{"id":14838,"date":"2026-02-11T15:45:36","date_gmt":"2026-02-11T12:45:36","guid":{"rendered":"https:\/\/landscapesfuture.org\/boletin-12-feb-2026\/"},"modified":"2026-04-14T15:49:35","modified_gmt":"2026-04-14T12:49:35","slug":"boletin-12-feb-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/landscapesfuture.org\/es\/boletin-12-feb-2026\/","title":{"rendered":"Bolet\u00edn #12 | Feb 2026"},"content":{"rendered":"\n
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Perspectivas de la GIP en acci\u00f3n<\/h2>\n\n

Estamos encantados de haber recibido autorizaci\u00f3n para ampliar nuestro trabajo a un periodo de pr\u00f3rroga sin coste (NCE) que nos permitir\u00e1 poner fin formalmente al Componente Central<\/a> en septiembre de 2026. Esto nos da espacio para respirar, pensar, considerar y consolidar nuestro aprendizaje de cuatro a\u00f1os sorprendentes y reveladores, al tiempo que seguimos ofreciendo apoyo a los proyectos del LFF a los que se les ha concedido a su vez la NCE. <\/p>\n\n

Entonces, \u00bfqu\u00e9 tenemos planeado? <\/strong><\/p>\n\n

En la actualidad, nuestro trabajo est\u00e1 dominado por dos grandes resultados:<\/p>\n\n

Trabajo de \u00abaprendizaje global\u00bb – Nuestros equipos han estado visitando la mayor\u00eda de los proyectos del LFF, utilizando una metodolog\u00eda coherente, para explorar las formas en que cada proyecto se ha inclinado <\/em>hacia<\/span> la GIP: las maneras en que la han entendido, negociado y las habilidades y estrategias que han utilizado para obtenerla. Creo que va a ser un producto muy perspicaz. El equipo ha estado dialogando mucho sobre c\u00f3mo vamos a analizar este enorme corpus de datos, sin dejar de ser sensibles a las perspectivas y conocimientos de los equipos de proyecto individuales. Veo este ejercicio como un avance en la comprensi\u00f3n de la GIP y de c\u00f3mo puede lograrse con \u00e9xito. \u00a1Un saludo a la pareja que lidera esta iniciativa, Valentina Robiglio y George Schoneveld! <\/p>\n\n

Luego est\u00e1 la GIP Playbook. Para m\u00ed, esto ha sido -y sigue siendo- una labor de amor. Mi relaci\u00f3n con la herramienta de IA, Claude, ha florecido -he encontrado en \u00e9l (\u00bfen ella?) un flanco indispensable- para debatir y discutir. Mis conversaciones con \u00e9l se cuentan por gigabytes. <\/p>\n\n

\u00bfQu\u00e9 ser\u00e1 el Playbook? Se pretende que cumpla varias funciones: un curso en l\u00ednea para aspirantes a profesionales de la GIP, un cimiento para nuestra comprensi\u00f3n acumulada de lo que hemos aprendido del LFF y una provocaci\u00f3n para los profesionales de la GIP existentes. Sea como fuere, se dise\u00f1ar\u00e1 y, esperamos, se utilizar\u00e1 para inspirar nuevos pensamientos y reflexiones – y para hacer avanzar una agenda global de la GIP. <\/p>\n\n

Y luego est\u00e1 el m\u00e1s, m\u00e1s, m\u00e1s: adiciones a nuestra serie Paisajes en la pr\u00e1ctica, estudios de casos y documentos tem\u00e1ticos, una serie de res\u00famenes por pa\u00edses y una serie de eventos que a\u00fan estamos debatiendo.<\/p>\n\n

Los pr\u00f3ximos siete meses ser\u00e1n ajetreados y gratificantes, y esperamos poder compartir estos resultados con todos ustedes. Mientras tanto, \u00a1que 2026 sea su a\u00f1o GIP! <\/p>\n\n

