, los mecanismos de gobernanza participativa y la coordinaci\u00f3n intersectorial, para poder absorber esas inversiones de manera eficaz sin socavar el sistema de gobernanza en su conjunto. <\/p>\n\n

En muchos casos, es necesario establecer estructuras de gobernanza participativa, mecanismos de coordinaci\u00f3n y un sentido de apropiaci\u00f3n local antes de que se realicen inversiones importantes en un territorio. De lo contrario, esas inversiones corren el riesgo de reforzar la fragmentaci\u00f3n y la competencia que se pretend\u00eda abordar. Por lo tanto, la GIP deber\u00eda orientar el dise\u00f1o de las inversiones desde el principio, en lugar de introducirse a posteriori para gestionar sus consecuencias. <\/p>\n\n

La investigaci\u00f3n tambi\u00e9n puso de manifiesto un aspecto alentador: cuando las condiciones pol\u00edticas e institucionales son<\/em> favorables, los proyectos de la GIP pueden tener \u00e9xito por diferentes v\u00edas. Algunos se basan en la capacidad operativa: un s\u00f3lido mecanismo de ejecuci\u00f3n, buenos conocimientos t\u00e9cnicos y claridad sobre c\u00f3mo deben secuenciarse las acciones. Otros se basan m\u00e1s en la capacidad relacional: la habilidad para generar confianza, aprovechar los conocimientos locales y participar en la gesti\u00f3n adaptativa y el aprendizaje. Ninguno de los dos enfoques es necesariamente mejor que el otro, pero ambos parecen funcionar \u00fanicamente cuando el contexto pol\u00edtico e institucional m\u00e1s amplio les deja margen para que sean relevantes. <\/p>\n\n

Lo que m\u00e1s me sorprendi\u00f3 no fue que la gobernanza sea importante. La mayor\u00eda de los profesionales ya lo saben. Lo que me sorprendi\u00f3 fue la constancia con la que la institucionalizaci\u00f3n se revel\u00f3 como la dimensi\u00f3n m\u00e1s d\u00e9bil en un conjunto tan diverso de paisajes. Para m\u00ed, una de las conclusiones m\u00e1s importantes es que la GIP no debe considerarse simplemente como un proyecto. Se trata, m\u00e1s bien, de una forma diferente de gobernar los paisajes. La cuesti\u00f3n no es solo si estamos aplicando la GIP, sino si estamos creando las condiciones que permitan que perdure mucho tiempo despu\u00e9s de que los proyectos hayan finalizado. Quiz\u00e1s la verdadera pregunta no sea c\u00f3mo dise\u00f1amos mejores proyectos paisaj\u00edsticos, sino si estamos dispuestos a invertir en los sistemas de gobernanza que permitan que los enfoques paisaj\u00edsticos sobrevivan una vez que los proyectos hayan finalizado. <\/p>\n\n

El art\u00edculo a\u00fan se encuentra en fase de revisi\u00f3n, y espero poder compartir pronto los resultados completos.<\/p>\n\n

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Quiz\u00e1s tambi\u00e9n le interese…<\/strong><\/em><\/h4>\n\n

M\u00e1s all\u00e1 de las cifras: comprender c\u00f3mo cambian los paisajes<\/a> \u00bfQu\u00e9 factores determinan el \u00e9xito de la GIP? Si bien el an\u00e1lisis cuantitativo puede ayudar a identificar patrones, Kim Geheb sostiene que muchos de los factores m\u00e1s importantes \u2014la confianza, las relaciones <\/em>, el liderazgo local y la capacidad de \u00abinterpretar\u00bb un paisaje\u2014 suelen ser m\u00e1s dif\u00edciles de medir, pero no por ello menos importantes. <\/p>\n\n

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\u00bfPor qu\u00e9 algunas iniciativas relacionadas con el paisaje cobran impulso mientras que otras luchan por sobrevivir? En este avance de un art\u00edculo de pr\u00f3xima publicaci\u00f3n, George Schoneveld reflexiona sobre las lecciones extra\u00eddas de quince paisajes y los factores que parecen marcar la mayor diferencia. <\/p>\n","protected":false},"author":54,"featured_media":14943,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[79,32,551],"tags":[],"content_type":[],"source_site":[],"class_list":["post-15076","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-conocimiento","category-noticias","category-reflexiones-sobre-el-terreno"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15076","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/54"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15076"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15076\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15080,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15076\/revisions\/15080"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14943"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15076"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15076"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15076"},{"taxonomy":"content_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/content_type?post=15076"},{"taxonomy":"source_site","embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/source_site?post=15076"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}