– Kim Geheb<\/strong>CoordinadoraComponente Central<\/p>\n\n

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Lo que nos<\/em> ense\u00f1\u00f3 el LFF <\/h2>\n\n
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Como el Componente Central, pasamos mucho tiempo hablando sobre el co-aprendizaje y la co-creaci\u00f3n – sobre llegar a los paisajes con curiosidad m\u00e1s que con prescripciones. Pero ahora que el programa Landscapes For Our Future llega a su fin, hemos vuelto la pregunta hacia dentro. <\/p>\n\n

\u00bfQu\u00e9 nos ha<\/em> sorprendido?<\/p>\n\n

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Puede que en Laos<\/a> se diera cuenta de que una din\u00e1mica de equipo fuerte es realmente importante cuando se trata de aplicar y <\/strong>adaptar la GIP, o tal vez fue la constataci\u00f3n en Vietnam<\/a> de que a veces las soluciones paisaj\u00edsticas deben encontrarse desde fuera del paisaje. Quiz\u00e1 fue ver en Pap\u00faa Nueva Guinea que<\/a>la GIP tiene un importante potencial para la consolidaci\u00f3n de la paz, o en Bruselas, que la GIP puede ser una forma realmente poderosa de atajar las consecuencias imprevistas de los proyectos de infraestructuras a gran escala.\u00bb<\/strong> <\/strong>– Kim Geheb<\/p>\n<\/blockquote>\n\n

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El LFF me demostr\u00f3 que no se transforman los paisajes S\u00d3LO desplegando innovaciones, por muy necesarias que \u00e9stas sean. Alineando a las personas, los incentivos y el poder, estas innovaciones pueden tener \u00e9xito con el tiempo. Nuestras innovaciones tienen \u00e9xito cuando est\u00e1n dirigidas por seres humanos -cuando empiezan con la escucha y la confianza- y las soluciones t\u00e9cnicas vienen despu\u00e9s.\u00bb <\/strong>– Khalil Walji<\/p>\n<\/blockquote>\n\n

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Para m\u00ed, la principal conclusi\u00f3n es que la GIP tiene \u00e9xito cuando se mantiene basada en las necesidades de la vida real, sigue siendo flexible en la pr\u00e1ctica y pone a las personas en el centro, no s\u00f3lo en principio, sino en la ejecuci\u00f3n\u00bb. <\/strong>– Divina Foundjem<\/p>\n<\/blockquote>\n\n

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Creo que la GIP no tiene que ver con un gran dise\u00f1o del proyecto. Lo que genera un buen rendimiento de la GIP es probablemente algo de lo que no hablamos expl\u00edcitamente: los aspectos relacionales. <\/strong>\u00bb <\/strong>– Valentina Robiglio<\/p>\n<\/blockquote>\n\n

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Una idea clave para m\u00ed de la GIP es que la confianza y el proceso importan m\u00e1s que las herramientas\u00bb. <\/strong>– Natalia Cisneros<\/p>\n<\/blockquote>\n\n

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Creo que mi lecci\u00f3n m\u00e1s significativa es que la GIP es fundamentalmente un proceso multicomponente… Conceptualizar c\u00f3mo funcionaba la integraci\u00f3n a trav\u00e9s de estas dimensiones nos empuj\u00f3 a ver las dimensiones m\u00e1s como hebras de un hilo mayor que se enrollaba alrededor y sosten\u00eda el todo colectivo.\u00bb <\/strong>– Peter Cronkleton<\/p>\n<\/blockquote>\n\n

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Leer la historia completa<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n
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REFLEXIONES DESDE EL TERRENO<\/p>\n\n

\u00bfQu\u00e9 se necesita para reunir a diversos actores en paisajes fr\u00e1giles y disputados?<\/h2>\n\n
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En una parroquia de Ecuador, la respuesta result\u00f3 ser el agua.<\/p>\n\n

Este estudio de caso muestra c\u00f3mo una preocupaci\u00f3n compartida se convirti\u00f3 en un catalizador para la colaboraci\u00f3n, ayudando al gobierno, las comunidades y los socios t\u00e9cnicos a alinear las prioridades, generar confianza y convertir la Gesti\u00f3n Integrada del Paisaje del concepto a la pr\u00e1ctica. Aunque se basan en un lugar, las lecciones son altamente transferibles. <\/p>\n\n

Si se enfrenta a una gobernanza fragmentada, a la capacidad local o al reto de convertir las estrategias en acci\u00f3n, aqu\u00ed encontrar\u00e1 ideas pr\u00e1cticas, independientemente de d\u00f3nde trabaje.<\/p>\n\n

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Aprender de Ecuador<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n
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Cuando la gobernanza no existe, \u00bfc\u00f3mo hacer que la GIP funcione?<\/h2>\n\n
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\u00bfQu\u00e9 hace falta para practicar la GIP all\u00ed donde casi no hay presencia estatal permanente, las instituciones son d\u00e9biles y la din\u00e1mica de poder profundamente desigual?<\/p>\n\n

En el Chaco septentrional de Paraguay, la respuesta no fueron los planes perfectos, sino el aprendizaje adaptativo<\/em>, la facilitaci\u00f3n neutral<\/em> y la coordinaci\u00f3n creativa<\/em> en un vac\u00edo de gobernanza. El proyecto CERES ayud\u00f3 a establecer los primeros procesos de colaboraci\u00f3n sostenidos en un paisaje gestionado durante mucho tiempo a distancia, mostrando c\u00f3mo peque\u00f1os pasos pragm\u00e1ticos pueden desbloquear un cambio institucional duradero y reunir a socios improbables. <\/p>\n\n

Si trabaja en contextos en los que la gobernanza es fr\u00e1gil, los actores est\u00e1n distanciados o desconectados, o los desequilibrios de poder son la norma, este estudio de caso le ofrece ideas pr\u00e1cticas para mantener el impulso, crear legitimidad y afianzar la colaboraci\u00f3n sin esperar a que se den las condiciones ideales.<\/p>\n\n

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Aprender de Paraguay<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n
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PUBLICACIONES<\/p>\n\n

Del di\u00e1logo a la entrega<\/h2>\n\n
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Ya ha le\u00eddo el blog<\/a>, ahora lea el informe<\/a> \ud83d\ude00 . <\/p>\n\n

Nuestro informe sobre el taller de formaci\u00f3n de la Plataforma de Gesti\u00f3n de la Biodiversidad de Mauricio va m\u00e1s all\u00e1 de documentar un acontecimiento: quer\u00edamos plasmar un modelo pr\u00e1ctico para construir plataformas multiactores utilizando m\u00e9todos inclusivos que hagan aflorar perspectivas diversas y lleven a los grupos del di\u00e1logo a la acci\u00f3n concreta. <\/p>\n\n

Incluso si trabaja en un panorama diferente, encontrar\u00e1 ideas pr\u00e1cticas para dise\u00f1ar procesos de colaboraci\u00f3n que fomenten la confianza, generen impulso y traduzcan la participaci\u00f3n en ejecuci\u00f3n.<\/p>\n\n

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Ver el informe<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n
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Lo que hemos estado leyendo<\/h2>\n\n
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Por qu\u00e9 es importante la Gesti\u00f3n Integrada del Paisaje<\/strong><\/a><\/p>\n\n

Este breve post es un gran recordatorio de por qu\u00e9<\/em> invertimos en la GIP en primer lugar: los paisajes son sist\u00e9micos, y tambi\u00e9n lo son los retos a los que nos enfrentamos, desde la inseguridad alimentaria hasta la vulnerabilidad clim\u00e1tica. Al reunir a los agricultores, los gobiernos, las comunidades y el sector privado en torno a recursos compartidos como la tierra y el agua, la GIP fortalece los sistemas alimentarios, los medios de subsistencia y la resiliencia de formas que los enfoques sectoriales simplemente no pueden. <\/p>\n\n

Aprender de la pr\u00e1ctica: Colmar las lagunas de conocimiento en la investigaci\u00f3n integrada del paisaje<\/strong><\/a><\/p>\n\n

Esta colecci\u00f3n especial destaca una gran lecci\u00f3n para la interfaz investigaci\u00f3n-pr\u00e1ctica: todav\u00eda existen lagunas cr\u00edticas en la forma en que se define, estudia e informa sobre la integraci\u00f3n, especialmente en torno a la pol\u00edtica, la din\u00e1mica de poder, las dimensiones de g\u00e9nero y el conocimiento local. Una lecci\u00f3n clave es que aprender de la aplicaci\u00f3n<\/em> y documentar emp\u00edricamente lo que funciona (y por qu\u00e9) sigue siendo esencial para hacer avanzar la GIP como pr\u00e1ctica y como campo de estudio. <\/p>\n\n

Mejores pr\u00e1cticas para beneficiar a la biodiversidad y lograr infraestructuras resistentes y sostenibles<\/strong><\/a><\/p>\n\n

Este recurso subraya c\u00f3mo la planificaci\u00f3n de infraestructuras y los resultados en materia de biodiversidad est\u00e1n profundamente conectados. Ofrece orientaciones pr\u00e1cticas sobre c\u00f3mo los promotores y los gobiernos pueden dise\u00f1ar infraestructuras que apoyen las funciones ecol\u00f3gicas – un recordatorio de que la GIP no trata s\u00f3lo de procesos sociales, sino tambi\u00e9n de construir sistemas que sean sostenibles desde la base<\/em>. (No hay citas disponibles en l\u00ednea, pero se basa en los principios de las mejores pr\u00e1cticas). <\/p>\n\n

\u00bfFuncionan realmente? Duraci\u00f3n de los conflictos sociales y mecanismos de resoluci\u00f3n de conflictos en Per\u00fa <\/strong><\/a><\/p>\n\n

Las primeras pruebas obtenidas en Per\u00fa sugieren que los mecanismos populares de resoluci\u00f3n de conflictos -como los espacios de di\u00e1logo- no siempre acortan los conflictos. En algunos casos, pueden prolongar el compromiso si la credibilidad, la capacidad y el apoyo institucional m\u00e1s amplio son d\u00e9biles. La idea que se desprende de esto para los profesionales del paisaje es que los mecanismos de di\u00e1logo necesitan un dise\u00f1o cuidadoso y legitimidad<\/em> para ayudar a transformar el conflicto, no s\u00f3lo a albergarlo. <\/p>\n\n

El poder y sus descontentos: El largo camino hacia el cambio sist\u00e9mico en el sector de la ayuda<\/strong><\/a>Este art\u00edculo cuestiona el mito de que los cambios incrementales en la pr\u00e1ctica por s\u00ed solos reequilibrar\u00e1n las profundas desigualdades de poder en los sistemas de desarrollo. Aunque la localizaci\u00f3n y las iniciativas de \u00abcambio de poder\u00bb est\u00e1n ganando terreno, los autores sostienen que un cambio significativo y sist\u00e9mico requiere transformar d\u00f3nde se asientan realmente la toma de decisiones y el poder financiero<\/em>, no s\u00f3lo impulsar la participaci\u00f3n local en las estructuras existentes. Se trata de una visi\u00f3n crucial para cualquiera que est\u00e9 comprometido con una aut\u00e9ntica cocreaci\u00f3n. <\/p>\n\n

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Lecciones del mundo real a partir de los paisajes – adem\u00e1s de lo que se avecina en 2026.<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":14818,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[611,32],"tags":[1346,1328,80,877,963,1344,879,571,1345],"content_type":[],"source_site":[],"class_list":["post-14838","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-boletines","category-noticias","tag-boletin","tag-divina-foundjem","tag-ilm-es","tag-integrated-landscape-management-es","tag-khalil-walji-es","tag-kim-geheb-es","tag-landscapes-for-our-future-es","tag-lff-es","tag-sam-moko-es"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14838","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14838"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14838\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14839,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14838\/revisions\/14839"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14818"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14838"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14838"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14838"},{"taxonomy":"content_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/content_type?post=14838"},{"taxonomy":"source_site","embeddable":true,"href":"https:\/\/landscapesfuture.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/source_site?post=14838"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}